事思敬 修己以敬

侯衛(wèi)蔚

延邊大學(xué)醫(yī)學(xué)部藥物化學(xué)專業(yè)碩士研究生畢業(yè)。先后就職于北京同仁堂研究院、新奧集團(tuán)和中國再生醫(yī)學(xué)國際有限公司，具有豐富的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，對產(chǎn)品市場競爭、企業(yè)競合經(jīng)營具有深刻理解，希望成為國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域具有良好口碑并做出重要貢獻(xiàn)的價(jià)值型人才，為知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展力盡終生

中國再生醫(yī)學(xué)國際有限公司是國內(nèi)醫(yī)療健康領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，集團(tuán)于2001年在香港上市，2014年在北京成立經(jīng)營管理中心，負(fù)責(zé)大陸七個(gè)公司的經(jīng)營管理，并下設(shè)西安研發(fā)中心以及深圳和西安兩個(gè)產(chǎn)業(yè)基地。集團(tuán)十分重視知識產(chǎn)權(quán)工作，相關(guān)事務(wù)歸北京公司集中負(fù)責(zé)。經(jīng)過一年多的快速發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)經(jīng)營中的重要性愈發(fā)凸顯，為產(chǎn)品上市和公司整體運(yùn)營保駕護(hù)航。而這一切，離不開公司知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理周大成和他所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的不懈努力。

2005年畢業(yè)于延邊大學(xué)制劑工程專業(yè)的周大成，初入職場時(shí)從事新藥研發(fā)工作，參與了幾項(xiàng)專利撰寫。出于對專利的興趣，周大成在2007年初加入北京同仁堂研究院后，主動(dòng)提出將自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目研發(fā)成果申請專利，著手專利申請并開始系統(tǒng)接觸知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識，這也開啟了他的知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)生涯。之前積累的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)使他能夠站在研發(fā)人員的角度思考問題，理解研發(fā)人員的語言，識別想要表達(dá)的要點(diǎn)，從而更好地引導(dǎo)研發(fā)人員按照專利所需的思路框架進(jìn)行闡述，這對于周大成今后從事專利工作助力匪淺。為系統(tǒng)積累專利經(jīng)驗(yàn)，2010年周大成加入新奧集團(tuán)，進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)積累階段。2014年初，懷抱著為祖國醫(yī)療健康領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)奠基和探索的志愿，周大成回歸醫(yī)藥領(lǐng)域，加入中國再生醫(yī)學(xué)集團(tuán)。用他自己的話來說，“來到中國再生醫(yī)學(xué)集團(tuán)，我不盲目走‘先大后強(qiáng)的路，而是推行‘有目的的創(chuàng)新（瞄準(zhǔn)市場），有目的的布局（針對對手），專利數(shù)量與質(zhì)量并舉，關(guān)注商業(yè)競合關(guān)系，從企業(yè)經(jīng)營的角度充分考慮和論證每件專利的價(jià)值”。

仔細(xì)想來，周大成已在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域摸索前進(jìn)了近十年，遭遇過風(fēng)雨挫折，也獲得了成長和歷練。他始終堅(jiān)持初心未改，全情投入，修養(yǎng)自身，勇往直前。而他對于整個(gè)行業(yè)變遷和知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人這一職業(yè)的內(nèi)涵更是有著深刻的感悟和理解。

China IP：請您結(jié)合自身的工作情況，談?wù)剬χR產(chǎn)權(quán)行業(yè)和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的理解和感悟。

周大成：就整個(gè)行業(yè)而言，近年來，我們共同目睹了我國知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的輝煌發(fā)展，尤其是十二五期間，中國知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量快速增長。2010年度我國專利申請量首次突破100萬件，而2015年將超過200萬件，連續(xù)五年世界第一；2010年我國有效注冊商標(biāo)數(shù)量累計(jì)突破400萬，2015年有效注冊商標(biāo)數(shù)量累計(jì)已突破千萬，連續(xù)13年世界第一；我國已迅速成為世界知識產(chǎn)權(quán)大國，實(shí)現(xiàn)了舉世矚目的大跨越。2015年是特殊的一年，國家商標(biāo)局降低了注冊商標(biāo)申請費(fèi)、國家專利局延長了專利年費(fèi)減繳期限、國家財(cái)政部規(guī)定了知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生費(fèi)用可作為研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除、正在修改的《專利法》擬提高侵權(quán)賠償額度……這些政策的實(shí)施，必將提升知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生和市場參與的活躍度。未來，中國將向知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國發(fā)展，在中國法制逐步完善以及全面國際化的大背景下，中國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的未來必將更加美好。

