淺議旅游企業財務管理

王浩

摘 要：隨著社會經濟的飛速發展，我國居民收入也得到了增長，人們對于生活質量的要求也隨之提高，對旅游需求增長也在不斷擴大。旅游行業也就在這樣的形勢下得到了快速的發展。然而對于旅游企業來講，若在企業財務管理方面存在問題，不僅會影響企業在當短時間經濟效益的獲得情況，并且還會影響到企業的未來發展。因此，本文提出了當前我國旅游企業財務管理的突出問題，并提出切實可行的建議和對策。

關鍵詞：旅游企業；財務管理；問題；對策

隨著近幾年旅游產業的迅猛進步及突飛猛進的發展，出門旅游早已成為人們的家常便飯，尤其是在節假日休息的時候，出門旅游早已是現代化人們來放松心情、進行消費的最佳選擇。然而對于旅游企業來說，如果想長時期生存下去，則需為廣大消費者提供優質的服務、實現一定的利潤，因此，財務管理問題便成為了發展旅游企業的核心性問題，創新旅游企業財務管理理念和模式，對企業提高核心競爭力和長久發展都具有非常重要的意義。

一、我國旅游企業財務管理存在的問題

1.旅游企業的財務管理的體制不健全

旅游企業財務管理運行的基礎和根本是財務管理體制，旅游企業只有擁有完善的財務管理體制，才能有一個系統有序的財務管理體系。目前我國旅游企業的財務管理體制還存在以下幾點問題。

（1）旅游企業缺乏系統的財務管理制度。雖然一些旅游企業已經開始建立財務管理制度，但是由于財務管理制度缺乏系統性，其運行效果并不理想。

（2）旅游企業財務管理制度與實際運營相分離。一些旅游企業雖然有財務管理制度，但只是停留在紙面上，沒有在實際運營中有效運作，有時候財務管理制度由于受到一些人為因素影響，沒有真正按要求運作起來，不能達到一定的管理效果。

（3）財務管理制度停滯不前，跟不上時代發展。隨著我國進入了電子商務時代，旅游企業在管理模式都發生了很大的變化，但是，大多數旅游企業的財務管理制度仍然停滯八、九十年代，缺乏時代進步性。

2.財務管理人員的素質有待提高

一些旅游企業財務管理工作人員并不符合法規要求，存在著對外來人才具有較強的排斥性，而且旅游企業普遍較低的工資薪酬，也吸引不到高素質的管理人才，特別是中高級人才還非常缺乏。由于財務管理人員的能力和素質不足，出現了財務管理混亂、存在大量財務管理漏洞，進一步導致了財務管理工作不規范，企業賬目賬簿等管理混亂等大量問題。另外還有一些旅游企業財務中存在弄虛作假，偷稅行為等。因此，高級財務管理人才缺乏，是當前旅游企業普遍存在和有待解決的問題。

3.企業融資難

由于旅游企業開發提供的產品較為單一，而且投資大、資金回收期較長，很多銀行很難愿意給旅游企業融資，因此，融資難是我國旅游企業普遍存在的問題。在這樣的資產負債情況下，我國國內的金融環境促使旅游企業可利用的資金與發展的資金需求差距越拉越大，不利于我國旅游企業的發展，為旅游企業發展的造成了很大程度的制約，信貸的約束問題將會給旅游企業的長遠發展帶來更多的負面影響。

4.旅游企業缺少財務風險防范機制

在我國旅游企業中，存在大量資金墊付，旅游行業的特殊性使得旅游企業之間存在較多三角債問題，但是很少有旅游企業針對這些財務風險建立防范機制，使得這些旅游企業抵御風險能力非常弱，如果出現突發事件，后果將非常嚴重。現在，隨著中國經濟調整，大量旅游企業針對運營中出現的財務問題，當務之急是需要建立完善的財務風險防范機制。

5.旅游企業財務管理運營模式缺乏科學性

我國大多數旅游企業是在無序和迅速擴張中發展起來，其初期快速發展的優點會隨著市場競爭的激烈，變得越來越不適應市場的發展。隨著國內旅游放緩，旅游企業面臨著新的形勢，未來公務旅游市場將大幅度下滑。旅游企業要在未來的競爭的發展和生存，需要建立一套科學、系統的財務管理運營模式。

