華爾街支持希特勒上臺

1924至1931年，華爾街共向德國提供了1380億馬克的貸款，而德國卻只支付了860億馬克的戰(zhàn)爭賠款，得到了520億馬克的貸款資助。

根據(jù)“道威斯計劃”，華爾街幾大主要金融財團在1924至1928年內(nèi)總計貸給德國8億美元，幫助償還《凡爾賽和約》的賠款，利息收益則直接投資于德國市場。根據(jù)“楊格計劃”，德國每年只要付賠款額的1/3，剩下的部分可以推遲。結(jié)果，1924至1931年，華爾街共向德國提供了1380億馬克的貸款，而德國卻只支付了860億馬克的戰(zhàn)爭賠款，得到了520億馬克的貸款資助。其中的最大3筆貸款，分別建立和幫助了3家控制德國工業(yè)命脈的卡特爾，分別是德國通用電力、聯(lián)合鋼鐵公司、法本公司。到1937年，聯(lián)合鋼鐵和法本生產(chǎn)的爆炸物加起來占全國總量的95%，連著名的克虜伯軍火公司也在它們的控制之下。這個不僅得益于美國貸款，還有美國的技術(shù)。這三大卡特爾的美國控制者都是華爾街顯貴——迪隆·里德、哈里斯·福布斯、國家城市公司、公平信托公司。

但這些流入德國毛利高達10%的短期貸款，是以整個德國經(jīng)濟為抵押的。一旦美國投資者停止繼續(xù)放貸，整個德國經(jīng)濟將崩潰。大蕭條開始后，華爾街資金終于回流了，德國迅速被打回原形，工廠停工，礦產(chǎn)停采，工人失業(yè)，生活水平急劇下b95698d59ce3556a04f992d46fe6d9b6降。

希特勒恰在此時登上了德國總統(tǒng)兼總理的寶座。其實，希特勒走上政壇的道路一開始就得到了金融家與工業(yè)家的資助。1921年，希特勒結(jié)識了魯?shù)堑婪颉Ⅳ敔柕貐^(qū)大資本家胡戈·施廷內(nèi)斯和德國工業(yè)巨頭之首即聯(lián)合鋼鐵公司董事長弗里茨·蒂森，開始走上與大資本“聯(lián)姻”的道路。1926年，希特勒獲得了以北德銀行和貼現(xiàn)公司首腦馬克斯·馮·申克爾為首的漢堡金融與工業(yè)界的支持。1926—1927年，希特勒獲得了魯爾和萊茵地區(qū)經(jīng)濟界領(lǐng)導人的認可與支持。其中尤為重要的兩個人物分別是：重工業(yè)巨頭、煤礦大王、掌管魯爾基金（德國重工業(yè)界的政治賄賂基金）的埃米爾·基爾道夫，化學托拉斯巨頭、美國柯達公司合作者、奧丁化學股份公司董事長威廉·凱普勒。

1930年11月27日，蒂森在德國工業(yè)聯(lián)合會委員會會議上公開呼吁發(fā)揮納粹黨的領(lǐng)導作用。不久，基爾道夫利用自己在礦山聯(lián)盟中的地位，作出一項決定，規(guī)定萊茵-威斯特伐利亞煤礦辛迪加所屬企業(yè)，自1931年1月1日起每售出一噸煤就提取5芬尼（1馬克=100芬尼）資助納粹黨。這兩位巨頭與弗里德里希·弗刊克聯(lián)合公司的奧托·施泰因布林克、溫特斯哈爾股份公司的奧古斯特·羅斯特克、國家銀行行長沙赫特、德國金融界著名報紙柏林《交易所報》主編瓦爾特·豐克，形成了以魯爾區(qū)重工業(yè)巨頭為核心的“納粹經(jīng)濟集團”。

