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基于人才培養(yǎng)模式的高職圖書館服務(wù)創(chuàng)新研究

2016-01-28 07:43:38盧卿銳新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院830000
大眾文藝 2016年2期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新策略高職院校

盧卿銳 (新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 830000)

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基于人才培養(yǎng)模式的高職圖書館服務(wù)創(chuàng)新研究

盧卿銳 (新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 830000)

摘要:高職院校是以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主要目的的學(xué)校,隨著社會的進步,高職教育人才培養(yǎng)方向發(fā)生了一定的變化,這對高職院校圖書館服務(wù)提出了更高的要求。改變高職院校圖書館落后的服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)社會發(fā)展急需的人才成為當前高職院校圖書館發(fā)展的目標和方向,也是社會發(fā)展對人才培養(yǎng)的客觀需要。

關(guān)鍵詞:高職院校;圖書館服務(wù);創(chuàng)新策略

引言

圖書館作為高校人才培養(yǎng)的重要基地,其服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平對人才培養(yǎng)有著重要的影響。隨著社會發(fā)展對人才需求的多元化和多樣化,高職院校圖書館也要與時俱進,積極進行服務(wù)創(chuàng)新,努力提高圖書館在人才培養(yǎng)中的作用,這不僅有利于高職院校培養(yǎng)出社會需要的人才,也有利于圖書館自身的生存與發(fā)展。本文從人才培養(yǎng)的角度出發(fā),簡要闡述了新形勢下高職院校圖書館服務(wù)創(chuàng)新的具體策略。

一、更新服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)意識

隨著國家對職業(yè)教育重視程度的不斷增強,高等職業(yè)教育得到了迅猛發(fā)展,各種滿足社會需要的專業(yè)不斷出現(xiàn)。在這種情況下,高職院校圖書館要及時進行服務(wù)理念的更新,不斷進行自我調(diào)整,積極滿足不同學(xué)生的需要。但是受傳統(tǒng)觀念的影響,一些高職院校圖書館的服務(wù)理念落后,仍然處于被動服務(wù)的地位,無法滿足學(xué)生的需求,不利于人才的培養(yǎng)。要想改變這一現(xiàn)狀,高職院校圖書館必須要創(chuàng)新服務(wù)理念,將學(xué)生的需要放在第一位,在館藏建設(shè)、開放模式、服務(wù)流程等方面不斷進行調(diào)整,使高職院校圖書館真正滿足不同學(xué)生的需要,發(fā)揮高職院校圖書館在人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢和作用。如針對部分專業(yè)的學(xué)生平時學(xué)習緊張,無法按照規(guī)定時間進行圖書借閱的現(xiàn)實,圖書館增加了中午開放;針對學(xué)院專業(yè)設(shè)置不斷增加的現(xiàn)實,圖書館及時進行圖書的更新,以滿足新增專業(yè)學(xué)生的需要;為滿足學(xué)生學(xué)習的需要,圖書館可以將自習室交給學(xué)生管理,由學(xué)生自主管理開關(guān)時間;不斷增加學(xué)生的圖書借閱冊數(shù)等等。這一系列的改變都是服務(wù)理念不斷創(chuàng)新的結(jié)果,有利于滿足學(xué)生的實際需要,更有利于培養(yǎng)社會需要的合格人才。

二、創(chuàng)新文獻體系,提高服務(wù)水平

高職院校人才培養(yǎng)目標與普通高校有著顯著的不同,這就決定了高職院校學(xué)生的需求也不盡相同,因此,圖書館要根據(jù)學(xué)生需求不斷調(diào)整文獻的構(gòu)成,不斷拓展服務(wù)范圍。高職院校圖書館的館藏圖書數(shù)量是評估學(xué)校的重要依據(jù),這決定了在圖書館的文獻組成方面大都是紙質(zhì)圖書。隨著高科技的發(fā)展,尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子書刊的普及,紙質(zhì)圖書受到很大的沖擊,適時創(chuàng)新高職院校圖書館文獻體系,將電子圖書作為圖書館文獻體系的重要組成部分,適當調(diào)整紙質(zhì)圖書與電子圖書的比例,成為高職院校圖書館提高服務(wù)水平的重要保障。例如:針對當前高職院校圖書館文獻復(fù)本量過高的現(xiàn)實,適當調(diào)整圖書館的文獻組成,減少圖書館的復(fù)本量,提高圖書館館藏的效益;針對高職院校專業(yè)設(shè)置的不斷更新,積極進行文獻資料的增減,不斷滿足學(xué)生的實際需要,提高圖書館服務(wù)的針對性,增強圖書館的服務(wù)職能;針對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,積極增加電子書刊的數(shù)量,建立電子圖書館等,既方便學(xué)生查閱資料,又提高圖書館藏書的利用率。

