事業單位人力資源管理存在的問題及對策

陸 華

（白城市人力資源和社會保障局 職能鑒定中心，吉林 白城 137000）

事業單位人力資源管理存在的問題及對策

陸 華

（白城市人力資源和社會保障局 職能鑒定中心，吉林 白城 137000）

人力資源管理在事業單位的日常管理工作中占有重要地位，然而目前我國事業單位的人力資源管理存在著各種各樣的問題。本文基于此對目前我國事業單位人力資源管理存在的問題進行深入分析和研究，在此基礎上提出了加強事業單位人力資源管理的相關對策。

事業單位；人力資源管理；激勵；培訓

事業單位在本質上是一種非盈利性組織，它是由國家機關利用國家資產所舉辦的，其主要的工作是從事科技、教育、文化和衛生等事業的經營和管理。隨著社會經濟的快速發展，人力資源管理在事業單位管理中的地位和作用越來越重要，但由于種種因素的影響，目前我國事業單位的人力資源管理還存在很多問題，這在很大程度上阻礙了我國事業單位人力資源管理的健康發展。因此，我們對我國事業單位的人力資源管理存在的具體問題進行深入分析和研究，然后在此基礎上找出相關解決對策，努力提高我國事業單位人力資源管理的質量。

1　目前我國事業單位人力資源管理存在的主要問題

隨著社會經濟的深入發展，我國的事業單位迎來新的發展機遇，同時也逐步加強了對人力資源的相關管理，但由于各種因素的影響，我國事業單位的人力資源管理仍存在一些問題，主要體現在以下幾個方面。

1.1人力資源管理的相關理念比較落后

雖然我國不斷加強對事業單位人力資源的改革，但大部分的事業單位仍繼續采用落后的人力資源資源管理理念，將人力資源管理和工資分配以及員工培訓等簡單地等同起來，沒有從整體上加深對人力資源管理的認識，不能真正發揮人力資源管理的重大作用。且我國事業單位普遍存在著過分重視人情而忽視法治的不良現象，這也是落后的人力資源資源管理理念體現。

1.2事業單位的崗位管理機制不夠科學

目前，我國大部分事業單位的崗位管理機制不夠科學，普遍存在著根據人情關系和相關資歷來進行崗位設置以及人員安排的現象。在這種情況下，很多優秀的高級人才得不到任用，素質相對較低的人員則可通過人情關系進入到事業單位的編制內，嚴重影響事業單位的長期健康發展。而且，很多事業單位的薪酬構成仍停留在計劃經濟時代，薪酬構成中績效工資的比重不高，容易導致很多員工尤其是基層員工對薪酬水平不滿意，存在著“干多干少一個樣”“干與不干一個樣”的思想，其結果就導致工作惰性日益嚴重。

1.3人才資源開發力度不夠

目前，我國很多事業單位沒有把職工視為可開發的寶貴資源。普遍存在對教育培訓投資力度小，對職工培訓開展不足的問題，特別是對新進職工不進行崗位培訓，新職工只能靠自身努力來適應崗位，導致很多事業單位工作人員綜合素質較低，知識老化，相關專業技能比較薄弱，不能有效處理工作中出現的新問題。有的單位即便組織了培訓，但培訓方式單一，這在很大程度上影響了我國事業單位人力資源管理質量的提高。

2　加強事業單位人力資源管理的相關對策

為了真正提高我國事業單位人力資源管理的質量，應在對我國事業單位人力資源管理存在的主要問題進行深入分析和研究的基礎上，積極采取有力的措施。

2.1更新人力資源管理的新模式

目前，我國事業單位的人力資源管理理念比較落后，因此，我們要努力更新人力資源管理的相關理念。首先，人力資源管理側重于對人的管理，要樹立以人為本的管理理念，對相關工作人員給予更多關懷。其次，還要改變傳統的官本位思想，采用現代的科學的人力資源管理理念，進一步完善科學合理的崗位設置以及人才招聘機制，只有這樣才能真正促進事業單位人力資源管理質量的提高。

2.2進一步完善相關的激勵機制

建立和完善科學合理的激勵機制，可進一步調動相關工作人員的工作積極性，使他們的工作效率和工作質量得到較大的提高，而且通過建立和完善科學合理的激勵機制還可在事業單位形成一種良好的工作氛圍，提高事業單位的整體效益。事業單位人員激勵機制的建立應遵循公平的基本原則，即做到外部公平、內部公平以及個人公平三方面的統一與協調。首先，要在最大程度上滿足工作人員的物質需求，努力改變傳統的平均主義，使他們能多勞多得。其次，要進一步關注相關工作人員的精神需求，對相關的工作人員給予充分的精神激勵，使相關工作人員保持良好的精神狀態，使每個工作崗位的人都有明確的晉升渠道，提高工作效率和工作質量。

2.3加強人力資源的培訓與開發力度

加強事業單位人力資源管理的關鍵在于提高事業單位相關工作人員的綜合素質，因此，必須加強相關工作人員的教育和培訓。為此相關的事業單位要充分重視加強工作人員教育和培訓的重要性，并將此作為一項重要的工作任務來進行甚至貫徹落實。在日常的管理過程中，要加大對工作人員教育和培訓的力度，并完善相關的制度，加大經費投入，穩定教育培訓。除此之外，事業單位還要重視加強教育和培訓模式的改革，綜合采用崗前培訓、在職培訓以及崗位培訓等方式，使相關工作人員的綜合素質得到不斷提升，只有這樣才能真正促進事業單位人力資源管理質量的提高。

3　結 語

隨著社會經濟的快速發展，人力資源管理在事業單位管理中的地位和作用越來越重要，但由于種種因素的影響，我國事業單位的人力資源管理仍然存在一些問題，主要體現在人力資源管理的相關理念比較落后、事業單位的崗位管理機制不夠科學、缺乏高素質的人力資源管理人才等方面。因此，應更新人力資源管理的相關理念，進一步完善相關激勵機制，加強相關工作人員的教育和培訓，真正提高事業單位人力資源管理質量。

主要參考文獻

［1］管來華.關于我國事業單位人力資源管理問題的思考［J］.國家林業局管理干部學院學報，2011（4）.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.085

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A

1673-0194（2015）24-0107-01

2015-10-19