二、怎樣提高企業財務管理水平

1.建立一套完善的財務管理體制

在當今電子商務時代發展階段，要改善我國旅游企業的財務管理，就需要應用新的技術，把旅游企業的經營管理與現代化技術結合，建立一套完善的財務管理體制。

2.提高盈利能力

旅游企業財務管理水平的提高首先需要從盈利能力上進行分析，需要針對利益性項目及主營項目加以重視和全面的關注。可是針對那些非經常性或盈利性的配套項目要制定一份明確合理的企業財務管理計劃，唯有如此，才能夠在合理的財務管理模式下促使整個企業的項目結構發生一定的變化，否則將會影響企業利潤的增長及企業的不斷發展。

3.做好財務風險管理工作

（1）需明確企業在各個時期的階段性戰略目標及環境資源的協調發展，在此前提下，不斷的完善企業財務管理制度，做好財務風險管理工作。

財務風險管理制度是旅游企業在發展過程當中一種非常重要的機制，與時常經濟風險同時存在，為此，企業需將成本最小化有可能會出現的問題，需在風險發生后第一時間做好企業財務風險管理工作，做到第一時間識別及控制風險，同時在企業制度上給于強有力的制度性保障。

第—，具備財務風險意識，加強風險預防思想，針對企業資金運行規律、企業生產過程中的監督，對財務、風險的預防工作要制定相關的硬性制度，尤其是在把握各生產要素上，做好風險的防御是最為基本性的要素。

第二，正確對風險進行辨別及估量。企業財務工作人員要全面仔細的對所處在環境的經濟情況、風險的屬性、風險大小、相關解決方法等做出全面的預先分析，尤其是有可能會發生的風險性因素，要加以特別的重視。

第三，創建全面的預警體系。針對企業財務當中潛藏的風險進行全面的檢測，并且需創建程序化的信息系統，將風險把握在可控制的范圍當中。

（2）要科學的預警旅游企業風險。首先要設立科學的預警體系，還要增強財務管理人員的風險意識、識別和預測能力，把防范風險工作貫穿于財務管理工作的始終。

4.優化融資管理

（1）完善旅游企業財務管理制度。通過對企業發展現狀和未來前景等幾個方面，旅游企業應結合自身特點、進行深入研究和分析，建立一套能真正成為應對財務管理工作的制度依據和保障，以實現旅游企業財務管理的科學化和制度化，以應對財務管理工作中可能出現的問題。通過提高旅游企業信息的透明化程度，使企業的運營情況能夠及時準確的反映，以便決策者做出準確的判斷。

（2）引進戰略合作伙伴，提高企業在社會上的知名度，降低企業融資風險和成本。當前我國的旅游企業需要創新和優化融資方式和融資管理，這有利于在融資困難的情況下有利于企業內部的穩定。

5.創建提升財務管理人員綜合素質

針對旅游企業財務管理人員要進行專業的知識與技能培訓，創建完善的財務管理人員系統，進行定期培訓、定期輔導、定期檢查，并且需創建思想政治與思想教育機制，尤其需要加強專業技術、監督觀念與法律思想，最大限度上改善企業財務管理現狀，加強廣大財務管理人員的學習力度，著重進行會計法的學習，嚴格遵守職業道德，對財務信息及相關數據及時的做出全方位的分析。

6.加強政府的引導和支持

政府在其主要作用在于引導旅游企業在財務管理理念上的轉變，在我國旅游企業的發展過程中扮演著十分重要的角色。政府要創造條件解決旅游企業發展所需要的資金，發揮強有力的宏觀調控手段和職能，使旅游企業努力為其創造有利合理的金融環境和政策條件，從宏觀角度破除旅游企業發展中的體制障礙，并激勵和扶持旅游企業的發展。因此，政府應為企業融資管理的發展提供相應的服務，加快建立政策性中小商業銀行，讓金融環境更利于中小旅游企業的發展。并實行優勝劣汰的競爭模式，調整信貸政策，鼓勵銀行等金融機構給優質的企業提供信貸支持，讓更多的政策傾向于扶持旅游企業的進一步發展。

三、結語

全球化經濟快速發展的今天，伴隨著我國建設小康社會經濟的增快，人們的物質生活水平得到了顯著的提升，在此過程當中，人們對精神文明上的需求水平也在不斷的增高，這就為旅游業的發展創造了良好的機遇，是旅游企業發展的好時期，所以，不斷的加強旅游企業財務管理工作，提升企業抵御風險能力，并且達到旅游消費者實際需求的基礎上為企業創造最大化的社會經濟效益。

參考文獻：

[1]孫喬.試論旅游企業如何提高自身競爭力[J].財經界，2010（2）.

[2]王春麗.旅游企業財務管理研究[J].經濟研究導刊，2009（32）.