此外，希特勒還得到了克虜伯公司董事長胡根貝格、工業(yè)巨頭伊·格·法本公司理事會主席、德國工業(yè)全國協(xié)會主席的卡爾·杜伊斯堡的支持。

當時的德國金融與工業(yè)寡頭的背后是華爾街金融家與美國工業(yè)家。比如伊·格·法本公司的董事會有紐約聯(lián)儲銀行董事、曼哈頓銀行總裁、富蘭克林·羅斯福溫泉基金會主席、新澤西標準石油公司董事、亨利·福特。福特本人后來還被希特勒授予日耳曼鷹犬十字勛章。1929年，摩根財團、洛克菲勒財團和美聯(lián)儲一致認為希特勒是一個強有力的德國領(lǐng)袖，只有資助他才可讓德國能與英、法抗衡。讓歐洲陷入內(nèi)斗，美國就能坐收漁人之利。很快，金融家華伯格代表華爾街勢力向希特勒資助了1000萬美元。后來華爾街金融家又為希特勒的選舉資助了6000萬馬克。洛克菲勒和亨利·福特也通過摩根財團向希特勒提供了數(shù)額達到3200萬美元之巨的資助。僅在1932年4—9月，美聯(lián)儲就將價值1200萬美元的黃金分批輸入德國以資助希特勒的上臺。

希特勒上臺后便把經(jīng)濟管理大權(quán)直接交給金融家和工業(yè)家。1933年7月，希特勒成立德國經(jīng)濟總會，由蒂森、伏格勒、西門子等12名巨頭和5名納粹黨人組成，負責指導國家經(jīng)濟政策和制定經(jīng)濟法令。同時，頒布《國民勞動秩序法》，規(guī)定企業(yè)主是企業(yè)的法定領(lǐng)袖，為該企業(yè)工人的全權(quán)最高上司。德意志銀行控制德國的重工業(yè)和化學工業(yè)，商業(yè)銀行控制鉀鹽工業(yè)，德累斯頓銀行控制德國的木材、皮革和毛皮工業(yè)。德國金融機構(gòu)及其背后的華爾街成為德國經(jīng)濟的主宰。1934年8月，希特勒任命沙赫特為經(jīng)濟部長，經(jīng)濟部的職責包括對商業(yè)政策和國際貿(mào)易、貨幣、銀行、外匯管制等進行監(jiān)督，并在一切經(jīng)濟問題上充當?shù)聡念檰枴５诙晁直蝗蚊鼮閼?zhàn)時經(jīng)濟全權(quán)代表。戰(zhàn)時經(jīng)濟全權(quán)代表的職責是協(xié)調(diào)各個民用經(jīng)濟部門，為戰(zhàn)爭做好準備。由于沙赫特已被任命為德國銀行總裁，此時的他一身兼任三職，代表華爾街絕對控制著德國的經(jīng)濟。

在華爾街的支持下，希特勒意圖廢除不平等條約，建立新的強大的德國。這就需要建立強大的軍事力量，沙赫特就曾向希特勒說過：“我們國家銀行一開始就明白，唯有重建強大的軍隊，才有成功的外交。”

其實，早在希特勒沒有上臺前的1922年4月，蘇聯(lián)和德國就秘密簽署了《拉帕洛條約》。條約規(guī)定，德國金融家負責提供貸款，德國工業(yè)家們提供機器設(shè)備，德國國防部提供軍事理論與經(jīng)驗，蘇聯(lián)提供原材料、場地，并分享德國軍事工業(yè)的經(jīng)驗與創(chuàng)新成果。結(jié)果，德國的飛機制造廠、毒氣制造廠、炮彈制造廠、化學實驗室、航空學校和坦克學校都建在了蘇聯(lián)，連“二戰(zhàn)”裝甲兵名將古德里安都是喀山坦克學校畢業(yè)的。而蘇聯(lián)從德國的進口從3.539億馬克增加到6.258億馬克，德國機床出口的40%都輸入蘇聯(lián)。蘇聯(lián)則用德國的機床將俄國從手拉肩扛的落后農(nóng)業(yè)國建設(shè)成擁有核彈等高技術(shù)裝備的工業(yè)大國。

1933年8月，美國銀行同意德國延期償還以前的貸款，并且保證今后美國在德國的資本和產(chǎn)業(yè)的全部收入只在德國使用，并可以用來重整德國軍備。

1933—1934年，美國秘密向德國出口了大批炸藥、機關(guān)槍、坦克和軍艦。杜邦財團與化學公司、洛克菲勒財團和美孚石油公司、摩根財團及它控制的電報電話公司、福特汽車公司與德國簽下了巨額的戰(zhàn)略原料和軍工項目的訂單。僅福特公司就投資了20億美元。美國通用汽車公司在希特勒的支持下，向其德國分公司歐寶公司投資大量資金，賺取高達40%的暴利。通用公司這樣贊許希特勒：“希特勒是一位真正的經(jīng)濟強人，非常適合帶領(lǐng)德國人民走出經(jīng)濟蕭條的困境。他不是通過武力或恫嚇，而是通過聰明的計劃和對政府原則的有效執(zhí)行來領(lǐng)導人民。”

