新常態(tài)下城市水務(wù)黨建工作的思考與實踐

城市水務(wù)是公益性、生產(chǎn)性和服務(wù)性行業(yè)，與經(jīng)濟建設(shè)和人民生活息息相關(guān)、緊密相連。特別是在適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)中，城市水務(wù)黨建工作必須以“融入中心、服務(wù)大局、參與管理、發(fā)揮作用”為理念，以黨建促發(fā)展為目標，牢牢把握住黨要管黨、從嚴治黨的主旋律，充分發(fā)揮基層黨支部、黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，肩負起“干在實處永無止境，走在前列要謀新篇”的新使命，凸顯城市水務(wù)的地位和作用，服務(wù)社會，潤澤民生，叫政府放心，使群眾滿意，讓職工自豪。

一、人才強企：“連臺同步”，以新的理念開拓新境界

以創(chuàng)建聚才型黨組織為抓手，多措并舉，深化人才強企戰(zhàn)略，是新常態(tài)下城市供水行業(yè)跨越發(fā)展的必由之路。

建章立規(guī)“搭舞臺”。制定出臺專項干部工作的六項制度，即：中層干部選拔、任用和監(jiān)督管理暫行辦法、中層干部崗位交流暫行辦法、中層干部選拔任用動議暫行辦法、中層干部離任交接暫行規(guī)定、中青年后備干部選拔、培養(yǎng)和管理暫行辦法和選聘中層干部暫行辦法，讓“人才工程”規(guī)范化。加強青年干部的制度管理，要求青年干部面對困難和艱苦時，敢于搶先，敢于碰硬、敢于挑戰(zhàn)，敢于勇挑重擔，充分展示青年干部的黨員形象。

陽光操作“建陽臺”。在選培干部中，認真開好干部動議會、黨委會，把好選人用人關(guān)，具體做到“四查四看”：一查選人的原則、標準，看用人導向是否正確；二查選人的資格、條件，看用人把關(guān)是否嚴格；三查選人的程序、步驟，看用人過程是否合規(guī)；四查選人的紀律、作風，看用人風氣是否清正，使“人才工程”經(jīng)得起檢驗。讓他們在學習和實踐中，逐步提升組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌能力，在實踐中鍛煉才干、積累經(jīng)驗，迅速成長。

選培使用“上平臺”。一是民主推薦自薦。堅持公平公開、群眾公認原則，構(gòu)建了開放的工作體系，讓廣大員工有序、有效地參與干部選拔、選培工作，切實體現(xiàn)參與權(quán)、知情權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是民主測評考評。通過發(fā)布預(yù)告，派出考察組進行民主測評、征求意見、實地考察、查閱資料、與考察對象面談等方式，全面掌握擬提拔提任干部的工作實績和群眾公認度。三是重點培養(yǎng)培訓。實施干部學習培訓三年行動計劃，有計劃地組織一系列的內(nèi)培外訓。四是適時交流輪崗。實行后備干部輪崗交流制度，根據(jù)培養(yǎng)方向，有計劃、有目的、有要求、有課題的開展輪崗，叫優(yōu)秀的年輕職工感到“成長的速度”。

二、和諧興企：“齊心合力”，以新的路徑加快新發(fā)展

以創(chuàng)建和諧型黨組織為抓手，創(chuàng)新工作機制，在“四心合力”上下功夫。

宣講“聚心”。教育全方位、宣傳多層面、輔導多維度，員工才能喜聞樂見。基層黨支部的書記宣講團，成為開展思想政治工作的核心力量。每月一主題，每人一宣講，貼近中心任務(wù)、貼近工作、貼近員工需求，深入基層巡回宣講，將社會主義核心價值觀與企業(yè)核心價值觀、時事政治與企業(yè)形勢任務(wù)、職業(yè)紀律與職業(yè)道德有機結(jié)合，通俗易懂地傳授，增強了教育的感染力。

