水利工程施工組織設計對施工成本的影響分析

趙清娣

永靖縣水務水電局

水利工程施工組織設計對施工成本的影響分析

趙清娣

永靖縣水務水電局

隨著經濟的發(fā)展，城市化進程的加快，我國水利工程市場競爭愈來愈激烈，工程成本的控制與科學管理的重要性越來越突出。在水利工程的施工成本管理中，施工組織設計是核心要素，筆者闡述水利工程施工組織設計對施工成本的影響。

水利工程；施工組織設計；施工成本；影響

現階段，我國的水利工程，施工前多會開展施工組織設計工作，就是根據工程的實際需求，合理部署施工材料、設備設施、勞動力等因素，并科學制定部署文件。在工程設計文件中，施工組織設計至關重要，它是控制工程投資、編制工程概算的憑證，在施工管理、組織工程建設中發(fā)揮積極的作用。科學縝密的施工組織設計是減少和優(yōu)化施工成本控制的重要舉措。

一、施工組織設計和施工成本之間的關系

水利工程施工成本主要指業(yè)務費、管理費、直接費、臨建費等綜合費用，是完成各項生產所消耗費用的總和。科學施工成本控制管理是建立在滿足工程質量需求、順利完工的基礎上的，采用合理的技術、經濟、組織、合同等手段，在預算范圍內合理控制成本，從而降低成本。

施工組織設計指水利工程準備階段與施工階段控制的綱領性文件，它是水利工程造價的重要憑證。在施工前，管理人員應科學、全面部署各項施工活動，協(xié)調好前后方、施工過程中各項目、各機構單位、各階段、經濟與技術、施工與設計之間的關系，充分保證物盡其用、人盡其力，推動水利工程的高效、順利開展，促進工程經濟效益與社會效益的最大化。其中，水利工程施工方案是施工組織設計的關鍵因素之一，必須綜合考慮，從而選用最佳的組織、技術方案，控制施工成本。

二、施工組織設計對施工成本控制的影響

（一）科學縝密的施工方案時控制成本的關鍵

在開展水利工程建設過程中，施工方案的內容包括：選用施工方法、選用設備設施、確定施工順序、組織流水施工等四大方面。要想控制施工成本，就必須選用合適的施工方案，如何確定施工方案？首先，根據水利工程的實際情況以及當地的水利要求，綜合工程規(guī)模、設備設施等硬性條件，來確定合適的施工方案，從而控制成本；其次，施工方案還具有可行性高、先進、經濟效益好等特點，而影響施工方案經濟效益的因素有很多，如設備的維修保養(yǎng)費用、一次性投入、是否能按時完成等。此外，科學選用施工設備同樣會影響施工成本，在選擇鋼筋機械時，需綜合考慮鋼筋的連接方式、項目工程量等因素來選擇，連接方式不同，意味著所需的鋼筋數量也不同，從而導致費用不同。所以，應根據水利工程不同階段、不同施工部位的實際情況來制定不同的、合理的鋼筋連接方案，提高經濟性，避免浪費，降低成本。另外，施工團隊應根據項目的實際情況來決定是租賃還是購買價格貴的施工周轉材料、設備。如果施工需要兩臺混凝土入倉設備，但是，只購置了一臺，雖然節(jié)省了設備費用，但是，會影響施工效果，阻礙施工進度，增加成本，只會得不償失。因此，在開展水利工程建設時，采用科學合理的施工方案，是控制施工成本的關鍵。

（二）工程質量管理是影響施工成本的重要因素

水利工程質量管理，指工程質量不達標導致的成本損失以及為保證工程質量產生的費用支出，主要有故障成本與控制成本。一般情況下，水利工程質量越高，控制成本越高，故障成本越低。所以，為控制施工成本，在施工過程中，要制定科學合理的施工組織設計，采用行之有效的質量控制手段，提高工程施工質量，避免浪費與返工，從而降低成本。如，在調整和修改施工組織設計時，應考慮到天氣、工期、施工特點等因素，著重控制埋深填筑，合理安排流水施工，保證施工的連續(xù)性，提高工程質量，避免返工，從而控制成本。

（三）施工進度對施工成本的影響

在開展水利工程建設時，科學縝密的施工計劃時建設規(guī)范工程的重要保證。在施工過程中，必須科學安排各種計劃，如材料、設備的采購、人員安排等，確保資源的合理配置，在不影響施工質量的前提下，盡量節(jié)省人力、物力、財力。其次，施工進度計劃也大大影響施工成本。如，加快施工進度，有利于縮短工期，則直接降低了設備租賃費用、臨時設施費、管理人員和施工人員工資費用等。但是，加快施工進度，無疑會在周轉材料、人力方面加大投入。所以，為有效控制成本，要在不增加成本投入的情況下，有效加快施工進度。其次，施工進度的提前或推遲都會對施工成本產生一定的影響，一旦施工進度缺乏合理性，那么容易引發(fā)局部窩工、返工、增加修補等現象，從而增加了施工成本。由此可見，科學合理的施工進度也會在一定程度上控制施工成本。

（四）施工現場安全管理對施工成本的影響

在開展水利工程建設時，在施工現場必須對施工人員、施工設備設施的安全根據現有的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范加以管理和保護，避免產生損失。在施工過程中，如果施工人員違法違規(guī)等不當操作行為，極有可能損壞設備并且還會威脅施工人員人身安全，那么施工企業(yè)不僅要維修設備，還需要支付受傷人員的醫(yī)療費，還會影響施工進度與施工質量。所以，在開展施工組織計劃工作時，必須制定科學合理的施工現場安全行為規(guī)范、安全管理規(guī)范，制定管理舉措，充分保證施工人員、設備的安全，避免造成經濟損失。另外，施工組織者在部署施工現場時，必須綜合考慮現場的實際情況、現有的施工條件、工程需求等因素，盡最大可能優(yōu)化施工部署，控制施工成本。如，開挖與運輸土方時，可實現制定科學的施工方案，選用臨時棄土場，盡量減少土方運輸的距離，從而控制成本。

結束語

隨著社會的進步、經濟的發(fā)展，我國水利工程項目數量日益增多，施工成本控制管理至關重要，施工組織設計在是施工成本控制的核心，是工程項目策劃、管理的真實再現。因此，需要高度重視施工組織設計工作。

[1]SL619-2013，水利水電工程初步設計報告編制規(guī)程[S].2013:24-25.

[2]潘秀霞.水利水電項目施工成本控制與管理優(yōu)化研究[J].科技與企業(yè)，2014（2）：76.

[3]王東岳，任明琪.芻議水利施工組織設計中價值管理的應用[J].房地產導刊，2014（13）：155.

趙清娣(1978-)，女，甘肅省永靖縣人，工程師，本科，研究方向：水利工程。