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加強部隊管理法制化的“四個下功夫”

2016-01-05 15:44:44李鵬齊軍
政工學刊 2016年12期
關鍵詞:制度管理教育

李鵬 齊軍

加強部隊管理法制化的“四個下功夫”

李鵬 齊軍

法制化是提高部隊管理效益的必然途徑。針對當前部隊管理法制化存在的問題,提高部隊管理法制化水平應進一步從深化法制教育、凈化管理環境、加強依法檢查、規范監督機制四個方面下功夫,促進部隊管理依法管理有效落實。

部隊管理;法制化;正規化

法制化是部隊建立正規秩序的前提和保障,是提高部隊管理效益的必然途徑,是正規化管理的基礎。部隊在總結管理實踐經驗的基礎上,已經形成一套理論比較嚴謹、種類比較齊全、操作性較強的法規制度體系。這體現了人民軍隊的特色,反映了軍事斗爭的客觀要求,涵蓋了現代化軍隊建設的基本內容。加強部隊管理法制化必須堅持依法從嚴治軍的方針,嚴格按照法規實施管理,不斷提高部隊的正規化管理水平。

一、在深化法制教育上下功夫

提高官兵的法制素養,是依法治軍的基礎,也是部隊管理法制化的基礎。進一步深化法制教育,必須從制約部隊依法管理的突出問題入手,著眼于提高廣大官兵的法律素質、依法辦事能力和遵紀守法的自覺性,真正把法制教育成果轉化為依法治軍的內在動力。

拓寬法制教育內容。在教育內容上,要進一步挖掘法規教育的管理功能,提高部隊管理法制化水平。一要提高法規教育的高度。要學習以憲法為核心的基本法律和兵役法等法律,幫助廣大官兵樹立法律意識,讓廣大官兵認識到在部隊服役是法律給予的權利和義務,國家依法給予軍人相應的社會地位和各種優待。二要拓展法規教育的深度。要學習軍隊法規制度和條令條例,對軍隊管理的指導思想和基本原則、各項法規制度產生的歷史背景、軍隊未來發展改革的現實矛盾和宏觀趨勢都要講清講透,讓官兵自覺融入軍隊現代化建設的偉大歷史進程中,增強參與軍隊建設的歷史責任感和光榮感。三要拓寬法規教育的廣度。要緊密結合部隊管理基本情況和現實突出矛盾,緊密結合與官兵工作、生活等切身利益相關的政策規定,對官兵較為關心的晉級晉銜、立功受獎、入黨提干、培訓送學、住房分配、休假調休、家屬隨軍、子女入學、復員轉業等政策規定進行詳細解讀,特別是《關于進一步規范基層工作指導和管理秩序若干規定》《關于調整軍人家屬隨軍政策的意見》《符合政府安排工作條件退役士兵服役表現量化評分辦法(試行)》等,要讓官兵熟悉法規的具體內容,找到個人成長進步和部隊建設的結合點,進一步激發獻身部隊建設的制度力量。

改進法制教育方法。在教育方法上,要注意理論聯系實際,啟發自覺,學以致用。要切實加強組織領導,做到全員式教育,確保法制教育內容、時間、人員、效果四落實,真正通過提高官兵的法律素養,為部隊管理法制化打下良好基礎。一要依托訓練計劃。部隊要把法規的學習教育納入年度訓練計劃,建立備課、試講、聽查、考評等制度,使法規學習教育成為重要的訓練內容,在場地、經費、設備等保障上得到同等重視,使法規學習具備制度保障優勢,逐步走上規范化的軌道。二要注意區分層次。部隊要把法規教育學習按照團以上干部、團以下干部、中高級士官、初級士官、大學生義務兵、普通義務兵等類型加以區分,結合不同群體的現實管理傾向和利益訴求,有針對性地進行政策解讀,進一步厘清官兵思想盲點。三要堅持聯系實際。部隊要把法規教育學習聚

焦部隊管理教育實際,針對階段性任務和經常性工作,把法規教育的學習結合需要解決的突出問題開展,突出學用結合,理論聯系實際,大力提倡學中用、用中學,鞏固和提高學習效果。四要采用多種形式。部隊要把法規教育學習作為新兵的入門課、干部業務培訓的必修課、全體官兵的必修課,通過宣傳欄、櫥窗、展板等形式向官兵宣傳,通過板報評比、知識競賽等形式調動廣大官兵的學習積極性,提高學習效果。

二、在凈化法制環境上下功夫

部隊管理法制化水平的提高既與法規自身的完備程度有關,也與部隊管理法制環境息息相關。提高部隊管理法制化水平,在完善法規的基礎上,必須凈化法制管理環境。

把握部隊管理法制化的重點。法規制度的有效落實是部隊管理法制化的重點。要切實通過抓好經常性的法規制度教育,凈化依法治軍環境。黨委要突出依法決策,維護法律法規的權威;機關要突出依法行政,轉變工作方式;基層要突出依法執行,確保末端落實;官兵要突出依法履職,明確具體的權利和義務。堅決克服違背條令條例的經驗主義,克服貫徹落實條令條例中的隨意性和主觀主義。