學習“凝心”。隨著科技化、信息化時代的到來，員工接受新生事物的渠道越來越廣、信息傳播的速度越來越快。在建設(shè)微信、微博公眾號的基礎(chǔ)上，進一步加強智慧黨建的探索與實踐，謀劃建設(shè)APP，嘗試用分享精彩文章、評論言論的形式，突破固有的上班八小時學習時間，將思想政治工作延伸至工余時間，激發(fā)了員工自發(fā)主動的學習與交流的熱情。

文化“潤心”。要將思想政治工作與企業(yè)文化結(jié)合，達到以文化人、以人化文的效果。進一步挖掘、提煉和弘揚企業(yè)文化內(nèi)涵及核心價值觀，通過尋找“最美供水人”、“最美供水事”、“最美供水風景線”主題活動和讀書演講及職工藝術(shù)節(jié)，弘揚企業(yè)正能量；開展創(chuàng)新文化、和諧文化、安全文化、服務(wù)文化、廉政文化建設(shè)，打造水文化新品牌；以“點對點”聯(lián)系、“面對面”溝通、“心與心”交流的形式，深化人文關(guān)懷力度，讓廣大員工真切感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

輿情“傾心”。順勢而為，緊跟時事熱點，了解員工動態(tài)，是把握思想政治工作主動權(quán)、主導權(quán)的基礎(chǔ)。建立黨政工團“一崗雙責”的員工思想動態(tài)輿情研判機制，每月開展員工隊伍輿情分析，超前把控員工思想動態(tài)，深入細致研究分析，針對不同群體和個人的思想問題，采取對策，對癥下藥，耐心疏導，具體幫助，消除疑慮，并將解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，進一步增強思想政治工作的實效性。同時，針對新媒體的特點，嚴格把控輿情，通過媒體與公眾時刻保持緊密聯(lián)系，利用廣播和電視及時播發(fā)消息的特點，持續(xù)滾動發(fā)布事件的進展情況，擴大正面信息的傳播面，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

三、黨建助企：“激活動力”，以新的思維推進新實踐

以創(chuàng)建共建型黨組織為抓手，深化黨建帶工建、帶團建，助推企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

黨建帶工建，激發(fā)員工改革發(fā)展的激情，黨建帶團建，激發(fā)青年服務(wù)發(fā)展的熱情。打響“青春建功、五水共治”品牌，建立制水、技改、服務(wù)小組，組織引導青年員工投身于“五水共治”活動中，充分發(fā)揮團員青年的生力軍、突擊隊作用。

黨建帶共建，激發(fā)黨員助推發(fā)展的真情。加強“三大建設(shè)”，將黨員干部作風建設(shè)、支部黨員的自身建設(shè)和宣傳思想建設(shè)“三建并舉”，是發(fā)揮企業(yè)黨建工作優(yōu)勢的根基。爭創(chuàng)“五帶頭”，帶頭學習提高，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭服務(wù)群眾，帶頭弘揚正氣，帶頭廉潔自律。爭當“想干事、能干事、善共事、干成事、不出事”的干部。

同時，以建設(shè)服務(wù)型黨組織為抓手，煉好一張“金名片”，結(jié)合黨員活動日，每月開展主題活動，為城為民，著力打造了一支黨團員志愿者隊伍；以建設(shè)學習型黨組織為抓手，唱好一副“金嗓子”，每月下基層單位宣講兩次，育人育魂，著力打造了一支“書記宣講團”；以建設(shè)保障型黨組織為抓手，用好一根“金箍棒”，每季組織監(jiān)督，即查即改，著力構(gòu)建一支紀檢監(jiān)審監(jiān)督網(wǎng)、監(jiān)事會聯(lián)絡(luò)員監(jiān)督網(wǎng)和職代會代表監(jiān)督網(wǎng)“三位一體”的監(jiān)督互聯(lián)網(wǎng)。認真履行主體責任，放在心上、扛在肩上、抓在手中，營造風清氣正、純水常流的發(fā)展環(huán)境，為城市供水事業(yè)生態(tài)文明建設(shè)提供堅強保障。還要花大力氣“樹立品牌、搭建平臺”，營造了“重民意”環(huán)境，暢通了“解民憂”渠道，落實了“贏民心”舉措，努力開拓國有城市供水企業(yè)黨建工作的新局面。