高擎一流煤炭企業文化大旗
——神東煤炭集團企業文化建設巡禮

文/王繼明

高擎一流煤炭企業文化大旗
——神東煤炭集團企業文化建設巡禮

文/王繼明

2014年秋冬交替之際，就在北京喜迎APEC盛會的日子里，神東煤炭集團歷時三年攝制完成的十六集大型文獻電視紀錄片——《神東之路》，在北京隆重舉行了首發式。

紀錄片全景式、立體化地反映了神東礦區歷經30年開發建設，全力創建世界一流煤炭企業取得的卓越成就。紀錄片在應邀出席首發式的中國煤炭工業協會和神華集團高層，在當年領導神東礦區早期開發建設的地方、企業老同志中，產生了強烈反響，受到了高度評價，有的老同志面對片中記錄的珍貴歷史畫面動情地流下了熱淚。

隨著大型文獻電視紀錄片《神東之路》在神東公司的廣泛播放，幾百里礦區再次掀起神東企業文化宣貫、學習的熱潮。神東人面對濃縮礦區開發建設30年歷程的《神東之路》，憶往昔崢嶸歲月稠，看今朝輝煌春秋業，從中汲取奮發有為、再創輝煌，努力建設世界領先的清潔煤炭生產商，鑄造一流煤炭企業文化旗幟的精神力量。

從“神東文化”到“文化神東”

作為神東煤炭集團鑄造一流煤炭企業文化的一座豐碑，十六集大型文獻電視紀錄片《神東之路》同時也是從神東文化到文化神東的一個代表之作、經典之作。

神東煤炭集團企業文化的鑄造，與神東礦區的開發建設史同步。作為反映神東公司一流煤炭企業文化建設的另一座豐碑《神東志》，將神東礦區的開發建設史劃分為四個階段：1985年到1989年為開發起步階段；1989年到1998年為探索提高階段；1998年到2008年為集成創新階段；2009年以來為快速跨越階段。如果以廣義大文化概念的視角加以觀照，這四個階段也恰恰體現了神東企業文化發展、建設的四個階段性形態。

神東煤炭集團企業文化的鑄造歷史，應當始于1985年乃至更早的礦區開發醞釀籌劃早期，而出于神東人文化自覺、文化自強意識的文化神東即一流煤炭企業文化建設，則要從2003年啟動企業文化建設項目算起。正是在此期間，神東不僅在“物質神東”的建設上先后創造了以國家首個億噸、兩億噸煤炭生產基地為標志的“神東高效”，而且在“文化神東”的鑄造上也創造了另一種“神東高效”。

神東煤炭集團企業文化建設，從神東文化到文化神東，在質的飛躍中實現高境界升華。文化神東即一流煤炭企業文化的鑄造，歷經三年于2006年確立了企業文化項目建設的制度體系和理論體系，并在連續通過2006年的企業文化推進年、2007年的企業文化發展年、2008年的企業文化提升年三個主題年建設活動的基礎上，編制了更恢宏的神東《企業文化建設五年實施規劃》，確定了“2009學習發展年、2010規范執行年、2011健康安全年、2012創新高效年、2013幸福和諧年”的五年主題年活動，加上2014年的企業文化的再提升活動，使一流煤炭企業文化建設理念在廣大干部員工中入腦入心，融進血脈、滲入靈魂，為文化神東奠定了堅實的思想基礎和群眾基礎。

由于在文化神東建設上取得的成就，神東公司在全國三萬多家中央企業中脫穎而出，被國務院國資委命名為“中央企業企業文化示范單位”，成為神華集團唯一獲此殊榮者。在中國企業文化研究會主辦的“中外企業文化2012年峰會”上，神東公司獲評2012年度中國企業文化建設優秀單位，公司有關領導就公司安全文化建設作了專題報告。

翌年，在中國企業文化研究會主辦的 “改革開放35周年企業文化競爭力——中外企業文化2013上海峰會”上，因企業文化建設業績突出，神東公司榮獲“改革開放35周年企業文化競爭力三十強單位”榮譽稱號。

企業文化體系獨樹一幟

企業文化是企業在生產經營實踐中逐步形成的，為全體員工所認同并遵守，帶有企業特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現。

建設世界一流煤炭企業，始終是幾代神東人不變的奮斗目標。建設世界一流煤炭企業，必須鑄造一流煤炭企業文化，以文化興企，更以文化強企。正是基于對企業文化內涵的深刻認識，也基于對鑄造一流煤炭企業文化旗幟壯麗夢想的追求，神東煤炭集團在對礦區多年開發建設所創造的生產、科技、安全、經營實踐中形成的文化財富，進行系統梳理、總結、提煉，又高瞻遠矚，在超前把握時代發展大勢的基礎上，構建了獨具特色的企業文化體系，文化神東的旗幟也因此高舉飛揚。

