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論財務管理在企業內部控制中的運用

2016-01-01 10:04:54孫喆
財會學習 2016年16期
關鍵詞:資金財務財務管理

文/孫喆

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論財務管理在企業內部控制中的運用

文/孫喆

在企業的企業內部控制中,財務管理起到了十分重要的作用,財務管理在企業內部控制中所起到的作用已經引起了企業管理者的高度重視,其在某種程度上直接決定了一個企業在面對外部、內部變化時,能否從容的應對。本文對內部控制和財務管理的含義進行了分析,并簡要的說明了企業內部控制時所存在的問題,針對這些問題提出了企業應該通過對企業資金流程進行管理、企業內部管理體制進行科學化建設以及增強財務人員素質等措施來強化企業的內部控制。

財務管理;企業內部控制;策略分析

在市場經濟的大環境下,內部控制是新生事物,是一個企業能否長期成功經營并邁向世界的主要途徑。一個企業強有力的內部控制,有助于企業價值的提升,對企業財務進行高效管理,有助于一個企業更好的融入到國際化和全球化的經濟建設浪潮中去。

一、相關概念

(一)內部控制內涵

內部控制內涵是指通過企業的監事會、董事會、經理層以及全體工作人員來共同落實,為了達成控制某一目標的過程。

(二)財務管理含義

財務管理是企業管理的構成單元,它按照財經法律法規的相關制度,并依據財務管理中的相關規章制度,來對企業財務活動進行組織與管理,是一項處理財務關系的經濟管理活動。簡而言之,對于企業來說,財務管理是處理財務關系的一項財務活動及經濟管理工作。

二、企業內部控制存在的問題分析

(一)缺乏嚴密性

很多企業在管理時常常是通過家族式的管理方法,其管理的舉措及知識儲備無法滿足增強企業的競爭能力。很多企業在進行管理時存在著一定的局限性,這讓財務管理工作變得不夠嚴謹。例如,有些企業對于空閑出來的資金缺乏運用性的規劃,常在非常時期不能夠進行市場風險的規避,這種狀況常常會導致企業的倒閉。此外,對于財務管理框架下的內部審計也時常出現一些問題,財務審計部門相對于其它部門是獨立存在的,但是很多企業的財務審計部門常常依附于其它部門而存在,這讓財務審計工作不能夠對財務管理工作起到監督效果,從而對內部控制質量造成影響。

(二)企業內部控制執行力度不強

我國企業很多都沒有為生產經營建立起系統的管理制度,內部控制制度的規范性及合理性更加的匱乏。一個企業產品的質量和產品服務決定了這個企業未來的發展,產品的質量是通過企業內部制度來強制性發揮效益。然而,我國很多企業制度的不合理以及缺乏,無法實現強制效益。此外,我國很多企業在企業管理方面存在著很大的弊端,這在小企業中表現為尤為明顯;例如小型企業一般都是家族式的管理方式,這不利于企業的民主化、規范化的落實,這在企業用人方面表現的尤為明顯,這讓企業的內部控制制度得不到高效的落實;家族式企業管理者常常沒有經過科學規范的教育和培訓,對財務管理制度缺乏專業性管理,這會讓企業的管理進一步的變得更加的混亂。

三、強化企業財務管理內部控制制度措施

(一)對企業資金流程進行管理

一個企業要對資金管理給予高度重視,對資金的利用及審批流程進行嚴格控制和管理,在資金管理的有效性、安全性和規范性等方面做好相應的準備。對于固定資產的管理,在處置及購置固定資產時,要做到執行人與批準人之間的相對獨立;而對于項目工程,要做到工程項目預算的編制人與審批人之間是相互獨立的,認真做好企業資金的應用走向規范化,做到對審批流程的全面管理,并控制著企業資金去向,讓籌資結構維持于合理的范圍之內,對成本費用進行規范化,并落實相關的定額標準,已確保企業的資金可以得到高效充分的利用。在對資金利用流程的管理層面上,要從企業的資產處置和資產經營方面入手,不斷對企業融資進行規范、健全企業資產管理制度。此外,企業應該維護企業的財產安全、保護投資者的合法權益,做好風險的規避行為,真實的增強企業的經濟收入。

(二)對企業內部管理體制進行科學化建設

每個企業都有著自己的管理模式,對于小企業而言,怎樣突破傳統家族式管理體系是十分重要的事情,企業要以自身的發展來制定出合理科學的內部管理體系。首先,企業要對自身的發展有著充分的認識,對企業的發展目標和方向進行調控,并善于經營企業發展戰略,在以企業的目標為出發點來進行有效的管理組織。企業在進行自身發展時,要始終堅持“以人為本”的發展經營理念,這是由于一個企業無論是從其內部控制還是財務管理制度,都是通過人來實現的。因此,只有指定出更好的利益分配方案和人才利用制度才能夠更好的發揮出管理者的才能,讓內部控制的效益實現最大化。

(三)增強財務人員素質,讓財務人員在企業管理中發揮重要作用

財務人員的道德品質至關重要,要能夠經得起金錢等利益的誘惑,無貪心、無野心并能將財務淡漠于身外,只有這樣才可以用純凈的心來全身心的做好企業管理、核算以及經濟監督等業務,并用愛崗敬業、淡泊名利等有關的職業標準來嚴格要求自己,盡量避免疏漏和差錯。現在財務人員并僅僅是財務核算會計,還要對會計業務核算流程有著充分的了解,并且對我國的法律法規有著一定的熟悉,并且能夠熟練的應用現代信息技術,只有這樣才能夠對企業內部的財務管理進行有效的控制。

總之,在財務管理中內部控制起到了十分重要的意義,企業要強化對于企業內部控制,充分的將內部控制在財務管理中的意義發揮出來,這樣才能將內部控制的作用充分的發揮出來。

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[5]安巍巍,何建設.國有企業財務治理問題研究[D].財政部財政科學研究所,2014,14 (10): 63- 65.

(作者單位:中國航空工業集團公司基礎技術研究院)

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