扎實開展素質(zhì)提升工程 增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)動力

文/李巖

扎實開展素質(zhì)提升工程 增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)動力

文/李巖

素質(zhì)升，企業(yè)興。山東能源淄礦集團濟寧北礦區(qū)鐵路運銷處在素質(zhì)提升工程中，緊貼自身實際，精心謀劃，求真務實，經(jīng)過幾年的堅持和發(fā)展，全處干部職工的思想政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和身心健康素質(zhì)都有了顯著提高，為企業(yè)的健康穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎。

一、準確定位，增強自覺性

濟北礦區(qū)鐵運處是淄礦集團唯一的鐵路運輸單位，自2000年投運以來，一直按照打造一支“精干高效、作風過硬、技術(shù)精湛、紀律嚴明”的高素質(zhì)隊伍總體要求，大力實施職工素質(zhì)提升工程，不斷凝聚全員力量，實現(xiàn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

隨著企業(yè)發(fā)展和科學技術(shù)不斷進步，企業(yè)需要進一步打造一支精干高效的團隊。為此，濟北礦區(qū)鐵運處通過召開各種會議，反復學習有關意見精神，進一步在素質(zhì)提升工程上達成了共識，即為突破人員少、作業(yè)量大、流程細這幾個制約職工素質(zhì)提升的瓶頸，實現(xiàn)高效率、高收入的目標，按照自身發(fā)展需要，一步一個腳印扎實做好素質(zhì)提升工程，把企業(yè)發(fā)展的根基、內(nèi)驅(qū)動力和競爭力落腳到職工素質(zhì)的提升上，在全處形成了“抓素質(zhì)提升工程就是抓企業(yè)管理和抓發(fā)展”的理念，進一步增強了干部職工落實素質(zhì)提升工程的自覺性。

二、搭建平臺，強化針對性

為把企業(yè)發(fā)展與職工成長緊密結(jié)合在一起，濟北礦區(qū)鐵運處積極為職工搭建各種素質(zhì)提升平臺。

一是搭建文化素質(zhì)提升平臺。針對部分職工文化水平偏低、以往學習模式枯燥的實際，圍繞職工如何在愿學愿記上下功夫。一改過去學習過程中你問我答、你念我聽、你寫我記的淺顯式灌輸方式，重點圍繞職工的業(yè)務學習、技能培訓等方面，先后為各段配置了手提電腦、投影儀、液晶電視等高科技設備，發(fā)動各科室、各段運用多媒體進行課件的制作，將培訓內(nèi)容做成動畫演示課件，不僅有圖、有音還有flash和3D模擬動畫，形象直觀，簡單易懂，讓職工切實從聽覺和視覺兩方面受到了啟發(fā)，使大家在心情愉悅中接受教育。通過自主制作小課件，經(jīng)常性地開展專題研討、演講比賽、知識競賽等活動，進一步增強了學習的吸引力和感染力，達到使職工易學、易懂、易會的目的。同時，在基層段、班組大力推行“三個一”活動，即每日一題、每周一講、每月一考?！懊咳找活}”的內(nèi)容由班組根據(jù)工種作業(yè)特點，利用每天交接班時間組織職工共同學習一條作業(yè)標準；“每周一講”由段利用每周學習會時間組織職工學習各崗位的應知應會、安全常識、安全措施、上級安全指令以及各類事故案例等；“每月一考”則由段內(nèi)出題對全段職工進行業(yè)務技能考試，以檢驗學習效果。此外，制定下發(fā)了 《職工自學成才獎勵辦法》《關于職工自學成才獎勵的補充規(guī)定》等激勵措施，引導職工自學成才。對通過自學獲得?？埔陨蠈W歷的獎勵1000～1500元，獲得各類職業(yè)資格證書的獎勵1500元，被評為高級技師的獎勵1200元。通過這些措施，極大地激發(fā)了干部職工的學習熱情，下班忙充電、工作勤鉆研蔚然成風。截至2014年底，鐵運處具有大專以上學歷的職工由2002年的38人上升到151人，占到總?cè)藬?shù)的61%，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了強大的智力支持。

