準確定位 抓好融入 使基層黨建更好促進安全生產

文/鄒長新 耿華鋒

準確定位 抓好融入 使基層黨建更好促進安全生產

文/鄒長新 耿華鋒

常言道：“根基不牢，地動山搖。夯實基礎，穩如泰山。”煤炭企業基層黨建工作的好壞，將直接影響到企業的安全發展，輕則造成干群關系不和諧，工作不好開展，導致生產、經營指標完不成；重則導致干群關系緊張，危及采、掘生產系統，甚至使企業整個產、供、銷系統的運作陷于癱瘓。因此，必須認真抓好基層黨建工作，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，使領導干部真正融入安全生產工作中去，以實際行動促進安全生產，從而推動企業的各項工作步入良性運行的快車道。

融入安全生產必須要準確“定位”

某些煤礦企業黨建工作之所以開展的不夠理想，這與“定位”不夠明確有很大關系。這些企業認為支部工作就是純粹的黨務工作，與安全生產關系不大。這是不對的。

煤礦基層區隊管理與非煤單位相比，具有艱苦性、分散性、專業性的特征。無論是生產管理、安全管理還是經營、分配管理，均涉及職工的切身利益。如果處理不好，將直接影響企業的安全生產，影響企業的安全穩定發展。

因此，煤礦基層黨建要以融入安全生產工作為切入點，準確定位，服務企業的生產經營大局。黨支部書記要善于利用制度來規范班子成員的行為，通過建立健全黨支部委員會、隊委會、民管會等議事、決策制度，使各項工作走上正規化的軌道。要本著“一切為中心工作服務”的思想，放下“架子”，擺正位置，為安全生產提供重要的支持和幫助，為行政當好“助手”。這不僅需要黨支部書記有很強的大局意識，經常和行政溝通，保持統一的思想，相互理解、相互支持，形成工作合力，更需要黨支部書記能不斷進行自我調整和加壓，對行政工作提出建議，為區隊管理出謀劃策，當好后盾，必要時還要敢于為行政挑擔子、攬困難，主動為行政領導分擔壓力，積極細致地處理好各種矛盾，讓行政領導騰出精力，搞好安全生產。

融入安全生產必須要“懂行”

煤炭企業經濟建設最基礎的工作是安全生產，基層黨建工作自然也要圍繞著安全生產來開展工作。分析煤礦的安全隱患和事故，諸如拆風門、劃風筒、割電纜，偷盜破壞安全設施、軌道、頂板等事故，絕大多數是“人為”造成的。這些“人為”現象有些出于“無心”、有些則是“有意”，其根源是缺乏安全知識和技術。

如果黨支部班子成員對生產經營建設方面的知識知之甚少，安排工作沒有章法，那么他對經濟建設和安全生產就不會有多大促進作用。所以，作為基層區隊的黨支部班子成員，不光要深入生產一線做好思想政治工作，還要牢固樹立“安全為生命承諾”的安全理念，帶頭學習煤炭行業有關安全生產方針和政策法規，認真學習安全生產知識技能，帶頭反“三違”，自覺搞好職業安全，并通過理念滲透、安全培訓和行為養成等方式，塑造本質安全人，打造本質安全崗，促進安全生產的持續穩定發展。

總之，黨支部班子成員必須要認真學好安全生產方面的專業知識，真正成為安全生產中的“行家里手”。

融入安全生產要做好三個“深入”

要充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，領導干部就必須融入安全生產工作中去，以實際行動真抓實干，做企業安全生產的堅強引領者。

深入職工群眾是融入安全生產的前提。職工群眾是推動企業安全發展的決定性力量。因此，企業要想實現安全健康協調發展，就必須關注職工的所思所想和真實處境；不了解職工的思想動向，不體察民情，也就不能與職工群眾打成一片，也就談不上把職工的積極性調動想來、挖掘出來，也就不能促進企業的安全快速發展。特別是煤炭企業職工工作在百米井下，不僅要同水、煤塵、瓦斯等自然因素作斗爭，還要同輕視煤礦職業的舊傳統觀念作斗爭，職工思想工作難點多、難度大，黨的建設對區隊黨支部班子提出的要求更高。因此，煤炭企業區隊黨支部班子成員要經常深入基層一線，注重了解煤礦職工的喜怒哀樂，切實幫助職工群眾解決實際困難，提升基層黨支部的凝聚力。物業公司支部堅持以人為本，積極為職工排憂解難，經常探望住院病號，走訪特困家庭，使職工切實感受到了人性的關懷。之外，針對崗位女工和社區居民洗澡這一老大難問題，又自籌資金建造了社區澡堂，保證了社區居民全天候都能洗上熱水澡，真正達到了凝心聚力的目的，促進了和諧社區創建。

深入生產一線是融入安全生產的關鍵。事故發生在一線，問題存在于一線，安全隱患出現在一線，不深入生產一線，就不能全面了解情況，就不能吃透問題，也就不能更好組織生產。隨著煤礦開采深度的增加和開采水平的延伸，原煤生產戰線拉長，運輸環節增多，通風系統復雜，煤層變薄且賦存條件變差，瓦斯涌出量增加，沖擊地壓增大，尤其是突出礦井，原煤生產難度增加，不可控因素增多，安全形勢不容樂觀。當安全生產中遇到難題時，當工作出現阻力時，當職工缺乏主見時，正是發揮支部和班子的骨干作用和核心作用的最佳時機。公司采煤隊在回采工作面中，由于采面傾角大，斷層頻繁，造成兩巷壓力大、采面煤壁易片幫、頂板破碎難管理等難題，使原煤生產困難重重。為完成原煤生產任務，采煤隊黨政領導干部深入生產一線，撲下身子，真抓實干，及時提出了集中調采、鄰架操作、放頂煤、更換機組滾筒等建議，并與職工并肩作戰，共同拼搏，把看似不可能完成的原煤生產任務變成了現實。

深入挖掘典型的示范意義是融入安全生產的重點。安全生產需要典型引路。樹立一大批經得起推敲、讓職工群眾認可的先進典型，深入挖掘和展現典型的示范意義，充分發揮黨員干部的典型引路作用，這是促進企業安全生產的有效舉措。萬祥礦業公司連續多年開展了“安全之星”“管理之星”及“創新之星”評選活動，經過單位推薦、專業把關、分管領導審查、活動辦公室初評、公司研究審核、事跡公示“六道程序”，每月評選出十名，并利用報紙、櫥窗等多種形式宣傳他們的優秀事跡。同時，有重點地推出了一批優秀黨員、科技標兵、優秀班組長的先進事跡。比如機修車間的一名共產黨員，通過刻苦學習，練就了一手絕活，能通過望、聞、問、切四種辦法為綜采設備“診斷疾病”，查找問題，經他處理的疑難雜癥，數不勝數，為原煤生產任務的完成立下汗馬功勞，是綜采檢修車間公認的難不住的技術大拿，是當之無愧的首席技師，是職工群眾和黨員干部的標桿和旗幟。通過選樹這些典型，讓他們時時走在前面，處處以身示范，都發揮出應有的先鋒模范作用。在他們的影響和帶動下，營造出學先進、趕先進的可喜局面，有力推動了企業的安全生產和健康穩定發展。

（作者單位：萊蕪市萬祥礦業有限公司）

（責任編輯：龐永厚）