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勞動力需求和勞動力成本關(guān)系的研究

2016-01-15 00:50:34吳俊秀
商場現(xiàn)代化 2015年29期

摘 要:修船行業(yè)是我國重工業(yè)的基礎(chǔ),自經(jīng)濟危機以來,修船企業(yè)的營運存在著很大的困難,控制修船企業(yè)的成本極其重要。作為勞動力密集型企業(yè),根據(jù)生產(chǎn)需要,合理安排勞動力數(shù)量,降低勞動力成本是成本控制的重要途徑。根據(jù)修船企業(yè)勞動力特點,筆者探索了運用一元線性回歸模型來模擬勞動力數(shù)量和產(chǎn)值的關(guān)系,以便企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模變動的情況下,預(yù)測勞動力需求,合理安排勞動力,降低勞動力成本。

關(guān)鍵詞:一元線性回歸;修船企業(yè);勞動力;預(yù)測

一、預(yù)測勞動力需求是企業(yè)勞動力成本控制的手段

船舶修理企業(yè)是我國重工業(yè)的基礎(chǔ),自經(jīng)濟危機以來,世界航運業(yè)長期處于低迷狀態(tài),修船企業(yè)訂單總體處于“量價齊跌”的狀態(tài)。在整個修船行業(yè)仍未復(fù)蘇的狀況下,企業(yè)想在修船行業(yè)保持競爭力,避免淘汰出局,企業(yè)必須不斷創(chuàng)新,加強管理。一方面,調(diào)整經(jīng)營策略,開拓市場。另一方面,加強和精細成本管理,挖掘內(nèi)部潛力,用科學(xué)的方法進行預(yù)測和決策。

修船企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè),勞動力成本約占修船總成本的30%,作為修船企業(yè)重要成本,勞動力成本管控是否科學(xué)得當(dāng)成為了企業(yè)能否盈虧的決定性因素。勞動力成本主要由二個因素組成,第一因素是勞動力價格,勞動力價格主要是由市場平均水平?jīng)Q定的,企業(yè)對勞動力的定價,總體上不能偏離市場價格水平。第二個因素是勞動力數(shù)量,勞動力數(shù)量需求從客觀上來說,主要受企業(yè)的產(chǎn)能,生產(chǎn)組織方式,和修船技術(shù)水平?jīng)Q定的,在一段時期內(nèi),生產(chǎn)組織方式,修船技術(shù)水平保持不變的情況下,勞動力需求是由企業(yè)產(chǎn)能決定的。但在實際需求的判斷中,勞動力需求量常帶主觀性,受用工部門和招聘部門主觀經(jīng)驗,利益導(dǎo)向決定的,如果用工部門和招聘部門無法保持一致的時候,它可能就是雙方平衡妥協(xié)的結(jié)果。因此借助科學(xué)的方法,對勞動力需求進行預(yù)測和決策就顯得非常重要,它是企業(yè)勞動力成本控制的重要手段。

二、修船企業(yè)生產(chǎn)以及勞動力的特點

1.修船企業(yè)生產(chǎn)具有不均衡性

修船企業(yè)受市場因素或者季節(jié)因素的影響,生產(chǎn)任務(wù)不均衡,存在著一定的淡旺季。修船產(chǎn)量不僅受國家宏觀經(jīng)濟,航運政策,船級社政策等影響,比如壓載水管理公約對這二年修船量的影響。修船產(chǎn)量也受到季節(jié)因素的影響,到了冬季,北方海面結(jié)冰,船只無法進修船廠,北方的修船產(chǎn)量就會較大幅度下降,南方的修船產(chǎn)量則相對增多。另外,客戶船只數(shù)量,修理類型,修理規(guī)模的不同,都會導(dǎo)致生產(chǎn)的不均衡,生產(chǎn)的不均衡也導(dǎo)致了對勞動力需求的不平衡。

2.勞動力特點以及勞動力需求預(yù)測中的問題

近幾年,勞動力成本不斷上升是修船企業(yè)勞動力的重要特點。隨著“人口紅利”的逐漸消失,修船企業(yè)工人的工資水平最近幾年幾乎每年都以超過10%的幅度上漲,因為工人的工資水平是受市場供需決定的,作為一個企業(yè),很難改變整個市場的價格,但是控制勞動力數(shù)量這是企業(yè)能夠做到的,所以預(yù)測勞動力需求就是控制勞動力數(shù)量的重要手段。

因修船企業(yè)對地理位置的特殊要求,都集中在沿海地帶,而勞動力供給主要集中在西部,西南部,或者北部偏僻落后地區(qū)。偏僻地區(qū)交通不便,給招工帶來一定的困難,從農(nóng)村到南方等沿海城市,路途遙遠,勞動力供給也無法迅速到位,因此勞動力供給的特點也需要企業(yè)預(yù)測勞動力數(shù)量,并進行提前招聘等準備。

企業(yè)在勞動力需求預(yù)測中,經(jīng)常根據(jù)主觀經(jīng)驗,缺乏數(shù)據(jù)支持,對需求的預(yù)測存在一定的隨意性。從生產(chǎn)部門來看,為了生產(chǎn)更加順利進行,減少生產(chǎn)壓力,傾向于使用富足的勞動力,所以作為需求部門,在勞動力數(shù)量預(yù)測中,往往會高估需求。但若需求高估,人員配置過多,則會出現(xiàn)“僧多粥少”,人員閑置的局面,工人出勤率減少,待工率增加,工人生產(chǎn)現(xiàn)場態(tài)度懶散,工作效率低下,影響企業(yè)效率。從人事部門角度來看,為了減少資源浪費,減少勞動力成本和相關(guān)管理成本,則會希望本企業(yè)的勞動力數(shù)量保持在一個合理或者略少的數(shù)量上。但若勞動力如果數(shù)量不夠,臨時招聘一些臨時工,臨時工的工資因為遠遠高于本企業(yè)工人,也無疑會增加工程成本。所以避免各部門之間主觀因素的影響,根據(jù)歷史數(shù)據(jù),以科學(xué)的方法進行勞動力需求預(yù)測則顯得非常必要。

