建筑行業(yè)建筑經(jīng)濟發(fā)展建議

◎張順權(quán)

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建筑行業(yè)建筑經(jīng)濟發(fā)展建議

◎張順權(quán)

國有建筑經(jīng)濟對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建，確保質(zhì)量體系的完善以及拉動工作崗位的增加發(fā)揮著不可忽略的作用，個體建筑經(jīng)濟則有效的制約了國有建筑經(jīng)濟在市場經(jīng)濟中的不正當(dāng)措施，推進了建筑經(jīng)濟的合理有序化。國有的建筑經(jīng)濟體應(yīng)積極響應(yīng)改革的潮流，對目前的實現(xiàn)形式進行積極的創(chuàng)新和改變，鼓勵多元化的經(jīng)濟體制共同發(fā)展。在法律方面應(yīng)不斷的完善相關(guān)的規(guī)定，對所有的建筑經(jīng)濟體都應(yīng)積極的加強管理，全面提高管理效率。

在我國全面變革的浪潮中，市場經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，城鎮(zhèn)化的速度在不斷的加快。建筑行業(yè)在市場經(jīng)濟的帶動下變得越來越快，建筑經(jīng)濟也逐漸地成為了一種新興的經(jīng)濟體。而在改革的不斷推進中，建筑經(jīng)濟也由于更多的參與者加入而使得其開始出現(xiàn)激烈的競爭，建筑經(jīng)濟進入疲軟期。如何提高自身產(chǎn)能，不斷增強競爭力，在激烈競爭中獲取勝利，同事促進建筑經(jīng)濟的健康發(fā)展是目前人們研究的熱點話題之一。為此，對建筑經(jīng)濟進行全面而有效的研究能夠有利于我國經(jīng)濟的健康發(fā)展，為改革的平穩(wěn)推進貢獻出一份力量。

建筑經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的重要意義

在改革的推動下，國民經(jīng)濟中公有制以及非公制的兩種經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)在不斷的變化。在市場經(jīng)濟以及國家宏觀調(diào)控的雙層參與下，建筑經(jīng)濟中的兩種體制經(jīng)濟也隨之不斷的發(fā)生變化。建筑經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占有較為重要的位置，其中國有企業(yè)的參與對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建，確保質(zhì)量體系的完善以及拉動工作崗位的增加發(fā)揮著不可忽略的作用。個體的建筑經(jīng)濟則是促進建筑經(jīng)濟不斷創(chuàng)新，不斷向前發(fā)展，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化資源配置發(fā)揮著重要的作用。與此同時，兩種建筑經(jīng)濟的存在有利于相互監(jiān)督，相互競爭，對穩(wěn)定建筑經(jīng)濟的發(fā)展節(jié)奏，保障國民經(jīng)濟健康順利的發(fā)展，有效的緩解了農(nóng)民工的就業(yè)問題。在目前的建筑經(jīng)濟中，國有的建筑經(jīng)濟占著主導(dǎo)的地位，而在不斷的發(fā)展中逐漸凸顯出來的一些問題成為了建筑經(jīng)濟發(fā)展的阻力，個體建筑經(jīng)濟則有效的制約了國有建筑經(jīng)濟在市場經(jīng)濟中的不正當(dāng)措施，推進了建筑經(jīng)濟的合理有序化。

建筑經(jīng)濟存在的問題

在改革的進程中，總會出現(xiàn)一些問題，建筑經(jīng)濟在發(fā)展過程中同樣存在著一樣的問題，主要表現(xiàn)為以下兩種形式：

一方面，國有的建筑經(jīng)濟體存在的假公濟私現(xiàn)象，破壞了市場的公平競爭，嚴(yán)重的影響了建筑經(jīng)濟的健康發(fā)展。在國有建筑經(jīng)濟的改革轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的利益輸送，使得國有的建筑經(jīng)濟體被個人占有和瓜分，國有的建筑經(jīng)濟實力大損，造成了資源的巨大浪費。部分的國有建筑經(jīng)濟體中時常會暴露出一些領(lǐng)導(dǎo)層貪污受賄的情況，影響了國有建筑經(jīng)濟體的發(fā)展。

另一方面，在個體的建筑經(jīng)濟發(fā)展中，則由于其自身在經(jīng)濟實力以及法治環(huán)境的限制，使得其在發(fā)展中舉步艱難。一方面，個體建筑企業(yè)缺乏科學(xué)有效的管理體制，員工的素質(zhì)普遍較低，常常會受到相關(guān)部門的懲罰，對風(fēng)險的控制能力較弱，資金鏈的一旦出現(xiàn)斷裂就會造成致命的一擊。另一方面，相關(guān)部門在執(zhí)法的過程中缺乏結(jié)合實際的靈活性，同時也由于法律的不完善導(dǎo)致了個體建筑體得不到公平公正的保護。個體的建筑經(jīng)濟體缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，僅僅以眼前的利益為主打，得不到長足的發(fā)展。

