某電力企業(yè)社會保險管理

【摘要】伴隨著現(xiàn)代市場的快速發(fā)展，我國對于電力使用的力度也格外的重視，在現(xiàn)代社會的發(fā)展中，電力資源已經(jīng)成為了促進其成長的最主要動力。在現(xiàn)代體制制度中，我國在企業(yè)的安全管理方面，還有嚴重的欠缺，這嚴重了影響了我國現(xiàn)階段的電力企業(yè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；社會保險；管理

伴隨著我國現(xiàn)代社會主義制度的不斷完善，社會市場的擴展在一定程度上，受到了能源的掌控，所以在現(xiàn)代社會的發(fā)展中，除了需要新社會的創(chuàng)造型人才以外，其能源供應系統(tǒng)的強大，也是促進現(xiàn)有經(jīng)濟發(fā)展的根本所在。再對過去的一系列問題研究中，我們對現(xiàn)階段的電力企業(yè)公司的社會保險管理問題進行簡要的分析。

一、電力企業(yè)的社會保險保障不足

（一） 我國社會保障制度的不完善

對于我國現(xiàn)階段的社會保障制度方面，與發(fā)達國家相比，還有很多地方待完善，其中最要的表現(xiàn)就是對相關(guān)信息的建設(shè)比較裸，就我國現(xiàn)階段的計算機發(fā)展情況來看，信息管理成為了當前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。但是在相關(guān)部門的社會保障上，基本上沒有和國家的社會保障制度進行完美結(jié)合。這樣就嚴重的影響了我國的社會保障制度。而對于電力企業(yè)，其發(fā)展中退休標準不統(tǒng)一，導致員工在工作過程中出現(xiàn)心理不平衡，同時由于受到的社會保障不能夠滿足今后的生活水平，進而導致在生活中，就缺乏了較為有效的工作動力。這樣不僅影響了工人對生活的滿意度，同時對工作也會出現(xiàn)不滿情緒，這樣就會嚴重的影響到工作的積極性。通過對相關(guān)部門的分析，其制度的本身也存在明顯的問題，而這也嚴重的影響了我國的電力企業(yè)發(fā)展，當出現(xiàn)企業(yè)管理問題時，相關(guān)部門往往難以落實自己的責任。

（二） 企業(yè)相關(guān)工作人員對社會保險意識的認識不夠

我國在現(xiàn)階段剛實現(xiàn)了人均溫飽問題，在對社會保險的重視問題上，也剛剛提出，通過社會保險改革的不斷深入，我們從電力企業(yè)和社會保險的正確認識來看，其自身對保險投保意識也有嚴重的缺乏。這就導致當前電力企業(yè)的社會保險出現(xiàn)了一個尷尬境地，人們對社會保障不認可，又渴望得到社會保障，而企業(yè)自身又對這一保險形式進行拖沓做行使，進而嚴重的影響了保險的全面推進。

（三） 社會福利無法得到有效的保障

就我國現(xiàn)階段的社會保險福利制度來看，對于養(yǎng)老金的調(diào)控，也隨著我國現(xiàn)階段的老齡化出現(xiàn)了加劇情況。其中接近退休的職工越來越多，導致社會矛盾凸顯，而為了加快這一毛對的調(diào)整，國家也進行了退休年齡上的調(diào)整，在一定成都上緩解了社會矛盾，但是這并沒有從根本上解決這一問題。從現(xiàn)在的養(yǎng)老機制上來看，從實際出發(fā)，電力企業(yè)還很難完成自身的社會保險落實，其實際情況甚至讓人擔憂。這樣就導致大量的員工對社會保障保險失去了信任。這樣就嚴重的影響了電力企業(yè)在社會保險管理中的進展。

二、完善保險管理的策略途徑

首先，建設(shè)健全的社會保障制度，這樣對于社會保險體系的基礎(chǔ)工作，都有較好的促進作用。我們從現(xiàn)代電力企業(yè)的職業(yè)化結(jié)構(gòu)來看，電力企業(yè)需要做到的有以下兩點，其一，完成社會保險的整體實施，并提高保險的收繳比率并從管理的實效性上進行體質(zhì)改革，讓員工認識到自身合法權(quán)益的保護。其二，完善現(xiàn)代社會保險的養(yǎng)老體制，在現(xiàn)代我國的社會主義建設(shè)中，大面積出現(xiàn)“421”結(jié)構(gòu)的環(huán)境下，養(yǎng)老成為了影響家庭生存的最主要問題。很多家庭，兩個年輕人要養(yǎng)活四個老人和一個孩子，其工作壓力就會十分大，企業(yè)不僅不能夠分擔這些壓力，甚至自身的運行失利，也會大大的加重家庭的負擔。所以建立更健全的社會保障體制，才能夠更好的保障基層工人的社會保障。

