吳曉新 (昆明市西山區金碧街道辦事處 650114)
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基層公共圖書館電子閱覽室科學管理及服務優化
吳曉新(昆明市西山區金碧街道辦事處650114)
摘要:隨著國家經濟水平的提升,物質文化需求也在增加。基層公共圖書館電子閱覽室,已經成為了各個地區的標準配置,并且在經濟效益上和社會效益上非常突出。文章針對基層公共圖書館電子閱覽室科學管理及服務優化展開討論,并提出合理化建議。
關鍵詞:基層;圖書館;電子閱覽室;科學管理;服務
隨著信息時代的來臨,人們已經不能滿足紙質圖書提供的知識和信息,大家更加傾向于最便捷、最權威的電子工具。在這種大背景下,各級公共圖書館電子閱覽室應運而生;人們通過公共圖書館電子閱覽室,能夠充分滿足大家對各方面的需求,直接尋找到最需要的信息、數據等等,推動工作的發展,提高效率。
目前,各地區對物質和精神文化建設都非常重視,尤其是電子類的產品、機構建設,已經成為了城市發展的主要內容。基層公共圖書館電子閱覽室的建設和運營,為廣大的基層群眾,提供了更加寬廣的信息化平臺,在直接影響、間接影響方面,都是比較突出的。經過對金碧轄區和其他一些周邊地區統計,發現一些基層公共圖書館電子閱覽室,在發揮一定作用的同時也存在一定問題。
(一)功能定位不明確
對于基層公共圖書館電子閱覽室,其提供的是查找資料、進行學術研究的信息平臺。但由于管理和服務上的功能定位不明確,促使很多的電子閱覽室幾乎變成了網吧。經過統計發現,有35%的讀者,不存在明確的學習目的、查詢目的,而是在網頁上隨意瀏覽;45%的讀者,通過電子閱覽室,進行聊天、打游戲等等,只有20%的讀者了解電子閱覽室的作用和意義,是通過公共信息平臺進行學習、資料分析和學術研究;因此,當前的基層公共圖書館電子閱覽室,并沒有完全達到政府想要的結果,甚至是朝著另一個方向發展,如果不能及時對此采取有效措施促此轉變,將會導致政府資源嚴重浪費。
(二)管理人員管理不到位
相對于網吧而言,基層公共圖書館電子閱覽室提供的是權威的學術服務和資料分析,并不是游樂的場所。經過分析認為,管理人員管理不到位,也是造成當前電子閱覽室發展不良的重要原因。首先,管理人員并沒有對讀者進行篩選,電子閱覽室的內部也沒有進行系統的劃分,導致總體上表現為混亂的局面。例如,電子閱覽室并沒有明確的規定“未成年人是否可以進入”,電子閱覽室的內部,資料查找區域、學術研究區域上,也沒有進行合理的劃分,導致日常的服務功能不能達到要求。其次,管理人員本身所具有的文化素質、技術素質達不到要求。基層公共圖書館電子閱覽室是提供知識的地方,部分管理人員任由讀者抽煙、喝酒,室內的聲音極為吵鬧,影響了其他的讀者。各種條例規范沒有得到貫徹落實,促使讀者對電子閱覽室失去了興趣。
(三)電子資源的建設力度不足
基層公共圖書館電子閱覽室的建設、實踐,的確為城市的物質文化需求提供了新的幫助。但從客觀的角度來看,當前的很多電子閱覽室在“電子資源的建設力度”上,未達到較高的水準,出現了一系列的問題。本文認為,電子資源的建設力度不足,突出表現在以下幾個方面:第一,電腦的版本、系統的版本過于老舊,不符合年輕人的需求,很多讀者都受到差勁的網速和老舊的操作手法影響,根本不能在較短的時間內獲得較多的資料。第二,電子閱覽室所具有的資源是非常有限的。有些電子閱覽室的資料,甚至沒有圖書館健全,這就失去了電子閱覽室預期的作用,促使讀者失去了興趣,大家寧可在書海中尋找資料。第三,電子閱覽室并沒有自己的特色。很多閱覽室的建設非常簡陋,環境不佳,設備不佳,總體上與先進的網吧相差好幾個等級。因此,有相當多的人,更加愿意光顧網吧,而不是所謂的“基層公共圖書館電子閱覽室”。
(一)建立科學的管理制度
電子閱覽室的建設、應用,已經受到了社會上的廣泛關注,引起的社會話題討論也不斷的增多。電子閱覽室應配備最先進的設備,最快的網速和最優的系統,要給讀者最完美的“閱讀”體驗。因此,在管理制度上,要從多個角度出發,包括《讀者的管理制度》《讀者上機制度》《工作人員的管理制度》《設備管理維護制度》《網絡問題處理制度》等,每一項制度都要貫徹落實。另外,電子閱覽室必須要定期的檢查設備、更新系統,找出當前流行的一些電腦病毒和軟件等等,及時的提高防線和防護體系,避免閱覽室受到侵襲。部分電子閱覽室的造價較低,導致本身的防護力非常弱,這一點必須高度重視。政府的相關部門,應加強財力的投入,鞏固基礎設施建設。
(二)提高服務質量
基層公共圖書館電子閱覽室的日常工作,除了要在科學管理上做出努力,還必須在服務上進行優化。以往的工作成果之所以不理想,很大一部分原因在于服務不滿足需求。結合以往的工作經驗和當下的工作標準,必須要將電子閱覽室的服務進行優化。首先,電子閱覽室必須將讀者進行合理的劃分,根據不同的讀者類型,提供不同的服務。例如,對年輕讀者,提供技術上的服務,促使上網擁有更好的體驗;對中年讀者,提供查找上的服務,包括相關網站的介紹,內容的類別劃分,以往的查找經驗等等;對于技術人員,提供一些基礎的服務,包括飲品等等。其次,電子閱覽室的服務,不是對讀者進行完全的順從,而是在固定管理體制下的引導作用。例如,當未成年人前來上網時,必須明令禁止,并堅決執行到位。
(三)努力提高工作人員的綜合素質和管理水平
基層公共圖書館電子閱覽室的管理、服務,要依靠不同崗位的工作人員來完成,今后必須要招聘一些思想文化素質較強,業務水平能力較高的人員,充實到文化管理隊伍中來,對每一位工作人員的綜合素質進行提升。首先,服務部門的工作人員,必須進行相關培訓,包括禮儀態度的培訓、服務內容的培訓等等;技術部門的工作人員,應招聘具有工作經驗的成熟人員,以此來應對較多的技術問題,為讀者提供更多的保障。其次,所有的工作人員,都必須在學識修養上有明確的要求,凡是不能遵守條文、規范的人,一律不能錄用,要保持工作隊伍的整體水平。第三,要對所有的工作人員進行按時考核,成績較低者進行淘汰,選聘新的人才,充實工作隊伍。當前的基層公共圖書館電子閱覽室,已經成為了衡量城市發展的重要標準,在任何一個方面都必須執行強力的手段來改善,否則將影響到文化建設、物質建設。
本文對基層公共圖書館電子閱覽室科學管理、服務優化展開討論,從目前的工作來看,各地區的電子閱覽室有所改變,固有問題得到了良好的解決,但仍有較大的提升空間。今后,應從電子閱覽室的技術角度、資源角度、讀者角度出發,告別“網吧化”的各項問題,創造出較大的價值。
參考文獻:
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