文/李合明 郭明
抓實規范管理 實現安全工作“有形”可控
文/李合明 郭明
煤礦安全管理工作就是要將人、機、物、環全面覆蓋并重的有機統一。規范員工行為、規范區隊管理、規范安全管理,就是要把人的習慣性行為規范化,按標準規范操作,從而確保安全生產。開灤蔚州礦業公司西細莊礦通過狠抓“規范員工行為、規范區隊管理、規范安全管理”活動,使煤礦安全工作從“無形”難防到“有形”可控,大幅減少“三違”行為,有效預防事故發生,促進了礦井安全發展。
強化宣傳動員。為促進員工養成良好的行為習慣,西細莊礦充分利用局域網絡、板報櫥窗等載體進行廣泛宣傳,將規范內容制作成牌版吊掛在入井及乘人行車處,讓員工在潛移默化中接受教育,確保養成十種安全行為,即:個人安全防護裝備的安全行為,乘坐人行車的安全行為,行走站立的安全行為,防災避災的安全行為,主動了解安全信息的安全行為,安全確認的安全行為,自覺服從的安全行為,主動學習磨練的安全行為,安全作業的自我崗位描述,確保安全的自我身心調適。


嚴格制度落實。為確保員工行為規范化,西細莊礦制訂了《員工行為規范條例》,由安管部門結合崗位雙述,作為現場考評員工的重點檢查項目。同時還制訂了《“三違”連帶考核管理辦法》,對于出現“三違”員工的所屬區隊,一并進行處罰,實現三違零容忍。
抓實培訓教育。西細莊礦強化員工培訓教育,對員工培訓實行教考分離,指定專業知識扎實、責任心強的技術人員為兼職講師。培訓完畢后,各位兼職講師根據本專業講課內容出專業試題,安全管理科分別出A、B、C三套試卷進行考核。在考試過程中,由礦領導、人事部門、安管部門人員負責監考,并且制定獎罰標準,學員獲90分以上獎勵100元,80~89分不獎不罰,60~79分罰100元,60分及以下處罰100元,并責令參加補習班繼續學習,直到合格為止。通過認真抓好培訓的每個環節,使員工安全素質得到全面提升。
強化特殊工種和新工管理。嚴格實行特殊工種崗位操作培訓和復訓,做到持證上崗,并建立檔案。制定了《西細莊礦新工管理規定》,規范新工入礦流程,新工按要求要進行為期15天的崗前教育培訓,且考試合格、簽定師徒合同、辦理上崗證后方可上崗。同時,建立了西細莊礦新工管理臺賬,規范化管理新工。
充分發揮群監員一線把關作用。礦工會開展了 “創建群監員安全示范崗”活動,建立了群監員“一圖一板一標示”和“二本一賬”記錄的群監員工作體系。同時注重安全員、班組長的素質提升和培養,定期進行培訓和考試,使他們更好發揮現場監督和指揮作用。
貫徹“三級達標”方案。西細莊礦結合實際制定了“三級達標”實施方案和考核標準,并下發到基層區隊,要求認真組織貫徹落實。各區每月對下屬班組、員工進行評定,礦每季度對各區達標情況進行一次評定,實行獎罰并舉原則。
規范區隊班前會程序。一是講解本班安全注意事項,將安全重點逐條提出,使職工對不安全因素心中有數;二是開展每日一題,不斷豐富員工安全知識;三是布置本班安全生產工作,確保每位職工能夠認真高效完成工作任務;四是對本班職工身心狀態進行確認,確保每位員工上崗前都能保持良好的工作狀態。同時,要求各區將每周五定為安全教育日,對職工進行專題安全教育。
開展“班中確認整理”活動。員工通過在班中對環境、隱患、情緒的整理,可以調整心態、放松心情、緩解疲勞。此外,面對“全家福”進行安全教育和安全宣誓,使員工增強遵章守紀、杜絕“三違”的自覺性和責任感,以充沛的精力投入到下一步生產工作中。
加強安全工作領導,強化安全素質提升工作。西細莊礦制定安全辦公會管理制度,礦每周一下午召開安全辦公會,除了貫徹上級有關精神,對本周安全情況進行總結,布置下周重點安全工作外,將安全檢查情況和問題落實情況作為重點會議匯報內容,進一步督促責任落實,解決安全工作中存在的問題。同時,加強安全業務知識學習,提高管理人員素質。西細莊礦組織開展“學規程,懂標準,知法規”活動,組織各科區集中學習和自學,對相關管技人員進行“一通三防”采掘、地測防治水、機電運輸、職業危害防治等五個專業的培訓考試,制定獎罰標準,考試成績與個人工資掛鉤。
規范安全檢查,強化問題整改。西細莊礦堅持安全檢查程序化和日常工作制度化,以嚴細實勤的工作作風,做好各項安全檢查工作。安全檢查分為綜合安全大檢查、專業組隱患排查、臨時突擊性檢查、專項檢查、內業檢查、地面檢查六種形式。其中綜合安全大檢查、專業組隱患排查利用周一由礦領導、各相關科室、區隊人員進行檢查,其他檢查都是每周一次。各類安全檢查提前制定檢查重點,進入現場后對標進行逐項檢查。同時,加大考核力度,強化問題整改。制定了《西細莊礦問題隱患處理責任分析問責規定》《西細莊礦關于進一步加大安全考核力度的補充規定》等,并將問題落實情況納入安全結構工資考核,促進將檢查問題向強化整改和責任追究轉變,保障每條隱患都能得到及時整改。
嚴肅安全結構工資考核,強化礦井安全管理。西細莊礦安全結構工資包括安全事故管理、安全質量標準化、精品工程建設、工程質量、文明生產、問題落實、“三違”連帶、內業管理等,各項考核內容都有相應的管理規定、考核標準。每月將各考核小組考核情況進行匯總,并在安全辦公會上進行通報。2014年,西細莊礦將安全結構工資進行了修改,其修改的原則為重獎重罰。主要修改內容有:一是體現工作職責,加強各專業副區長責任心,出現工傷事故后,將對主管區長進行加重考核,同時將非傷事故、交通事故納入工傷事故考核。二是加大重復問題的考核力度,在原有出現重復問題安全結構工資考核外,還要進行經濟處罰。
推進精品工程建設,提高安全質量標準化水平。西細莊礦為進一步加強礦安全質量標準化建設,制定了 《西細莊礦三按精品工程達標實施方案》。每月由各區根據實際情況制定本月的精品工程建設計劃,安全管理科、生產技術科、經營管理科根據檢查驗收標準以及各區精品工程建設計劃進行驗收,驗收情況納入安全結構工資考核。同時,為加強礦文明生產管理,還制定了《西細莊礦文明生產管理辦法》,每月對各工作場所及外圍進行四次檢查評分,最后月底對文明生產情況進行考核,并按照規定進行獎罰。同時,制定《西細莊礦地面達標方案》《西細莊礦地面檢查規定》,對地面分管區域實行責任分管制,制定標準,統一在顯要位置懸掛區域分管牌,明確責任,每周三由各地面檢查小組進行全面檢查,保證各項工作有效落實,保持地面動態達標。
(作者單位:開灤蔚州礦業公司西細莊礦)
(責任編輯:龐永厚)