按照軍隊好干部標準培養強軍興軍骨干力量

王明亮

按照軍隊好干部標準培養強軍興軍骨干力量

王明亮

近年來，75569部隊始終堅持好干部標準，聚焦打勝仗要求，狠抓“鑄魂、強能、正風、肅紀”四個關鍵環節，不斷打造一支“聽黨話、謀打贏、作風實”的干部隊伍，為圓滿完成上級賦予的各項任務提供了強有力的支撐。

一、扭住自警自覺凝神聚力，強化獻身使命的責任擔當

從固牢矢志軍營獻身國防的決心信心入手，下大力做好補鈣提純、聚力激氣的工作。一是堅定強軍報國的信念。注重從“官之初”抓好“鑄魂”工程，學創新理論補鈣、學黨史軍史礪志、學使命任務明責，打好投身報國的政治底色。結合新畢業學員崗前培訓，廣泛開展“講奉獻、明職責、勇擔當”專題教育，通過授課輔導釋惑、討論辨析明責、對照檢查糾偏，引導干部從走上工作崗位的第一天起就立志軍營、不改初衷，爭做有靈魂的好干部。組織干部看紅色電影、唱紅色歌曲、游紅色景點、讀紅色書籍，把軍魂血性融到血脈中、滲到骨子里，踐行強軍目標站排頭、當標桿、作表率。二是強化以部隊為家的思想。定期組織學習部隊先輩的革命史、戰斗史、搶險救災的援建史、改革試點的發展史，回顧部隊近30年“三個連續”的來之不易，增強榮譽感歸屬感責任感使命感。主動分憂解難，以“后方”穩定助推“前方”發展，組織干部攜配偶旅游療養、大齡青年聯誼，協調干部子女辦理入托入學、干部家屬辦理隨軍手續，解決10余起干部親屬涉法糾紛，安置隨軍干部家屬就業，切實讓大家感受到組織的關懷、家庭的溫暖，夯實以部隊為家、建功軍營的思想根基。三是鼓足創先爭優的干勁。組織“爭當優秀干部、爭當優秀黨員”和“愛軍精武標兵”評選活動，定期舉辦軍事比武競賽、軍事體育活動，大力開展創破紀錄活動，激發干部奮發進取、爭創一流的拼搏精神。借助信息視窗、政工網、戰士TV等載體大力宣樹全軍學習成才標兵張鵬、抗戰勝利日閱兵標兵連磊磊等30余名優秀干部典型，大張旗鼓錄播事跡短片、舉辦事跡報告、舉行頒獎典禮，積極營造尖子吃香、典型光榮、先進有功的濃厚氛圍，激勵廣大干部集中精力干事創業，做到任務面前不退縮、攻堅克難敢擔當、積極進取勇超越。

二、聚焦核心能力強身健體，錘煉能打勝仗的過硬本領

把戰斗力標準貫穿干部隊伍建設全過程，著力提升各級各類干部謀劃打仗、指揮打仗、服務打仗的素質本領。一是突出常態幫帶。建立股連掛鉤幫建制度，利用周六大交班、常委帶機關業務股長蹲連住班、干部講評等時機，手把手教方法，面對面理思路，提升抓建水平和帶兵練兵能力。結合正規化建設現場會和標準化程序建設，組織營連主官到兄弟單位參觀見學，邀請院校專家和優秀干部代表傳經送寶。著眼解決好“五個不會”，把全體干部按職級混合編組、按基礎強弱搭配，組織軍官編組作業、參謀“六會”、戰技術基礎等訓練，提升備戰打仗能力。二是強化個性培養。針對個體差異，“量體裁衣”繪制成長路線圖，為干部成長成才定位導航。走開“菜單式”教學路子，組織政工干部、參謀苗子、非專業干部、教學法等10余類集訓，使每個干部都能根據自身情況固強補弱、增智強能，達到全面過硬。三是狠抓實踐磨礪。注重通過重大演訓活動摔打錘煉干部，讓干部全程參加野外駐訓，全員參加實兵演習、實彈射擊軍事考核，使大家在強烈的本領恐慌中始終聚焦打仗、精武強能。遂行試點觀摩任務，敢于讓年輕干部挑大梁、唱主角，科學分工、集智攻關，通過一個試點，創造一批成果，培養一批人才。利用搶險救災、聯演聯訓和迎外任務，練作風、強意志、拓視野、活思維，讓廣大干部在強降雨搶險救災、決戰威馬遜、迎接澳大利亞國防軍參觀訪問、保障中美聯演等任務中得到全面鍛煉，積累“實戰”經驗。