文化意識形態的文字化，是企業文化建設的基礎。為此，神東公司編制了《神東視覺識別系統（VI）手冊》《標識應用規范手冊》《神東工裝規范手冊》等文件，規范文化標識、標準色、標準字、企業歌曲等視聽元素組織化、系統化應用，并編印《神東企業文化手冊》《神東企業文化》教材、《企業文化理念傳遞方案》《企業文化宣貫實施指導意見》《神東企業文化體系解讀》等，將神東公司文化意識形態轉化得有文有形有色有聲，實現企業核心價值理念的“內化于心、固化于制、外化于行，顯化于形”。文化神東的大廈根基由此奠定。

文化神東的核心價值理念，主要包括“創百年神東，做世界煤炭企業的領跑者”的共同愿景；“為國家做貢獻，為社會促和諧，為員工謀幸福，為客戶增價值”的企業使命；“人本和諧，學習創新，規范執行，安全高效”的核心價值觀；“艱苦奮斗，開拓創新，爭創一流”的企業精神；“高起點、高技術、高質量、高效率、高效益”的企業方針。此外，加上以“安全理念，環保理念，團隊理念，服務理念，感恩理念，人才理念”為內容的企業理念，由“神東人，神東礦，神東煤”組成的企業形象等，構成完整的神東企業文化體系，內涵豐富，也使文化神東的旗幟更加鮮艷多彩。

最具文化神東特色特質、與其他企業文化相比最為獨樹一幟的，是對 “提高四化五型發展水平，建設世界一流煤炭企業”神東公司發展戰略的確立。

“四化”的內容及內涵為：生產規?；?，即資源的規模配置與規模生產；技術現代化，即應用高效的采掘技術，使用自動化程度高、安全可靠性高的采掘裝備；隊伍專業化，即基于煤炭生產規模化的專業化組織、專業化分工；管理信息化，即通過信息化、自動化技術提升管理水平。

“五型”的內容及內涵為：本質安全型，即優化安全管理，提升企業事故預控能力；質量效益型，即轉變發展方式，提升企業市場競爭力；科技創新型，即完善創新體制機制，增強企業發展動力；資源節約型，即改變生產模式，提升企業可持續發展能力；和諧發展型，即改善與利益相關者關系，提升企業凝聚力。

“世界一流”的內容為：公司治理一流、戰略管理一流、企業管理一流、技術創新一流、安全管理一流、企業文化一流。

“水哲學”澆灌特色安全子文化

煤礦的高危性、復雜性，決定了企業必須堅持“安全第一”，決定了安全比天大、比山重。正是基于此，安全文化建設成為文化神東的中流砥柱，在企業文化體系中居于核心地位。

為了有效解決過去安全文化存在的較為抽象、分散、不系統等問題，神東煤炭集團在2013年10月啟動了安全文化建設項目，目的在于立足神東公司既有整體企業文化建設基礎，全面、系統地梳理和整合礦區30年來在安全文化建設方面創造的成功經驗和取得的重要成果，進而通過凝聚和升華，構建同樣獨具特色的神東公司安全子文化體系，更為文化神東大船加載上最具分量的安全“壓艙石”。

經過將近一年時間的努力，神東公司安全文化建設項目在2014年9月基本完成，形成了《神東安全文化手冊》和《神東安全文化典型案例》兩個文本成果?！渡駯|安全文化手冊》包含安全文化價值理念體系、指導意見、實施細則?！渡駯|安全文化典型案例》則是安全文化理念體系構建的實踐基礎。

神東煤炭集團安全文化體系別具一格的創新特色，是充分運用“水哲學”觀念，對礦區30年來創造的安全生產經驗和安全文化建設成果，進行了系統而形象的概括和詮釋：“神東安全文化的靈魂是以人為本，如水之潤澤萬物，貫穿安全工作的全過程。神東公司安全發展的路徑是無人則安，重視科技創新，如水之遇阻愈勇，活力無窮，神東的發展歷程就是創新的歷程。神東安全管理的基礎是風險預控，安全從源頭抓起，如水之清源浚渠，長流不息，切斷事故因果鏈，使安全可控、能控、在控。神東公司安全生產的目標是向零奮進，從‘零死亡’到‘零事故’，再到‘零傷害’，如水之東流入海，百折不回?！?/p>

