詮釋年輕活力

東風雪鐵龍近幾年推出了一些新車型，但在消費者的認知中，這個最先進入中國的法系品牌始終是富康時代的老舊印象。所以要想改變格局，唯有改變自己。而改變，將源自東風雪鐵龍品牌的中期規劃——“龍騰C計劃”。

內外兼修

如今，評判一個品牌的表現，最直觀的體現便是銷量。依照此前制定的品牌中期規劃“龍騰C計劃”：三年內東風雪鐵龍將從品牌定位、產品技術、客戶承諾三個方面加速提升。而銷量的提升，考量的就是這個品牌的綜合實力。為全面提升競爭力，盡早躋身主流汽車品牌，東風雪鐵龍以壯士斷腕的勇氣和魄力舉起了“龍騰C計劃”的變革大旗。

2014年，受歐洲和中國兩大重點市場驅動，雪鐵龍的全球銷量增長了4%，而且這兩大區域內的銷售增長率遠高市場平均增速。雪鐵龍在全球的增長勢頭得益于中國戰略以及全新的品牌定位。在定義這一全新定位的過程中，雪鐵龍和東風雪鐵龍取得了驚人的一致。至此，“舒適 時尚 科技”成為雪鐵龍及東風雪鐵龍全球統一的品牌優勢。

全面發展

中級車市場目前是競爭最激烈的市場，而面對其所帶來的壓力，東風雪鐵龍精心布局，勢必打造一個獨具匠心的格局：全新愛麗舍，主打愛家好男人；新世嘉，主打型動新青年；C4世嘉，主打智活族；新C4L，主打勁擎一族。而C3-XR自由炫彩版的發布不僅是對雪鐵龍探索與創新DNA的傳承，更是對東風雪鐵龍品牌年輕化的有力詮釋。

同時，通過一系列針對年輕消費群的營銷活動，T時代新C5、C4L、C4世嘉等車型迅速和年輕的用戶群體建立了深厚的情感，并對東風雪鐵龍倡導的“人性科技、創享生活”品牌理念及“舒適 時尚 科技”的品牌優勢產生高度認同。對于東風雪鐵龍而言，讓品牌的價值觀滲透進年輕人的生活中，是品牌多元化、年輕化發展的終極目標。

東風雪鐵龍自1992年進入中國生產銷售，已風風雨雨走過23年，這其中的輝煌也好，困境也罷，并沒有讓它停止前進的腳步。而我們看到的東風雪鐵龍，也在實踐中顛覆了人們的老舊印象，煥然一新地執著前行。