而知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人在企業(yè)和行業(yè)中都發(fā)揮著重要作用。在企業(yè)，其是知識產(chǎn)權(quán)工作的引領(lǐng)者。公司經(jīng)營發(fā)展需要諸多保障因素，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的職責(zé)是持續(xù)提高公司知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生、管理、運(yùn)用能力，為公司經(jīng)營提供穩(wěn)定、平衡的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境。在企業(yè)內(nèi)部，為技術(shù)研發(fā)做好開路先鋒，為產(chǎn)品營銷做好保駕護(hù)航，為公司經(jīng)營打造精通知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)作的高效團(tuán)隊(duì)，保障公司經(jīng)營和發(fā)展，這也是知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人職責(zé)的體現(xiàn)。在行業(yè)，則是知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展史的推動(dòng)者。知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人也是眾多知識產(chǎn)權(quán)工作者中的一員，也是推動(dòng)我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的群體的一份子，知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人必然都有這種責(zé)任感和使命感，與全體知識產(chǎn)權(quán)人一同糾正錯(cuò)誤的知識產(chǎn)權(quán)觀念，尊重和敬畏知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則，營造正向的知識產(chǎn)權(quán)文化，推動(dòng)我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展。

China IP：在您看來，如何才能成為優(yōu)秀的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人？

周大成：隨著我國繼續(xù)深化改革開放，隨著更多中國企業(yè)成長為世界級企業(yè)，隨著各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的出現(xiàn)并逐步實(shí)踐，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人需要不斷突破視野，跨界學(xué)習(xí)。而在成長過程中要從以下幾個(gè)方面思考，實(shí)現(xiàn)自我成長。

首先是要有“全局觀”，包括公司內(nèi)的全局和行業(yè)內(nèi)的全局。知識產(chǎn)權(quán)工作者在企業(yè)中要從產(chǎn)品銷售、公司運(yùn)營的角度主動(dòng)思考和識別知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)結(jié)合方式，發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作要點(diǎn)；此外還要結(jié)合企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的發(fā)展階段和自身特點(diǎn)，把握企業(yè)之間的競合關(guān)系，確定知識產(chǎn)權(quán)工作的方向。

第二是要有“前瞻性”。知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)經(jīng)營的武器，其運(yùn)用方法也在不斷發(fā)展和繁衍，從國內(nèi)國際走在知識產(chǎn)權(quán)實(shí)踐前列的大企業(yè)之間所發(fā)生的各種知識產(chǎn)權(quán)糾紛，來審視企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作，結(jié)合企業(yè)所屬領(lǐng)域的特點(diǎn)，識別企業(yè)存在的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，并對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)有所準(zhǔn)備，或者根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的糾紛持續(xù)調(diào)整和完善知識產(chǎn)權(quán)布局和管理。

第三是要有“計(jì)劃性”。計(jì)劃性是成為優(yōu)秀知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的有益習(xí)慣。除了戰(zhàn)略上要有計(jì)劃性，完善的知識產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是實(shí)施各種戰(zhàn)術(shù)的重要基礎(chǔ)，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人員應(yīng)當(dāng)有針對性有邏輯性的計(jì)劃如何持續(xù)優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化專利組合，規(guī)劃商標(biāo)布局，儲(chǔ)備知識產(chǎn)權(quán)。