二是搭建技能素質(zhì)提升平臺。為抓好職工技能素質(zhì)的提升，鐵運處先后研究制定出臺了《關于開展“三大技能”業(yè)務練兵活動的實施方案》《關于對管理干部進行理論業(yè)務學習考核的實施方案》等文件，特別是在每季度開展的三大技能業(yè)務練兵中，除考核成績與個人分配收入直接掛鉤外，還對每個單位考核成績排在前6名的“崗位能手”進行600～1000元的獎勵，對于考試不合格的則只發(fā)80%的工資。同時，狠抓管理人員的業(yè)務素質(zhì)提升，考核與職工三大技能考核標準一致，與本人工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過這些措施，使干部職工真正感受到了壓力，激發(fā)出了活力。全處現(xiàn)共有490人次在三大技能考試中獲得 “最佳崗位能手”稱號，有50余人在集團公司及以上級別技術(shù)比武中取得好名次，獎勵資金30.4萬元。

三是搭建技術(shù)創(chuàng)新和崗位練兵平臺。制定了《科技創(chuàng)新工作管理及獎勵辦法》《崗位練兵技術(shù)比武獎勵辦法》《鼓勵人才成長與創(chuàng)新獎勵辦法》等文件，大力開展各崗位、各工種的技術(shù)創(chuàng)新和崗位練兵活動，對獲得集團公司技術(shù)比武好名次的進行500～700元獎勵；對技術(shù)創(chuàng)新成果，則分別給予5000～20000元不等的獎勵。為使技術(shù)創(chuàng)新取得實效，采取強化組織領導，嚴格程序規(guī)范和加大獎罰等措施，積極主動與高等院?！奥?lián)姻”，先后開發(fā)了“車號自動識別系統(tǒng)”“調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)”“車站信息管理系統(tǒng)”“機車運行視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)”，以及“礦區(qū)鐵路遠程集中控制計算機聯(lián)鎖系統(tǒng)”等科研項目，并全部得到了推廣應用，提高了作業(yè)效率，保障了安全運輸，實現(xiàn)了利用高科技手段減人提效的目的。全處現(xiàn)已獲得15項科研成果及6項國家專利，獎勵資金18萬元。

三、刷新形象，實現(xiàn)拓展性

為把素質(zhì)提升工程進一步細化拓展，濟北礦區(qū)鐵運處重點圍繞職工思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、身心健康素質(zhì)等方面進行拓展教育。在思想道德素質(zhì)方面，圍繞安全行為、文明禮儀行為、軍事化行為、日常行為養(yǎng)成等，制定下發(fā)了《實行準軍事化管理方案的實施意見》《軍事化管理條例》《職工行為規(guī)范》《職工十種常規(guī)安全行為養(yǎng)成》《職工日常行為規(guī)范》《禮儀規(guī)范行為養(yǎng)成》，以及《報告制》《復命制》等制度文件，成立了督察組，重點從職工著裝、會議禮儀、命令執(zhí)行等方面對職工日常行為進行強化；在文化素質(zhì)方面，堅持每年開展讀書活動，為干部職工配發(fā)勵志書籍,組織他們對每一本書籍進行認真學習研討，做到學有所獲，學有所用。近年來，通過利用職工閱覽室、職工書屋等平臺，共組織讀書10余次，2500余人次參與活動；在身心健康素質(zhì)方面，堅持把關注職工身體健康和改善職工生活環(huán)境作為提升職工身心素質(zhì)的一項重要工作來抓，對工作環(huán)境進行整體綠化美化，現(xiàn)全處人均綠化面積達到了180平方米，各種花木達150余種。同時，投資300余萬元，對單身宿舍和各段辦公場所進行統(tǒng)一裝修改造，配齊了被褥、電視，安裝了空調(diào)，實現(xiàn)了單身宿舍的旅館化管理。另外，為豐富職工業(yè)余文化生活，成立了攝影、讀書、象棋、乒乓球等八大興趣小組，經(jīng)常開展豐富多彩的文體娛樂活動，活躍了職工的業(yè)余文化生活，促進了職工身心素質(zhì)健康發(fā)展。

濟北礦區(qū)鐵運處通過深入扎實地開展素質(zhì)提升工程，使職工本人、家庭和企業(yè)共同受益，不僅有力地規(guī)范了職工的行為，提高了職工的工作效率，而且增強了工作合力，形成了全處內(nèi)部同心協(xié)力爭一流的良好發(fā)展局面。

（作者單位：山東能源淄礦集團濟寧北礦區(qū)鐵路運銷處）

（責任編輯：龐永厚）