其次，完善電力企業(yè)的領(lǐng)導體制，建立更健全的工作責任制度，讓工人得到更完善的社會保險服務(wù)。在這一發(fā)展理念中，我們讓領(lǐng)導體系更人性化，讓其能夠落實好社會保險管理，并以此作為工作的核心動力。只有這樣才能夠讓店里企業(yè)的各方面資源得到有效調(diào)控，并讓所有工人得到真正的社會保障。

最后，需要借鑒現(xiàn)代發(fā)展國家的保險制度。由于發(fā)達國家的社會保險制度已經(jīng)相當?shù)耐晟?，我們對其進行借鑒以后，積極的吸取先進的管理理念，從中取長補短，完成對整體社會保險工作的管理需求，并從現(xiàn)代的管理體系中完成對電力企業(yè)自身的制度建立，這樣不論是企業(yè)自身還是社會而言，都能夠有效的確保一個正常的社會發(fā)展環(huán)境。而在這樣的一個環(huán)境中，企業(yè)管理的與時俱進，也能夠從根本上減少員工家庭中的壓力，并以此來調(diào)動員工的積極性，在改善了員工家庭現(xiàn)狀的同時，有效的促進了企業(yè)自身的現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展，這對我國現(xiàn)階段的社會主義制度完善，都有很好的促進作用。

三、抓住機遇進一步保障基層職工的社會權(quán)益

社會保障是工人階層最重視的階層，其包括了多方面的實際生活情況，而在建設(shè)期間，就應當做到求真務(wù)實、科學嚴謹、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤儉管理的理念，在傳承傳統(tǒng)設(shè)施管理的基礎(chǔ)上，更進一步的有效實現(xiàn)其全面化的傳統(tǒng)管理，并不斷的抓住時代發(fā)展機遇，做到扎實發(fā)展。而在這樣的一個發(fā)展環(huán)境中，如何抓住時代機遇，就成為主要的發(fā)展問題策略。

伴隨著我國現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟發(fā)展，在電力企業(yè)的職工社會保障問題上，應當做到負責人，不怕困難，以現(xiàn)階段的社會保險體系來實現(xiàn)集體的社會保險管理，并通過有效的稅務(wù)管理體系來充實已有的社會發(fā)展體系。并建立更為全面的社會保險制度。

因此，在進行制度管理建設(shè)的過程中，為抓住機遇，就一定要做到以下幾點。第一，加強對制度建設(shè)性人才的發(fā)掘與培訓，讓能夠建設(shè)更為全面的管理制度，從而實現(xiàn)有效的階層管理，最終完成有效的社會保險管理制度的制定。第二，制度執(zhí)行過程中，要通過有效的管理設(shè)施落實，從而更進一步的實現(xiàn)社會保險管理的有效進行，加強對職工家庭的權(quán)益保障，從而實現(xiàn)其全面的設(shè)施建設(shè)。第三，預見問題時，要不怕累不怕苦，抓緊基層建設(shè)，保證基層職工的日常生活有保障，能夠在現(xiàn)代社會的不斷變遷中，能夠及時的趕上社會發(fā)展行情，從而愿意跟企業(yè)共進退。

總而言之，在建設(shè)更為全面的制度過程中，應當抓緊社會發(fā)展的脈絡(luò)，并通過有效設(shè)施管理從而完成對基層職工的社會保障管理。

結(jié)語

在我國現(xiàn)階段的發(fā)展中，對社會主義保險管理制度的建設(shè)，還不甚完整，其中很多地方不盡人意。而對于事業(yè)單位的相關(guān)政策上，也存在著一些明顯的管理不善。學習西方先進的管理制度，我們可以更好的保障社會管理制度的建立，這樣對今后的發(fā)展等方面，都有很好的促進作用。而完善電力企業(yè)的社會保障管理制度，對于電力企業(yè)在今后的發(fā)展中，都能夠讓其更好的發(fā)展。并讓其員工沒有任何后顧之憂的進行有效生產(chǎn)。

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作者簡介

王曉偉，女，1977年5月6日，籍貫：河北曲陽，學歷：本科 職稱：中級經(jīng)濟師，畢業(yè)院校：內(nèi)蒙古工業(yè)大學，研究方向：人力資源。