第四是要做好“服務(wù)者”。知識產(chǎn)權(quán)部門是企業(yè)的輔助部門之一，知識產(chǎn)權(quán)本身是企業(yè)的重要武器，其本質(zhì)上是為公司運(yùn)營和業(yè)績增長提供保障的服務(wù)性工作。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作者不能期望過高，要在提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力上下功夫，適應(yīng)公司的多元化需求，提供專業(yè)化服務(wù)，才能體現(xiàn)價(jià)值。

第五是具有“創(chuàng)造力”。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人要具有在情況復(fù)雜、時(shí)間緊急、資源匱乏的情況下創(chuàng)造性解決問題的能力。這種解決問題的“創(chuàng)造力”要求我們企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人“懂專業(yè)，懂企業(yè)，會(huì)溝通，能執(zhí)行”，以結(jié)果可控或利益可控的方式解決問題。

China IP：您對新入行的同事們有哪些建議？

周大成：職業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人一般會(huì)經(jīng)歷“轉(zhuǎn)行變型”、“專業(yè)提升”、“視野突破”三個(gè)成長階段，可以從以下三方面具體實(shí)踐：

堅(jiān)持學(xué)習(xí)。我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展迅猛，與時(shí)俱進(jìn)，跟得上時(shí)代變化，才能保證“不退”。此外，興趣是最好的老師，是職業(yè)洞察力和領(lǐng)悟力的天然催化劑，是持續(xù)學(xué)習(xí)、自我提升的內(nèi)在動(dòng)力，做自己感興趣的事，做自己擅長的事，除企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人外，知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)還有代理人、審查員、律師可以選擇。

善于總結(jié)?！暗皖^拉車，也要抬頭看路”工作或?qū)W習(xí)一段時(shí)間，要回頭看看走過的路，也看看前面的路，根據(jù)目標(biāo)調(diào)整自己的步伐，經(jīng)常總結(jié)自己、反思自己、正視自己、有利于自我提升和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

積極參與。在企業(yè)從事知識產(chǎn)權(quán)工作，應(yīng)當(dāng)走出辦公室，積極參與企業(yè)各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中去，積極參與到技術(shù)合作、項(xiàng)目管理、人力資源、采購、并購、市場推廣、銷售中去，以積極開放的心態(tài)參與和推動(dòng)工作。在企業(yè)外部，也要積極參與行業(yè)活動(dòng)，跟知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)走在前面的大企業(yè)多交流多學(xué)習(xí)，才能在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮更大的價(jià)值。

China IP：您如何規(guī)劃自己未來的職業(yè)發(fā)展？

周大成：事思敬，修己以敬，做個(gè)有內(nèi)力的人。我會(huì)努力成為國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域具有良好口碑并做出重要貢獻(xiàn)的人，為知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展力盡終生。

工作業(yè)績及獎(jiǎng)項(xiàng)：

2010-2011年，總結(jié)專利工作經(jīng)驗(yàn)，提出“345”專利管理體系，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平，加快人才培養(yǎng)。

2012-2013年，組織制定推行《知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化保護(hù)方案》，推行單元化布局，注重系統(tǒng)化保護(hù)；負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬3個(gè)公司“知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)”工作，獲“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)。

2013-2014年，制定推行《專利布局指導(dǎo)規(guī)則》，注重專利組合；制定推行《專利申請文件質(zhì)量評價(jià)體系》，提升專利質(zhì)量；制定推行《專利盤點(diǎn)辦法》，降低權(quán)利維持成本，修正專利保護(hù)導(dǎo)向。

2007-2014年，多次預(yù)警項(xiàng)目研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，成功規(guī)避公司經(jīng)營中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；管理周期內(nèi)，專利數(shù)量穩(wěn)步增長，專利質(zhì)量顯著提升。

2014.5至今，負(fù)責(zé)中國再生醫(yī)學(xué)集團(tuán)及下屬各公司的知識產(chǎn)權(quán)管理，創(chuàng)建集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一管理機(jī)制。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建立商標(biāo)布局，根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃補(bǔ)強(qiáng)專利布局，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，建立知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值化服務(wù)模式，為保障集團(tuán)在大陸的產(chǎn)品營銷和業(yè)務(wù)擴(kuò)展做出了較大貢獻(xiàn)。