三、堅持整風整改革除積弊，凈化風清氣正的內部生態

以徹底肅清郭徐影響為抓手，純潔干部隊伍、純正干部風氣。一是嚴抓問題整改，糾治作風之弊。深化群眾路線和“三嚴三實”教育成果，堅持“嚴、實”標準，清除作風之弊、行為之垢，立起干部好樣子。結合干部工作大檢查、財務大清查和訓風演風考風糾治等專項整治，對照上級明確的8個方面、37個項目、135個問題情形逐項逐條清查，對干部隊伍中存在的4個方面11類問題，拉單列表、掛賬銷號，干部工作秩序進一步正規，各級干部作風更加務實。二是嚴抓組織生活，強化黨員意識。針對少數干部黨員會議走過場、黨日掛空擋、黨課跑邊溜號等問題，瞄準根子查原因、硬起手腕抓整改。定期組織黨章黨規學習，嚴格落實“三會一課”“雙重組織生活”等制度，做到程序不減、人員不落、內容不虛，確保組織生活嚴標準高質量。科學制定黨日計劃，加強跟蹤監督考評，從源頭根治時間撞車、內容空洞現象，實現黨日質效成果化。通過組織民主生活會，開展批評與自我批評，達到凈化靈魂、滌蕩思想、提升黨性的效果。三是嚴抓干部任用，立起鮮明導向。破除論資排輩、遷就照顧的用人陋習，堅持德才兼備、注重實績、群眾公論原則，嚴格“一推三考”制度。對空缺崗位、選拔條件、考核程序和考核結果“四公開”，官兵全程監督推薦提名、考察考核，確保干部選拔任用陽光公正、優中選優，群眾普遍反映良好。

四、突出從嚴治官狠抓監管，立起法規制度的鐵律紅線

把依法從嚴治官要求落細落實，使依法治官成為硬標準、硬要求、硬紀律，形成新常態。一是教育引導強“心”。廣泛開展“尊法學法守法用法”活動，落實“條令月”和“安全管理宣傳月”，組織條令法規知識競賽，引導干部主動學、深入學、學深學透，不斷強化法紀意識。組織觀看《危崖》《死囚心路》《歧途》等警示片，開展普法講座，讓服刑人員現身說法，汲取慘痛教訓，借錘敲鐘，引導干部明事理、辨是非、守紀律，自覺把法律法規當作“紅線”“底線”“幸福線”，當作“護身符”“防火墻”，始終保持如履薄冰、如臨深淵的敬畏感。二是剛性監管控“行”。制定《干部日常考評細則》，細化5個方面18條標準，做到履職盡責有規范、言行舉止有準則。嚴格“兩外三圈”管理，走開組織主管、制度嚴管、群眾監管、科技促管、親情助管“五位一體”的方法路子，堅持日檢查、周通報、月分析、季講評，編密扎牢管理制度“籠子”。加強在外人員跟蹤管理，對在外學習、休假、出差的干部，要求每月書面匯報思想，每周聯系掌握動態；對轉業待安置干部，采取簽訂責任書、定期電話聯系等方式，防止失管失控。三是嚴格獎懲立“威”。定期組織干部考核，采取談話了解、個人述職、民主測評、技能考試相結合的方式綜合評定，優秀以上的，晉職晉銜、送學等方面優先考慮；良好以下的，給予誡勉和警告；不合格的，調離機關、主官崗位。堅持從嚴執紀，樹牢“零容忍”觀念，對違規違紀問題一經發現從嚴處理，確保干部隊伍純潔鞏固。

【作者系75569部隊政治處主任】