1933—1939年間，在納粹德國的軍事機構(gòu)中營業(yè)的美國公司超過60家。在技術(shù)輸出貿(mào)易上也毫不含糊，杜邦公司通過法本公司把氯丁橡膠和飛機防爆劑的技術(shù)賣給德國；美孚石油把公司坦克潤滑油的技術(shù)轉(zhuǎn)讓德國；希特勒發(fā)展空軍的重要幫助來自于美孚在德國設(shè)立的一家飛機專用汽油廠；電報電話公司參加了德國新型飛機的研制。甚至到了戰(zhàn)爭爆發(fā)時，杜邦公司還與德國法本公司約定，不將任何專利權(quán)賣給英國，美孚石油公司則與法本公司秘密簽訂瓜分世界市場的“海牙協(xié)定”。

值得一提的是，出過兩位總統(tǒng)的布什家族之財富與納粹德國也有關(guān)系。1924年，小布什祖父普雷斯科特·布什在岳父喬治·沃克爾的資助下，與華爾街金融大亨哈里曼之子艾弗里爾·哈里曼組建了布朗兄弟-哈里曼投資銀行。這家投行的合伙人在肯尼迪總統(tǒng)時代曾擔任過財政部長。此外，普雷斯科特還是紐約銀聯(lián)公司的7名發(fā)起股東之一。這兩家公司實際都由弗里茨·蒂森居于幕后操縱。當時，紐約銀聯(lián)公司通過布朗兄弟-哈里曼投資銀行在美國購買了大量的黃金、燃油、鋼鐵、煤炭以及國債輸往德國，為納粹重新武裝和啟動戰(zhàn)爭機器提供了很多幫助。

（摘自天津社會科學院出版社《世界金融五百年（下）》 作者：余治國）

鏈接一 道威斯計劃

第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后協(xié)約國制定的德國賠款支付計劃。由于德國財力枯竭，戰(zhàn)勝國之間又為爭奪德國賠款而產(chǎn)生了諸多矛盾，德國支付賠款問題成為當時的國際糾紛。根據(jù)英國提議，協(xié)約國賠款委員會于1923年11月增設(shè)專門委員會研究德國的經(jīng)濟狀況和賠款問題。委員會以美國銀行家C.G.道威斯為主席。1924年4月道威斯提出一項解決賠款問題的計劃，史稱“道威斯計劃”。該計劃試圖用恢復德國經(jīng)濟的辦法來保證德國償付賠款。主要內(nèi)容是：由協(xié)約國監(jiān)督改組德意志銀行，實行貨幣改革，并由協(xié)約國給德國貸款以穩(wěn)定其幣制；德國支付賠款的財源來自關(guān)稅、煙酒糖專賣稅、鐵路收入及工商企業(yè)稅等。道威斯計劃的執(zhí)行，對20年代后半期德國經(jīng)濟的恢復和發(fā)展起了重要作用 。1928年德國稱財政瀕于破產(chǎn)，無力執(zhí)行計劃。1930年，道威斯計劃被楊格計劃所取代。

鏈接二 楊格計劃

協(xié)約國為代替道威斯計劃而實施的德國支付賠款計劃。該計劃由美國銀行家楊格主持制定，故名。1929年，德國借口經(jīng)濟危機，財政瀕于破產(chǎn)，無力執(zhí)行道威斯計劃。由英、法、比、意、日、美、德等國代表組成的、以美國財政專家楊格為主席的委員會提出了“完全徹底解決賠款問題”的報告，即“楊格計劃”。根據(jù)該計劃，協(xié)約國降低德國的賠款額、取消對德國的經(jīng)濟管制。1932年洛桑會議又決定，德國償還30億馬克為最后賠償，后因德國停付賠款，計劃終止。