同時，神東安全文化體系還依據“水哲學”理念，以神東藍為基本色調，設計了擬人化卡通形象“平安寶寶”。既像一顆愛心，又像一滴水珠的“她”，被賦予兩層含義：一層代表的是“水哲學”理念，蘊涵著安全文化如生命之源的水；另一層代表的是愛心，蘊涵的是以人為本思想，是對生命的尊重和對員工的關愛。加之“她”頭戴繪有神東公司標識礦工安全帽的笑童“萌”像，更顯得形象、生動、迷人，也更具親和力、感染力?！八弊鳛樯駯|公司安全文化的“形象大使”，很快就受到廣大基層員工群眾的普遍喜愛，井上井下到處能看到“她”的萌臉笑臉。

“智者樂水，仁者樂山?！奔葮匪矘飞?、山水俱樂，體現智者、仁者雙重情懷的神東人，經過兩個月的大力宣貫、學習、領悟，安全文化理念日益深入人心，正在內化為每個人的價值追求，外化為每個人的行為準則，推進世界一流煤炭企業及一流煤炭企業文化建設邁上新的臺階。

班組文化百花齊放姹紫嫣紅

神東煤炭集團擁有18座現代化礦井及30多個生產輔助、生活后勤專業化單位，基層班組將近2000個，而且分布在東西南北幾百里礦區范圍內。作為企業肌體的基本細胞和企業大廈的奠基之石，班組管理及班組文化建設特別重要的基礎性意義不言而喻。

為此，神東公司成立了以總經理為組長，生產副總經理為副組長，生產管理部牽頭，黨建工作部、工會工作部、人力資源部、安監局、總調度室等八個部門為成員的班組建設領導小組，改變了企業工會牽頭主抓班組建設的傳統管理模式，形成以政為主、黨政工團齊抓共管的創新格局，有效實現班組管理、班組文化與安全生產、現場管理的有機結合。

神東公司班組文化建設的突出特色，是大張旗鼓推行安全型、標準型、自控型、學習型、創新型、和諧型、技能型、績效型“八型”班組建設，既做到黨政工團齊抓共管，又實行專業對口指導各擔其責，建立公司對單位、單位對區隊、區隊對班組、班組對個人的四級考核模式；通過自主開發的煤炭行業首套班組建設管理系統軟件，將公司班組全部納入信息化管理，實現人員信息檔案查詢、在線召開班前會、區隊班組考核、在線培訓、安康杯競賽、勞動競賽、班組建設等資源共享；成立班組建設專項基金，年終評選金、銀、銅牌班組及對跟班隊長和班長給予表彰獎勵，推動班組管理、班組文化建設水平的持續提高。

與社會文化一樣，企業文化也需要百花齊放。神東公司在建立企業文化體系整體架構、共同價值理念的前提下，不僅不排斥基層礦井、單位以及區隊、班組的文化創新，而且特別鼓勵基層干部、員工在文化建設上八仙過海，各顯其能，形成公司企業文化“一枝獨秀”與基層礦井、單位及區隊、班組文化“百花齊放”的活躍局面。

特別令人可喜的是，近些年神東公司基層礦井、單位的班組文化建設姹紫嫣紅、爭奇斗艷，成為文化神東百花園里綻放的一朵朵奇葩。榆家梁煤礦結合礦井實際，全力打造特色班組文化建設品牌，通過微電影創作活動促進班組文化建設，讓班組一線員工自己當導演、編劇、攝像和演員，用礦里購置、獎勵的DV拍攝自己或工友的鮮活故事，激勵大家敬業愛企愛崗、奮發向上有為。補連塔煤礦創意 “班組夢想秀”“個人夢想秀”活動，以“金銀銅班組評選”為平臺，組織生產區隊班組開展勞動競賽，成就班組集體及個人夢想，“每月一評”評出優秀班組及成員，給予不菲的獎勵，滿足班組及個人諸如就近一日游、攝影采風等有益文化活動，大大活躍了班組文化建設。哈拉溝煤礦、上灣煤礦、石圪臺煤礦以大學生、員工子弟為主組建的井下生產班組，班組團隊文化色彩鮮明，經驗受到社會及行業關注。設備維修中心各工廠、車間等單位，借鑒圖騰創意創新班組文化建設，以龍、虎、雁、鷹、牛、馬等飛禽走獸為圖騰，設計代表班組的班徽、班旗等，極具班組文化個性特色。

......

文化強則國家強，文化強則民族強。同理，文化強則企業強，文化強則神東強。前不久，神華集團董事長張玉卓關于“把神東建設成為世界領先的清潔煤炭生產商”的要求，賦予神東人更加神圣的使命。30年的企業文化建設，已經讓神東人充滿了強烈的文化自覺、文化自信、文化自立、文化自強意識，他們必將更高地舉起一流煤炭企業文化的大旗，推進文化神東在建設世界領先清潔煤炭生產商的大道上飛越更高境界！

（責任編輯：厲克 龐永厚）