狠抓作風建設 推動企業健康發展

文/趙鵬

狠抓作風建設 推動企業健康發展

文/趙鵬

在“新常態”經濟和煤炭市場“寒冬”的背景下，煤炭企業已經到了發展與改革的關鍵時刻。煤炭市場“黃金十年”所積累下的“四風”問題逐漸凸顯，解決這些“四風”問題，成為當下煤炭企業轉型升級的首要任務。

“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變為群眾的自覺行動?！边@條路線貫穿我們黨90多年的光輝歷程。在革命、建設和改革不同歷史時期，我們黨始終把群眾路線看作生命線和根本工作路線。神華神東煤炭集團公司作為國有煤炭企業的排頭兵，需要時刻以“三嚴三實”來要求自己，才能不斷推進改革開展，更好地適應經濟新常態。

拉近干群距離，通過管理提升擰緊思想“總開關”

30年前的陜北荒漠中，“38軍”和“72師”拓荒者們吹響了煤田大開發的號角，靠著崇高的信仰和堅定的毅力，在漫天風沙的茫茫大漠建設起了舉世矚目的世紀新煤都。那個時候，不分領導和工人，人人奮勇，齊心協力，神東集團逐漸從無到有、從小變大、從弱到強。隨著集團公司不斷取得更高成就，機構建制更加細化，管理層級更加明顯，“四風”問題漸漸產生，形成頑疾。

暴露出來的“四風”問題深層次的原因是快速發展過程中領導與員工之間、單位與單位之間存在的差異，各級領導干部“總開關”擰得不夠緊，思想根源出現偏差。只有對“四風”問題進行深入剖析，從根源和制度入手，徹底清除“四風”頑疾，才能將企業做大做強。

一是完善管理手段。解決“四風”問題，首當其沖的便是完善管理制度，細化管理標準，合理分配獎罰。在干部員工一視同仁的前提下，制定管理辦法，將嚴謹、科學、合理的管理制度作為基石，各項工作才能夠按照戰略部署有效開展?！盁o規矩不成方圓”。制度的建設和執行是基礎，只有將規則訂得夠細，標準更加科學，才能將權力更好的關在制度的籠子里，而這個籠子要實現覆蓋面夠廣、標準夠高，才能不出現脫離籠子的事情發生。制定制度的過程中合情合理，讓干部和員工都能夠從心理上接受；行使權力的過程中不偏不倚，嚴格按照各項制度進行考核落實。并且善于運用科技手段和信息化平臺，攻克頑癥痼疾，大樹新風正氣。此外，強化紀檢和審計作用，加強對職能部門的監督力度，完善基層單位對上級管理部門的監督機制，形成上對下管理，下對上監督的良性循環，在相互制約的保障下，通過有效溝通，逐漸縮小距離，提升公司整體凝聚力。

二是拓寬溝通機制。要想勁往一處使，先要心往一處想。煤炭企業要想干部職工上下聯動，形成合力，首先要解決的便是暢通溝通渠道，拓寬溝通機制，形成良好的溝通氛圍。神東集團“董事長信箱”最初主要是幫助員工解決民生問題，但在良好運行四年后的今天，董事長信箱更是成為了員工向公司提建議和意見的平臺。在這里，任何人提出的建議，只要對公司發展有利、對員工生活有幫助，都會被采納；公司領導也通過這個平臺，更加深入地了解基層情況，進而合理地安排工作、下發管理制度，探索企業的民主管理新模式。神東集團以董事長信箱為核心，建立了解決問題的長效機制，建立了職工代表巡視制度，真正做到問政于民、問需于民、問計于民，讓每一位員工在公司管理上都有發言權、參與權，讓“神東夢”成為每一個員工的夢想，讓每一位員工都能為了“神東夢”的實現而努力工作。

三是堅持民主決策。統軍持勢者，將也；制勝敗敵者，眾也。隨著企業做大做強，內設機構專業細致，員工隊伍數量眾多，管理難度不斷升級，緊緊依靠領導者的個人能力，無法完全做到監管到位，這就需要民主的力量來幫助管理，靠全體員工的共同努力來提升核心競爭力。發揚民主是群眾工作方法的關鍵，群眾路線教育實踐活動的全面開展為民主集中制做好了鋪墊。為此，煤炭企業無論是在涉及到員工切身利益的薪酬福利，還是涉及到具體工作的規劃設計時，都要杜絕“一把手”拍腦門定調子，真正做到民主決議，重大事情通過職代會表決通過。如區隊在制定有關工作制度時，都先經過班組和員工的討論，做到員工承認，員工信服，員工愿意遵守，才能行之有效。

以“嚴”來約束規范自己，建立合格的黨員隊伍

習近平總書記提出的“三嚴三實”，不僅針對干部作風建設，更是提出了“四風”問題的根本解決之道，具有很強的思想性、針對性、指導性，具有深刻、長遠的指導意義。

充分發揮領導干部的模范帶頭作用。一名基層干部，只有自身過硬，腰板才能挺得直，說話才能有人聽。作為煤炭企業管理人員，首先要將工作技能扎實掌握，必須要有底氣說“向我看齊”，關鍵時刻要有“跟我來”的魄力。“其身正不令自行，其身不正雖令不從”。煤炭企業管理人員要有強烈的敬業精神和創業意識。時刻給員工樹立榜樣，凡是要求員工做到的自己率先做到，凡是要求員工遵守的自己帶頭執行，讓員工感到領導干部可學、可敬、可親、可信。

搞好學習教育是群眾路線教育實踐活動的基礎。煤炭企業必須充分認識群眾路線不是口號，重點是實干。只有做到真抓實干，務求實效，把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變為具體的行動、實際的效果、群眾的利益，服務群眾的工作才算做到了位、做到了家。同時，不斷加強企業黨員的教育工作，讓各級黨員干部更好地理解群眾路線的本質與內涵，使其更好地貫徹踐行黨的群眾路線，更好地服務群眾，踐行群眾路線才能有根、有魂、有力量。

端正態度，必須時刻想著群眾，事事想著群眾。基層領導干部必須牢固樹立群眾工作無小事的理念，把群眾工作作為企業工作的出發點和落腳點，切實做到心里裝著群眾、事事想著群眾，在一點一滴的日常工作中，滿足群眾的需要，維護群眾的利益。如部分一線員工因為家里有小孩老人需要照顧，神東煤炭集團管理人員在征得其他員工同意的前提下，安排其多上八點班，少上零點、四點班，這樣既解決了員工的實際困難，也避免了員工因為心有顧慮不能認真工作而可能導致的安全事故。

總之，煤炭企業只有堅持作風建設，才能提高團隊凝聚力，才能充分調動和發揮廣大干部員工的積極性、主動性和創造性，以安全形勢的持續好轉，黨員干部作風的持續改變，員工幸福指數的持續提升，來推動煤炭企業轉型升級，適應“新常態”經濟，從而為國家能源發展做出貢獻。

（作者單位：神華神東煤炭集團公司）

（責任編輯：周瓊）