深圳超多維光電子有限公司知識產權部

企業名稱：深圳超多維光電子有限公司

團隊建立時間：2007年

團隊人數：11人

團隊介紹

深圳超多維光電子有限公司知識產權部始建于2007年，至今已有9年歷史。

現有團隊成員11人，其中包括知識產權總監1名、知識產權經理6名、專利主管4名、流程經理1名。團隊成員中有9人通過了專利代理人資格考試，取得了專利代理人資格證書。團隊成員中4人為碩士、7人為本科學歷。團隊負責人李偉獲得了2014年全國十佳杰出知識產權經理人稱號，2015年被溫州知識產權學院和國家中小微企業知識產權培訓（溫州）聘為客座教授。

團隊業務概況

2014-2015年，共申請專利接近400件，其中80%以上為發明專利。同時在海外進行了大量專利布局，涉及區域為美國、日本、韓國、臺灣、印度、歐洲等；其中美國專利達近100件，其他國家的專利布局也有50多件。

2014-2015年，共申請商標接近300項，而且商標布局除了國內申請外，還布局了大量的國際商標。國際商標的數量超100件，形成了主商標全球布局的戰略。

2014-2015年，注冊了近百個域名。

2014-2015年，對公司多項軟件和作品進行登記，接近20多件。

2014-2015年，對裸眼3D顯示技術領域中的多個技術點進行專利預警和分析，共產生了近百件分析報告。

2014-2015年處理多起訴訟業務多起。

2014和2015年處理無效案件多件。

知識產權管理成效

知識產權戰略管理思路：包括知識產權統一管理模式、制度體系、組織體系、激勵機制、信息化建設、人才培養等思路，并提出了實施方法及步驟。

體系建設作保證

超多維根據公司體系架構的特點，為最大限度地保護公司整體利益，從專利申報入手，導入集中管控模式；為了保證工作有效開展，促進知識產權創造、保護，集團公司設立知識產權部進行統一管理。

知識產權管理體系的有效運行，必須有一套適合的制度來規范、來支撐。自2010年提出知識產權戰略思路當年，公司就著手專門組織制訂知識產權系列管理制度。截至目前，制訂了科技、知識產權等近10多項制度，涉及科技創新、科技項目管理、專利、商標、軟件著作權、專有技術、知識產權預警、保密等各個方面，并根據制度運行情況，及時對制度進行修訂，形成“層類有序”的制度體系。這些行之有效的系統性的科技與知識產權管理制度體系的建立，夯實了知識產權管理工作的基礎，為超多維知識產權創造、保護和管理提供了基本保證。

深入研發求發展

為加強公司知識產權戰略管控能力，超多維通過每年制訂知識產權工作計劃，然后將工作計劃滲透到具體的研發項目中，由具體的研發項目負責人對知識產權任務進行分解，然后知識產權部配備相應的人員進行跟進，知識產權人員作為研發項目成員的一員深入研發項目，進行基礎的知識產權業務輸出。

管理考評促進步

依據知識產權計劃考核與管理評價結果，在進行知識產權專項獎勵的同時，將知識產權計劃的考核與管理評價結果作為所屬各單位及其主要負責人業績考評指標體系的重要組成部分，強化知識產權考核與獎懲力度。

信息化技術作支撐

超多維在知識產權管理過程中，一直注重通過信息化手段來提升知識產權管理水平和效率。2010年，超多維建立了內部知識產權管理信息系平臺，實現了內部知識產權流程審批、信息管理、知識產權評價等工作的信息化管理，大大提高了知識產權管理效率。

知識產權維權成果

通過對競爭對手的多件專利提起無效，對競爭對手的侵權行為提起了若干專利侵權訴訟，并取得了不錯的成績。

首先有效維護了公司的技術競爭力和捍衛了公司作為產業領頭羊的形象。

其次建立和完善了企業發展的知識產權預警機制。

最后加入知識產權維權聯盟，強化維權結果。

專業文章/著作/課題完成情況

2010年完成中國立體視像（3D）產業聯盟調查報告；

2012年和國知局一起完成立體影像專利態勢分析報告；

2013年在《企業專利工作實務手冊》上發表了《企業專利工作實務手冊》；

2014年承擔完成深圳市裸眼3D顯示技術預警分析報告。

主要獲獎情況

2012年深圳市專利獎 1項；

2013年中國專利優秀獎 1項；

2014年中國專利優秀獎 2項，深圳市專利獎 1項；

2015年中國專利優秀獎 3項；

廣東省知識產權示范企業；深圳市知識產權優勢企業。