總的來說，現(xiàn)有的建筑經(jīng)濟體中，對管理較為忽視，在人員管理一擊財務(wù)管理中都存在著一定的問題。在項目的開啟之初，往往缺乏一個有效而全面科學(xué)的預(yù)算機制，對風(fēng)險的管理也是視而不見，只有等到問題出現(xiàn)才會做出反應(yīng)，缺乏預(yù)見性。在項目的管理中，常常重視建筑材料以及人工成本，而在質(zhì)量管理系列的構(gòu)建上卻不給予相應(yīng)的重視，從而出現(xiàn)了質(zhì)量不合格標(biāo)準(zhǔn)的建筑。總的來說，在建筑經(jīng)濟體中，管理人員的素質(zhì)普遍不高，缺乏有效的人員培訓(xùn)制度，權(quán)責(zé)不清的問題也使得出現(xiàn)問題時相互推諉的現(xiàn)象。此外，建筑經(jīng)濟體中還存的一個問題就是缺乏先進的技術(shù)，開發(fā)市場能力較弱。在現(xiàn)有的建筑企業(yè)中，大部分的項目都靠人力來完成，使用的設(shè)備陳舊，缺乏對先進技術(shù)和設(shè)備的引進。

提高建筑經(jīng)濟發(fā)展的措施和意見

為保證我國改革的順利進行，保障建筑企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型，確保建筑經(jīng)濟的順利健康的發(fā)展，應(yīng)從以下幾點進行：

對國有的建筑經(jīng)濟體應(yīng)積極響應(yīng)改革的潮流，對目前的實現(xiàn)形式進行積極的創(chuàng)新和改變，鼓勵多元化的經(jīng)濟體制共同發(fā)展。在借鑒國外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的實際條件進行全面的改革，合理進行建筑企業(yè)的資源重組，充分實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。對個體的建筑經(jīng)濟體進行大力的整合，挑選一個優(yōu)質(zhì)的企業(yè)對其他企業(yè)進行聯(lián)合、兼并，擴大規(guī)模，提升風(fēng)險的抵抗能力。此外，對國有的建筑企業(yè)進行全面的管理提升，權(quán)責(zé)分明，加強監(jiān)管，減少以權(quán)謀私的情況發(fā)生。在鼓勵建筑經(jīng)濟體內(nèi)部不斷加強質(zhì)量體系構(gòu)建的同時，還要加強相關(guān)部門的項目驗收水平，確保建筑經(jīng)濟的長遠(yuǎn)發(fā)展。

在法律方面應(yīng)不斷的完善相關(guān)的規(guī)定，對目前存在的漏洞進行及時的補充，做到與時俱進，為實現(xiàn)我國建筑經(jīng)濟的健康發(fā)展提供有力的保障。只有營造一個公平、公正的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境，才有利于建筑經(jīng)濟體的全面發(fā)展，有效的協(xié)調(diào)和組織國有的建筑經(jīng)濟體育個人建筑經(jīng)濟體之間的關(guān)系，加強市場的淘汰機制，讓國有和個人兩者間能實現(xiàn)共贏的局面。

所有的建筑經(jīng)濟體都應(yīng)積極的加強管理，全面提高管理效率。引進高端的管理人才以及管理制度，特別對管理體系的完善以及對預(yù)算管理和風(fēng)險管理應(yīng)給予足夠的重視，高效協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系，提高企業(yè)的運行效率，最大限度的降低成本。同時，還要加強對人員素質(zhì)的培訓(xùn)，提高員工的工作技能以及職業(yè)道德素質(zhì)，進而提高企業(yè)的競爭力，為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

總之，建筑經(jīng)濟是促進我國經(jīng)濟繁榮發(fā)展的重要組成部分，除了要做好經(jīng)濟常規(guī)管理之外，還要引進和使用先進的設(shè)備和技術(shù)，加強自動化的步伐，時刻關(guān)注新興的建筑材料，保證建筑理念與時俱進，在符合環(huán)保利益的前提下實現(xiàn)自身建筑經(jīng)濟的利益。加強建筑經(jīng)濟行業(yè)內(nèi)的溝通交流，才能促進我國建筑經(jīng)濟的長遠(yuǎn)發(fā)展，從而謀求共同發(fā)展，使得我國建筑行業(yè)逐步走向國際。

（作者單位：江蘇中南建設(shè)集團股份有限公司）