把握部隊管理法制化的難點。領導機關是部隊管理法制化的難點。正人先正己,嚴兵先嚴官。嚴格用法規規范官兵的行為,首先要從軍官嚴起,使軍官成為遵紀守法的帶頭人,堅持從自身做起,堵塞土政策產生的源頭。在下達任務、部署工作、起草文電時,要做到不發違背條令條例的指示、不傳違背條令條例的文電、不提違背條令條例的要求、不辦違背條令條例的事、不說違背條令條例的話,努力把以條令條例治人、治事落到實處。

把握部隊管理法制化的焦點。土政策是部隊管理法制化的焦點。部隊應加強對管理法制化的管控,黨委要定期分析部隊執行條令條例的情況,發現問題及時解決。機關職能部門對部隊存在違反條令條例的問題要及時進行清理檢查。基層部隊要建立健全實施舉報、評議、申訴、控告等制度,確保土政策一出臺就有人說、有人管,真正把土政策消滅在萌芽之中,為管理法制化提供良好環境。

三、在強化依法檢查上下功夫

要把依法檢查高度重視起來。在市場經濟條件下,一些部隊在管理教育上存在著“人情風”盛行的不良傾向。有的單位抓管理往往用感情代替政策,辦事講人情、講面子、講關系,上下級之間、官兵之間稱兄道弟,有的甚至把哥們兒義氣作為干好工作的手段。有的單位在一些問題的處理上,不敢較真碰硬,出了問題或輕描淡寫或遮遮掩掩,有的甚至大事化小小事化了。這種現象雖屬個別,但負面影響不可低估,必須引起高度重視。

要把依法檢查剛性標準立起來。管理者要嚴格要求,嚴格管理,嚴格執紀,自覺樹立管理上的高標準,堅決克服“不敢管、不敢抓”的思想。具體地講,就是要做到以下兩點:一要無私無畏,克服一個“怕”字。一些干部執法不嚴,主要是個人主義作祟,“怕”字當頭。怕得罪人,降低威信,影響個人進步;怕把事情搞大,影響連隊名聲;對有“背景”的,怕關系搞僵,不好辦事。這就需要我們加強黨性鍛煉,拋棄個人主義,樹牢法紀觀念。二要一視同仁,克服一個“偏”字。就是要既嚴人又嚴己,既嚴兵又嚴官,既嚴群眾又嚴黨員,既嚴新兵又嚴老兵,不搞老鄉觀念,不搞親疏遠近,不搞嫌貧愛富。

要把依法檢查的獎懲結果用起來。部隊要有敢抓嚴管的精神,敢于“唱黑臉”,不怕“碰釘子”,不怕惹麻煩,不怕得罪人。要從講政治、講黨性的高度,教育各級管理者充分認識敷衍塞責、賞罰不明、執紀不嚴和人情纏繞對依法治軍的危害。部隊對工作熱情高、敢于負責、敢抓嚴管的干部,要給予信任、支持和鼓勵,并及時表彰獎勵;對執紀不嚴、徇情枉法、“不敢管、不敢抓”的干部和骨干,要嚴肅處理、公開曝光;要嚴厲懲罰違法亂紀分子,使遵紀守法者“香”起來,使違法亂紀分子慌起來、怕起來、清醒過來。

四、在健全監督機制上下功夫

監督是管理的重要功能,建立健全監督機制是保證依法治軍落實的重要措施。因此,依法治軍必須大力加強執法監督。要充分發揮制度監督、組織監督、群眾監督的綜合作用,逐步形成部門之間、上下

級之間、個人與組織之間、領導與群眾之間、機關與部隊之間的有效監督與制約。

強化制度監督。部隊黨委要堅持好工作報告和民主生活會等制度,經常對照檢查規章制度執行情況,在重大決策、重要工作安排上要反復強調法制觀念,用好法律顧問,建立重大決策法律咨詢制度,及時提醒,防“違”于未然。領導干部要強調個人重大事項報告和述職述廉等制度,經常對照檢查黨性修養、工作標準,對家屬子女要經常教育、經常提醒。基層分隊要堅持連務公開等制度,對重要事項定期向全體官兵進行通報公開,形成良好的監督氛圍。

加強組織監督。各級領導機關要按照“三會一條線”制度結合業務分工,定期組織對部隊管理情況進行檢查,建立定期通報制度,及時宣傳部隊基層好的做法,分析存在的傾向性問題,統計政策措施的實施效果,為黨委決策提供實踐依據,為上級機關政策調整提供數據支撐,主動為基層部隊排憂解難,及時解決存在的困難和問題。

開展群眾監督。要教育廣大官兵積極同各種違法行為作斗爭,發動官兵自覺監督法規實施情況,及時反饋信息和舉報違紀違法行為。對因工作隨意性大和因違法給部隊建設造成不良后果的,要追究當事人和領導的責任;對有章不循、有法不依甚至以權代法、以情枉法的人和事,必須運用紀律和法律手段予以懲處,以發揮反面典型的警示作用,確保依法治軍沿著健康軌道發展。

【作者系防空兵學院碩士研究生、教授】

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