三、定期進行調(diào)研,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容

滿足學(xué)生需求是高職院校圖書館服務(wù)的主要目標,隨著社會的不斷發(fā)展,對人才的需求更加多樣化,高職院校的專業(yè)設(shè)置越來越細,這使得高職院校為了滿足社會的需求,不斷調(diào)整和細化專業(yè),專業(yè)更新的頻率不斷增強,也造成了學(xué)生實際需要的不斷變化。再加上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子科技的不斷發(fā)展,學(xué)生的需求也日新月異。因此,為提高圖書館的服務(wù)質(zhì)量,及時滿足學(xué)生的需求,在實際工作中就要對學(xué)生進行定期調(diào)研,通過調(diào)研,了解學(xué)生對圖書構(gòu)成、服務(wù)內(nèi)容等的實際需要,以便做出針對性地調(diào)整,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,提高圖書館的服務(wù)質(zhì)量。如針對調(diào)研中了解到的物流專業(yè)書籍過少,不利于學(xué)生專業(yè)知識的提高的事實,及時進行了相關(guān)專業(yè)書籍的增加;針對學(xué)生要求增加電子圖書,方便閱讀下載的需求,圖書館斥巨資建立了電子圖書館。通過定期調(diào)研,及時了解到學(xué)生的需求,并進行及時的整改,最大限度地滿足了學(xué)生的實際需要,有利于人才的培養(yǎng)。通過服務(wù)內(nèi)容的不斷創(chuàng)新,提高了圖書館的服務(wù)質(zhì)量。

四、積極開展活動,提高服務(wù)質(zhì)量

高職院校圖書館是培養(yǎng)人才的基地,是為學(xué)生服務(wù)的場所,“讀者第一、服務(wù)至上”應(yīng)成為高職圖書館的宗旨。圖書館傳統(tǒng)的服務(wù)職能是為學(xué)生提供圖書,等待學(xué)生上門借閱,這種服務(wù)方式效率低下,無法及時滿足學(xué)生的需求,不利于人才培養(yǎng)。為了改變這一現(xiàn)狀,高職圖書館要改變原有的服務(wù)方式,通過積極開展豐富多彩的活動,變被動服務(wù)為主動服務(wù),不斷進行服務(wù)創(chuàng)新,提高服務(wù)質(zhì)量。如針對學(xué)生對專業(yè)實踐教學(xué)的需要,組織有資深專家對學(xué)生進行實踐培訓(xùn),提高學(xué)生的實踐能力;針對部分學(xué)生圖書借閱時間不足的情況,積極開展“送書到班級”活動,讓這部分學(xué)生能及時借閱到自己需要的圖書;針對學(xué)生對圖書需要的變化,定期開展“讀者面對面”活動,及時了解學(xué)生的需要,并作出有針對性地調(diào)整。活動的開展,貫徹了“讀者第一、服務(wù)至上”的服務(wù)理念,大大提高了服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新了圖書館的服務(wù)職能。

五、創(chuàng)新學(xué)習空間,拓寬服務(wù)范圍

高職教育不斷發(fā)展,對人才培養(yǎng)提出了更新、更高的要求。在現(xiàn)有條件下,高職院校圖書館要想滿足人才培養(yǎng)的需求,提高服務(wù)質(zhì)量,就需要根據(jù)學(xué)生的需求,積極創(chuàng)新學(xué)習空間,改革原有的圖書館學(xué)習方式,積極采用圖書館借閱和網(wǎng)上借閱相結(jié)合的方式,充分利用現(xiàn)有的科技手段,不斷擴大獲取圖書資源的途徑,提高圖書館館藏圖書的利用率。如針對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展和學(xué)生需求的變化,積極建設(shè)電子圖書館,方便學(xué)生及時進行圖書借閱,讓學(xué)生利用郵件、短信、QQ、微信、微博等手段進行咨詢等。同時,不斷整合文獻資源,拓寬服務(wù)范圍,積極為校企合作單位的人員提供借閱服務(wù),進一步提高圖書館服務(wù)職能,變被動服務(wù)為主動服務(wù),增強高職院校圖書館的服務(wù)能力。

總之,高職院校圖書館是培養(yǎng)合格技術(shù)人才的重要場所。新形勢下,高職圖書館要以人才培養(yǎng)為目標,通過服務(wù)理念的更新、文獻體系的構(gòu)建、學(xué)生需要的調(diào)研、多彩活動的舉行、學(xué)習空間的拓展等方式,積極進行服務(wù)創(chuàng)新,不斷提高高職院校圖書館的服務(wù)能力和服務(wù)水平,真正發(fā)揮圖書館在人才培養(yǎng)中的重要作用。

參考文獻:

[1]楊闖,李秀疆.高職院校圖書館在學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)中的定位研究[J].管理觀察,2014(35).

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