信息技術在建筑施工技術管理中的應用

楊永春河北建設集團有限公司

信息技術在建筑施工技術管理中的應用

楊永春
河北建設集團有限公司

摘要：傳統模式的建筑施工技術已經遠遠無法滿足現代企業對于建筑施工項目的條件和需求，我們必須緊跟時代步伐，將先進的信息化技術結合到現代建筑企業的施工工程項目中去，這樣不僅能夠加快企業經濟的發展，更能利用科技手段保證建筑工程的質量，提高企業在市場的綜合競爭力。但由于我國目前許多企業仍在信息化技術轉變中存在一定的缺陷和問題。本文將以如何根據這些問題加快信息化腳步為話題展開討論。

關鍵詞：信息技術；建筑施工技術；企業管理

一、建筑施工企業管理的特殊性

建筑施工企業的管理與其他行業相比更顯特殊，管理起來也更為復雜，具體表現在以下幾個方面：一是建筑施工企業的施工要耗費大量的人力、物力，工作量極大。而要對這些復雜的人力、物力進行統一的管理，則需要經過詳細的統計，還必須進行嚴格的籌劃，這是極其苦難的，靠傳統的管理手段想要實現建筑施工企業的合理規劃也是有難度的；二是建筑施工企業的管理涉及到各個方面，而且管理部門繁多。建筑施工企業要完成一個建筑物的建設，需要有專門的原料采購部門、要有專門的工程檢驗部門、要有統一的工程籌劃部門，還要有工程的安全監理部門等等，這些使得建筑施工企業的管理非常寬泛。但建筑施工需要各個部門間需要進行合理地分工合作，施工的各個環節都是緊密相連的，各個環節的信息交流也比較繁多，建筑企業的施工管理則要對實現對這些許許多多信息的統一管理，是極為復雜的。

二、建筑施工企業采用信息技術進行管理的必要性和重要性

施工企業的傳統管理多以口頭傳達和書面通知來實現，而隨著建筑工程項目難度的增加，各部門之間信息交流的增多，以及施工質量要求的提高等，建筑企業的施工管理變的更為復雜。傳統的口頭表達等方式無法實現各部門之間的有效交流，就會造成各部門合作的失調等。另外，靠書面通知等進行的管理會導致各部門間信息傳遞的滯后，直接影響管理水平和管理效率。由此可見，采用信息技術進行建筑施工企業的管理是非常必要和重要的。

三、目前我國建筑企業信息技術管理上存在的缺陷

1.信息技術認知度和應用程度較弱

首先，由于我國剛剛實行企業技術信息化不久，許多企業正處于初步信息化內部建設過程中，許多部門由于沒有及時更換新時期模式，仍然在以傳統辦公模式為主進行日常工作，導致各個部門的工作交接產生一定困難，無法提高工作效率；其次，我國大部分中小型企業由于資金不足等，無法及時將信息化技術引用到工作中，導致競爭力下降，處于落后形勢；第三，許多建筑企業領導部門對于內部一些部門不夠重視，因此這些部門的信息化技術更替無法快速完成，并對其他部門工作造成一定影響。

2.綜合信息技能水平掌握程度較弱

有些建筑企業認為只要將辦公形式從傳統模式轉換為電子計算機形式就可以了，他們認為這樣就能夠體現企業的現代化氣息。但單純地將工作形式轉換為電腦軟件，只能夠起到加快工作進度的作用，并沒有達到全面信息化的形式，對于綜合信息化技能只了解了淺表知識而已。這種辦公形式無法真正做到分析施工方案以及綜合處理建筑施工問題，并不能真正實現企業建筑施工工程現代化、科技化建設目標。

3.施工人員整體素質較為低下

首先，有些施工人員自身專業水平較為低下，缺少相關技能和施工經驗，導致建筑企業內部整體專業水平無法提高；其次，許多員工雖然具備相關專業技能知識和豐富的工作經驗，但大多都是工齡較大的員工，對于信息化技術相關知識可謂是一竅不通，或者只到達一知半解的狀態，無法利用信息化技術完成施工工程，使得信息技術無法真正發揮主導作用，對整個建筑施工項目的效率有所降低。

4.施工技術不夠先進，整體水平較為落后

我國一些中小型建筑企業受到自身規模、資金以及人員的條件因素限制，仍然無法將先進化程度較高的信息技術吸引到建筑工程中來，一是成本不夠，二是無法進行完善管理和實施；而有些小型企業雖引進了先進技術，但由于技術運用時依然采用傳統方式進行施工和管理，無法將技術作用發揮到最大化，不能實現先進化效果，致使企業整體施工水平依然比較落后。

四、信息技術在建筑施工技術管理中的應用對策

1.加強施工企業的信息技術管理制度

首先，企業必須根據自身具體情況來進行引進信息化技術，認識到自身優勢和缺陷對信息化技術的實施和管理建立建筑施工技術管理制度，并要求相關部門嚴格遵守并實施；其次，在制定管理制度時采用企業內部全員參與的方式，員工們以紙條或郵件的形式寫下自己建議和意見，領導部門和管理部門根據員工提出的問題和對策進行整合，將完善合理的意見和建議添加到制度中去，不僅能夠以集思廣益地形式提高管理制度的嚴謹性和全面性，更提高員工和建筑施工部門的工作積極性。

2.提高企業內部信息化程度

首先，企業領導部門應該提高對內部所有部門的這整體重視，全面引進先進化科學信息技術，將所有部門的工作形式轉換為信息化，真正實現企業內部信息共享；其次，深入了解信息化技術的特點和具體操作范圍，提高企業整體科技化建設，促進建筑工程項目的科技化發展，為企業長期穩定發展提供幫助，并提高企業的市場綜合競爭力。

3.全面提升施工隊伍整體信息專業水平

首先，對建筑企業施工人員進行招聘時，需要選取專業技能和職業素質較高的人員，并優先選擇工作經驗相對來說較為豐富的人才，提高建筑部門整體專業水準；其次，定期對建筑部門內部人員和施工人員進行相關知識和最新技術理論的培訓指導，并開展計算機信息技術處理課程，對不同程度的人員要進行不同的培訓，確保在短期內提高企業整體化水平；第三，在企業內部建立網絡平臺，使員工在休息時或在工作中遇到技術瓶頸時能夠快速尋找到解決辦法，在促進員工們使用信息技術模式交流時提高人員信息技術掌握程度水平。

4.加大建筑施工軟件技術開發力度

首先，國家和各地政府應加強對我國建筑行業的重視，加大對建筑施工技術管理力度，并加快研發新型施工項目信息化技術軟件的開發，提高我國建筑企業的科技水準，增加建筑施工工程的質量和效率；其次，企業內部應成立科研小組，利用先進科技手段和現有的為信息化技術理論，結合企業自身實際情況，研發符合自身企業和其他企業現狀的新技術。

參考文獻：

[1]朱傳明.建筑施工管理中信息技術的應用[J].中小企業管理與科技(下旬刊).2011(07)