發揮工會群眾工作優勢凝聚企業度危求進合力

文/王利民 李琦

發揮工會群眾工作優勢凝聚企業度危求進合力

文/王利民 李琦

當前，煤炭企業面臨的發展環境日趨復雜嚴峻，工會作為聯系企業與職工的橋梁和紐帶，如何在新形勢、新挑戰下發揮工會組織的核心作用，探索工會工作的新路子，切實把工會建成職工之家，為廣大職工服務，提高職工工作積極性是企業工會組織面臨的重要課題。山東能源淄礦集團工會始終保持清醒認識，堅定必勝信心，認真履職盡責，團結帶領廣大職工群眾緊緊圍繞企業“內涵提升”工作主題，以全面創新為抓手，持續推進建功競賽、素質提升、班組建設、維權保障等重點工作，激發廣大職工群眾的創造潛能，為實現集團公司全年各項目標任務做出了積極貢獻。

明形勢、聚共識，勤作聯系群眾的“紐帶結”

工會作為黨領導下的群眾組織，在職工群眾中具有很強的號召力和凝聚力。面對日趨嚴峻的煤炭市場形勢，淄礦集團各級工會組織緊緊依靠廣大職工群眾，肩負起密切聯系群眾、教育引導群眾的重大責任，按照黨委的總體部署，緊貼形勢變化開展職工思想教育，有效凝聚起全員度危求進的正能量。

一是深入開展形勢任務教育。按照公司黨委的統一部署，綜合運用各種宣傳教育資源，集中開展好“四新”形勢任務教育和“增信心、講擔當、抓改革、促創新、保發展”教育。各級工團組織積極發揮優勢，制定教育方案，靈活運用職工群眾喜聞樂見的形式和方法，引導廣大職工群眾既準確把握企業面臨的嚴峻經濟形勢，又能認清自身優勢，堅定信心，團結一致，共謀發展。注意教育與實踐的有機結合，及時將教育煥發的激情轉換成職工立足崗位、精準操作、精打細算、精益求精，創效奉獻的動力，全面提升工作質量、崗位效率和價值創造能力。

二是廣泛開展創新意識教育。開展的全員創新增效活動，是發揮職工群眾潛能、開發企業活力源泉的“金鑰匙”，更是度危求進的第一推動力和轉型發展的第一生產力。各級工會組織把開展創新意識教育作為重點工作來抓，從營造人人、時時、事事創新濃厚氛圍入手，圍繞“我的創新感受”“如何有效創新創效”等內容，廣泛開展大討論、征文評選、座談交流、專家講座，選樹宣傳創新能手，不斷深化全員對創新精神的理解，激發全員創新活力。

三是堅持開展日常思想教育。持續關注和幫助解決職工在日常工作、家庭生活、人際關系、個人利益等方面產生的思想情緒問題，用好“五小”工作法、大溝通、心理疏導、虛擬社區等工作方法，不但要走近更要走進職工群眾，不間斷地開展好日常思想教育，確保隊伍穩定。

保民生、促和諧，爭作職工信任的“娘家人”

實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益是工會的基本職責。淄礦集團各級工會干部牢固樹立服務員工群眾的意識，貼近員工辦實事；牢固樹立服務基層的意識，破解難題抓創新。同時，克服官僚思想，深入基層，做到了調查研究到基層、解決問題到基層、宣傳引導到基層、困難幫扶到基層、依法維權到基層，特別是對職工群眾關注的熱點、難點、焦點問題，全力搞好服務、解決問題。

維護職工群眾的民主權利。嚴格按照法定程序籌備兩級職工代表、會員代表換屆選舉和新一屆“雙代會”。創新職工代表巡視內容和形式，促進職代會各項決議和勞動保護制度的落實，從源頭上維護好職工權益。充分調動集團公司職工代表履職積極性，探索建立職工代表參政議政網絡平臺，實施職工代表評議，并組織開展職代會職工代表優秀提案評選工作，更好地發揮職工代表參政議政作用。

做好困難職工的幫扶工作。不斷拓寬職工服務中心的服務路徑，廣泛宣傳集團公司困難職工救助標準調整的有關政策，做到日常性扶困和重大節日走訪相結合，真正把困難職工幫扶救助工作做實做細。對于助學金等專項幫扶資金，搞好摸底調查，嚴格程序和標準，最大限度地發揮幫扶資金作用。

落實職工群眾的福利政策。及時了解基層單位和職工對療養工作的意見和建議，根據基層需求，準確掌握康復療養的實際情況，提出改進措施，與療養院協調配合，不斷提高康復療養的質量和效果，為基層單位和療養職工提供更好的服務。

暢通群眾聲音的反映渠道。在堅持兩級工會主席信訪接訪日制度的基礎上，積極拓寬職工反映問題的渠道和途徑，注重網絡平臺等新通道的搭建，做到群眾訴求早發現、早解決。

提素質、搭平臺，勇作創新增效的“橋頭堡”

