馬建華：全力推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)

寧夏中衛(wèi)市“講理想、比貢獻(xiàn)”活動在中衛(wèi)市科協(xié)學(xué)會部長馬建華的組織下，尤其在踐行科技創(chuàng)新，致力于企業(yè)發(fā)展上，創(chuàng)造了獨(dú)具特色的“中衛(wèi)模式”。2014年底，他被授予2013—2014年度全國“講理想、比貢獻(xiàn)”活動優(yōu)秀組織者榮譽(yù)稱號。

建立創(chuàng)新工作機(jī)制

2010年10月，中衛(wèi)市“講理想、比貢獻(xiàn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室正式成立，馬建華任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織全市“講理想、比貢獻(xiàn)”活動。

馬建華致力于工作機(jī)制的創(chuàng)新，在各縣區(qū)和規(guī)模以上企業(yè)中建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，推進(jìn)了全市規(guī)模以上企業(yè)“講理想、比貢獻(xiàn)”活動的蓬勃開展；2013年以來，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化“講理想、比貢獻(xiàn)”活動主題，在寧夏率先推出《中衛(wèi)市創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)實(shí)施意見》及《科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理與成果獎勵辦法》，制定了創(chuàng)新型企業(yè)量化指標(biāo)，細(xì)化了創(chuàng)建成果評估標(biāo)準(zhǔn)；與所屬各企業(yè)科協(xié)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，完善了年度督查考核機(jī)制，并指導(dǎo)各企業(yè)制定了《創(chuàng)建方案》；建立了以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系；形成了以企業(yè)科協(xié)、創(chuàng)新團(tuán)隊、技術(shù)中心和院士專家工作站為主體，以市、縣科協(xié)及政府職能部門為支撐的科技創(chuàng)新服務(wù)體系與行之有效的創(chuàng)新機(jī)制，使企業(yè)“講理想、比貢獻(xiàn)”活動與科技創(chuàng)新工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。

搭建企業(yè)創(chuàng)新平臺

2008年以來，馬建華利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢潛心于“萬能礦產(chǎn)”膨潤土保濕機(jī)理在沙區(qū)和旱區(qū)農(nóng)、林、生態(tài)領(lǐng)域適用技術(shù)的原始創(chuàng)新研究，創(chuàng)造了“西部節(jié)水型生態(tài)農(nóng)業(yè)模式”。他以市政府科技特派員身份，引進(jìn)國內(nèi)有關(guān)院士、專家、教授，創(chuàng)辦了中衛(wèi)市膨潤土技術(shù)開發(fā)研究所、建立了院士專家工作站，并與國內(nèi)10多家科研院所和60多家生產(chǎn)企業(yè)建立了產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系；在深化“講理想、比貢獻(xiàn)”活動中，馬建華帶領(lǐng)專家組及領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位工作人員，定期深入企業(yè)，調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，培育示范企業(yè)、弘揚(yáng)先進(jìn)典型、推廣創(chuàng)新成果，使其在點(diǎn)上開花、面上結(jié)果；積極溝通協(xié)調(diào)政府職能部門通過政策引導(dǎo)、項(xiàng)目支持、資金補(bǔ)貼等激勵措施搭建創(chuàng)新平臺；通過牽線搭橋，實(shí)施“站企合作”與“助力創(chuàng)新工程”。

截至2014年底，在中衛(wèi)市全市范圍內(nèi)已建立自治區(qū)級創(chuàng)新型示范企業(yè)9家、地市級創(chuàng)新性企業(yè)22家。

建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊

為了進(jìn)一步深化“講理想、比貢獻(xiàn)”活動，馬建華建立了科學(xué)合理的企業(yè)科協(xié)管理與創(chuàng)新服務(wù)體系：以企業(yè)技術(shù)中心為管理層，以院士專家工作站為咨詢、評估層，以企業(yè)有關(guān)部室為任務(wù)執(zhí)行層，以工程項(xiàng)目部為考核、服務(wù)層，以各子公司、生產(chǎn)車間創(chuàng)新組織為創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用層；建立以企業(yè)科協(xié)為中樞的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)的組織管理體系，形成橫向統(tǒng)管，縱向垂直，統(tǒng)領(lǐng)課題、技改實(shí)施的研發(fā)分支機(jī)構(gòu)和由院士、專家、技術(shù)骨干及普通員工組成的創(chuàng)新團(tuán)隊；在規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會工作程序的基礎(chǔ)上，形成了一整套科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)體系；經(jīng)過培育發(fā)展，自治區(qū)、中衛(wèi)市二級創(chuàng)新型企業(yè)，已經(jīng)成為一支結(jié)構(gòu)合理、骨干穩(wěn)定、思想活躍、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)能力和開發(fā)實(shí)力較強(qiáng)的創(chuàng)新團(tuán)隊。

責(zé)編/楊芳