三、勞動力需求和產(chǎn)值關(guān)系

修船企業(yè)根據(jù)自身的規(guī)模,至少保持一定的勞動力數(shù)量。超過此初始數(shù)量后,隨著修船產(chǎn)量的上升,勞動力需求量是隨著修船產(chǎn)量的上升而上升的,需求量在一個新的規(guī)模范圍內(nèi),是和修船產(chǎn)量成正向線性關(guān)系的,所以我們可以引進一元線性回歸模型來模擬一定規(guī)模內(nèi)勞動力需求和產(chǎn)值的關(guān)系。

四、一元線性回歸分析的介紹應(yīng)用

一元線性回歸又稱簡單線性回歸模型,該模型假定因變量Y主要受自變量X的影響,它們之間存在線性函數(shù)關(guān)系,即有:

Y=A+BX,A、B為系數(shù)。

在勞動力需求預(yù)測模型中,Y為勞動力數(shù)量,X為產(chǎn)值,我們抽取企業(yè)最近2年的勞動力數(shù)量和產(chǎn)值數(shù)據(jù)進行回歸分析,以求得出A、B,得出二者之間的關(guān)系。

計算結(jié)果顯示,A=528,表示修船企業(yè)如果進行生產(chǎn)的話,至少要保持528以上人數(shù)。B=0.1418表示修船廠每增加1萬元的產(chǎn)值,勞動力需要增加0.1418人。

通過上述分析,我們可以準確的預(yù)測出未來每個月份勞動力的需求,這給決策者提供了支持,但在實際勞動力配置中,企業(yè)無法把勞動力數(shù)量理想地配置到如預(yù)測所需。因為,勞動力的實際配置受到供給量,價格,法律政策等諸多因素影響。比如企業(yè)增加人員,受到勞動力市場供給量的影響;辭退人員,要受到合同法的約束。現(xiàn)實中,企業(yè)是無法任意的增加勞動力或者減少勞動力,以便使勞動力配置符合預(yù)測,但企業(yè)可做的是以預(yù)測的勞動力需求為準繩,使勞動力實際配置圍繞著此準繩波動,并把此波動控制在在一個合理、可接受的范圍內(nèi),下圖描述預(yù)測需求量和實際配置量的關(guān)系。

在預(yù)測到未來幾個月勞動力需求波動的情況下,企業(yè)可以判斷目前勞動力是否過剩,過剩的話,是否安排去調(diào)休,是否限制再進入新員工,或者適當(dāng)?shù)牟脝T。如果目前勞動力數(shù)量無法滿足未來需求,企業(yè)則應(yīng)結(jié)合招聘難度,市場上長工和臨時工的價格,考慮長工和臨時工的招聘比例,以及招聘時間等。所以這都需要企業(yè)根據(jù)勞動力需求量提前通盤考慮,進行最佳人員配置。

五、勞動力需求預(yù)測和勞動力成本控制

上述我們只是對特定情況下勞動力需求進行了預(yù)測,它是基于特定的勞動力熟練程度,和特定的機械化作業(yè)基礎(chǔ)上的。若對工人專業(yè)技能進行培訓(xùn),工人的專業(yè)水平提高,熟練程度提高了,這必然會降低勞動力的使用量。大規(guī)模引進機械化生產(chǎn),提高機械化作業(yè)程度,也會降低勞動力的使用量。

另外要補充的是預(yù)測和控制勞動力數(shù)量只是控制勞動力成本的一個重要手段而已,對勞動力價格進行控制,對工資進行合理分配,對勞動力的有效作業(yè)工時進行管理,提高工人生產(chǎn)積極性,這都是控制勞動力成本的途徑,是需要企業(yè)各部門共同加強管理的。

六、總結(jié)

本文簡述勞動力需求預(yù)測對船舶修理企業(yè)的意義,指出了目前船舶修理企業(yè)勞動力特點和需求預(yù)測中存在的問題。使用一次線性回歸模型,根據(jù)企業(yè)歷史數(shù)據(jù),得出勞動力需求和企業(yè)產(chǎn)值的關(guān)系,用以預(yù)測未來勞動力需求,指導(dǎo)勞動力配置。最后,指出勞動力需求是隨著生產(chǎn)條件變化而變化的,勞動力成本控制需要從多處著手,而不是僅僅限于勞動力數(shù)量的預(yù)測。希望通過本文的分析,為修船企業(yè)合理配置勞動力數(shù)量,控制勞動力成本提供一種可行的方法。

參考文獻:

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[2]高級會計實務(wù)[M].經(jīng)濟科學(xué)出版社,2015.

[3]賈俊平,何曉群.統(tǒng)計學(xué)(第六版)[M].中國人民大學(xué)出版社,2015.

作者簡介:吳俊秀(1980.09- ),女,漢族,浙江三門,碩士,舟山萬邦永躍船舶修造有限公司,中級會計師,研究方向:船舶修理企業(yè)成本的管理控制

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