在企業逆境奮爭、共度難關的關鍵時刻，淄礦集團各級工會組織找準自身定位，充分展示發動群眾、創優爭先的“橋頭堡”作用，從而為企業創新增效、內涵提升添油助力。

一是組織好群眾性素質提升工程。高素質的職工隊伍是企業度危求進的根本保證。為此，淄礦集團高度重視職工素質提升工作，認真抓好全員崗位練兵、技術比武、技能競賽活動，發動廣大職工積極參與到大賽中來，達到以賽促練、以練促提的目的。同時，充分發揮往屆大賽優秀選手作用，組織示范教學、傳經帶徒，起到由點及面的倍增效應。注重選好帶頭人，真正把那些技藝精湛、言傳身教、品德高尚的勞模、技師等高技能人才推到創新顯要位置上，瞄準現場生產實際問題，創新攻關，傳授技藝，提高開機率，降低事故率，實現安全高效生產。大力推進勞模創新工作室建設，將勞模創新工作室建設提升到集團公司的高度來抓，按照“定目標、定課題、定人員，定方案、定措施”五定辦法，加強對命名勞模創新工作室的監督指導和動態管理，對作用發揮不好的勞模創新工作室隨時予以摘牌，確保群眾性創新平臺質量與數量的同步提升。此外，還不斷提升職工的科學文化素質，扎實推進職工書屋建設，拓展網絡閱覽、電子圖書等新形式，滿足不同層次人員讀書學習需求，營造了全員學習提升的濃厚氛圍。

二是組織好群眾性建功競賽工作。立足于全面完成年度各項生產經營目標任務，淄礦集團各級工會組織深入開展職工崗位建功、青工青春建功、女工巾幗建功“三大競賽”，圍繞群眾性增產增收、提質提能、節支降耗、修舊利廢、技術創新等科學謀劃，搞好設計，豐富競賽內容，把活動著力點轉到降支出、增效益上來，制定競賽目標，嚴格考核獎懲，確保群眾性建功競賽賽出“真金白銀”。

三是組織好群眾性創新增效活動。將群眾性創新增效活動作為工會的品牌工作來推進，積極推動企業相關獎勵辦法盡快出臺，制定好職工群眾參與創新課題的獎勵細則，從機制上激發全員創新增效的積極性。切實轉變“群眾性創新創效只能是小改小革”的片面認識，鼓勵職工不局限于本崗位、本專業、本單位，解放思想，敢想敢試；切實轉變 “群眾性創新創效獎勵額度不大”的傳統看法，對確有實效的創新成果提高獎勵標準，達到“獎到心動，獎到眼紅，獎到比拼”的效果。

重引領、強服務，善作文化建設的“引路人”

精神文化是企業生產經營活動中的各種行為規范、群體意識和價值觀念的集合，集中體現了一個企業獨特的、鮮明的經營思想和個性風格，反映著企業的傳統、信念和追求。正確引導企業文化建設，對于凝聚企業發展正能量、提升隊伍精氣神、保持團隊戰斗力具有非常重要的作用。

推進安全文化建設，夯實群防群治基礎。淄礦集團各級工會組織堅持以“安康杯”競賽為載體，創新群監崗員、青監崗員、女工協管員活動的方式方法，加強群監員、協管員的管理和考核，持續加強群眾安全“泰”文化建設，進一步完善群眾安全工作規范化運作。廣泛開展安全知識培訓和危險源排查，營造全員關注安全、筑牢安全基礎的濃厚氛圍。充分發揮好三大員從事安全教育的優勢，經常性開展安全督查、薄弱幫教、送溫暖、送祝福、創建平安幸福家庭等安全活動，筑牢安全工作第二道防線。

推進班組文化建設，適應角色定位轉變。班組不僅是企業的管理基礎，也是企業效益的直接創造者。淄礦集團通過實施班組長“公推直選”，今年以來先后有424名班組長走上了管理崗位。同時，淄礦集團各級工會組織還積極引導班組主動適應大工區、大區隊改革，大力推廣濟寧岱莊煤礦和內蒙古雙欣礦業公司經驗，用好用活下放權力，實現了班組長從“生產組織者”到“生產經營者”的角色轉變。

推進文體活動建設，豐富職工業余生活。淄礦集團工會始終將職工文體活動作為應對挑戰，振奮精神、凝魂聚力，促進年度工作目標實現的一項重要工作，加強領導，精心設計，嚴密組織，并充分利用現有文體設施，穩妥適度組織開展各類文體賽事，做到小型多樣、因地制宜、全員參與，不斷創新文化體育和全民健身活動的內容和形式，活躍礦區職工業余文化生活。

建機制、塑形象，練好自身建設的“基本功”

“打鐵還需自身硬”，要想高標準、高質量地完成工會各項目標任務，關鍵在于提高各級工會干部的業務水平、執行能力、工作效率和道德修養。為此，淄礦集團各級工會組織認真學習和貫徹落實公司黨委與上級工會組織的工作部署，積極爭取黨政支持，定期向黨委匯報工作，與行政溝通情況，多層次、多渠道和有關部門聯手，自覺運用好企業黨政賦予的資源和手段，切實加強工會組織建設。各單位工會部門、工會主席從思想上主動融入“三嚴三實”專題教育，堅持以學為基，采取以會代訓、以考促學等方式，逐步提升部門工作人員業務水平。堅持“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”，充分發揮“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用，把工會的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設等“五項建設”分層、分類抓好落實。加強分類指導，增強建設職工之家的科學性、規范性和實效性，提高職工群眾的關切度、參與度和滿意度，切實把“推動科學發展、促進礦區和諧、服務職工群眾、強化基層組織”的總體要求落到實處。

（作者單位：山東能源淄博礦業集團有限責任公司）

(責任編輯：周瓊)