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電子商務環境下物流模式選擇淺析

2015-12-31 00:00:00李元鵬
西江文藝 2015年12期

【摘要】:隨著全球互聯網的發展和世界經濟一體化的進一步發展,物流業作為國民經濟中的新興產業,正在世界范圍內快速發展,在國際上物流產業被認為是國民經濟發展的重要基礎,其發展程度成為衡量一個國家現代化程度和綜合國力的重要標志之一。因此,研究電子商務環境下物流的發展,對增強企業競爭力,具有深遠的意義。本文以理論探討為研究手段,在電子商務與物流的關系基礎上,對電子商務環境下物流模式選擇進行簡單分析。

【關鍵詞】:電子商務;物流模式;第三方物流

一、問題提出

隨著全球互聯網的快速發展,使得電子商務在近幾年在世界范圍內得到高速發展。電子商務的發展,目前主要有兩個瓶頸,一個是支付環節,另一個是物流環節。在整個電子商務運作過程中,物流起著重要的環節,它承擔原材料與廠家、商家與客戶之間的連接作用,物流運作是否高效,影響到電子商務的優勢能否發揮出來。但在實際運作過程中,物流企業并沒有發揮出自身的重要性,由于物流業的發展滯后,跟不上電子商務的高速發展,使得物流成為制約電子商務發展的主要“瓶頸”之一。因此,隨著電子商務在世界范圍內快速發展,支付環節進一步完善,物流的發展成為電子商務發展急需要解決的問題。

二、電子商務與物流的基本概念

(一)電子商務的含義

電子商務的基本概念有兩個含義:狹義和廣義的電子商務。狹義的電子商務是基于數據的處理和傳輸,通過開放的網絡進行商業交易,包括企業與企業、企業與消費者、企業與政府之間的交易活動。廣義的電子商務涉及Intranet和Internet等領域,是一種全新的商務模式,利用互聯網將顧客、中間商和企業聯系在一起,將有價值的信息傳送給人們。

電子商務至今還沒有一個較為全面、權威性的、能夠為大多數人所接受的完整含義。一般對電子商務定義為:電子商務是基于全球互聯網的各種商務活動。

(二)物流的含義

美國物流管理協會(CIM)1962年對物流的含義概括為:以最高效率和最大成本效益,滿足顧客需要為目的,從商品的生產地點到消費地,對包括原材料、半成品、成品及相關信息的流動與貯存,進行設計、實施和控制的過程。

我國國家標準《物流術語》(GB/T18354—2001)對物流給出的定義為:物流即物品從供應地向接收地的實體流動過程,根據實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。

(三)電子商務與物流的關系

電子商務和物流相是一種互相影響的關系。電子商務的應用給企業的發展模式帶來很大的變革,同時也對企業的物流產生了深刻影響。電子商務與物流的關系表現在以下方面。

1、物流是電子商務的重要組成部分。完整的商務活動包括四流,即信息流、商流、資金流和物流。在互聯網高速發展的今天,信息流、商流、資金流可以通過計算機、通信設備實現。而物流作為“四流”中特別的一種,是指實體的流動過程(包括運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等),通常需要物流企業的協助,才能將產品從供應者轉移到客戶手中。因此,缺少了現代化的物流過程,電子商務的優勢就很難發揮。

2、物流是實現電子商務的重要保證。沒有現代化的物流技術,就無法實現電子商務優化庫存結構、減少資金積壓等作用。物流之所以成為電子商務發展的瓶頸,就是因為物流直接影響電子商務的發展,物流的快速發展是電子商務的發展的重要保證。

3、電子商務促進物流的發展。電子商務的高效性和全球性必然要求物流也要達到這一目標。而物流要想實現這一目標,就必須促進物流基礎設施和物流技術的進步。

三、電子商務環境下物流模式

根據我國電子商務和物流的發展情況,企業在電子商務環境下可采取的物流模式主要有三種:

(一)自營物流模式。是指企業自身經營物流業務。企業自己負責商品的配送,掌握商品交易的最后環節,這樣有利于控制交易時間、靈活變動。但是對于任何企業來說,整個物流組織需要一筆數額巨大的費用,并不是所有的企業都有能力組建自營物流。

(二)物流聯盟模式。是指企業與企業之間通過各種協議形成優勢互補、風險共擔、利益共享的物流伙伴關系。物流聯盟企業之間具有較強的依懶性,各個企業明確自身在整個物流聯盟中的優勢和作用,分工明確,使得每個企業把注意力集中在客戶服務之上,最終提高聯盟企業的競爭優勢。

(三)第三方物流模式。是指生產經營企業為了集中精力搞好主業,把原來自行處理的物流活動,以合同的方式委托給專業物流服務企業,同時通過信息系統與物流企業保持聯系,以達到對物流全程的管理和控制的一種物流運作與管理方式。

四、結論

通過分析電子商務和物流的基本概念、電子商務與物流之間的關系和電子商務環境下物流模式,企業在電子商務環境下具體該選擇哪種模式,可參考以下方案:

(一)對于大型企業,可以選擇自營物流模式,通過物流解決方案來滿足本企業的物流需求。

(二)對于中小型的企業,可以選擇第三方物流模式,這樣既可以解決企業對于物流服務的需求又不必承擔發展物流部門所產生的高額成本。

(三)對于個體工商戶,可以選擇物流聯盟模式,通過加盟的方式解決大部分物流服務需求。

總之,電子商務環境下物流模式的選擇對于一個企業來說至關重要,因此,選擇了正確的物流模式,企業的物流才會成為企業的競爭優勢。

參考文獻:

[1]宋華等著,現代物流與供應鏈管理[M],經濟管理出版社,2000

[2]王曉平著,電子商務物流[M],上海交通大學出版社,2009

[3]張彩霞著,電子商務概論[M],西南財經大學出版社,2008

[4]任科社著,電子商務[M],人民交通出版社,2007

[5]王之泰著,現代物流管理[M],中國工人出版社,2001

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