市政建筑施工管理中存在的問題及對策

李　偉

四川新宜建設(shè)投資集團(tuán)有限公司

市政建筑施工管理中存在的問題及對策

李偉

四川新宜建設(shè)投資集團(tuán)有限公司

社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)水平的快速進(jìn)步，為市政建筑工程的進(jìn)行提供了經(jīng)濟(jì)和社會基礎(chǔ)，市政建設(shè)不斷取得優(yōu)秀的成績，但同時其中存在著一些問題，豆腐渣工程數(shù)量不斷增多，形式越來越嚴(yán)峻，本文就市政建筑施工管理過程中存在的問題進(jìn)行分析并提出針對性對策［1］。

市政建筑；施工管理；問題；對策

近年來，我國的城市化水平不斷提高，在進(jìn)行城市化建設(shè)的過程中，越來越多的市政工程投入到建設(shè)當(dāng)中，引起了社會各界越來越多的關(guān)注，這種情況下，工程的質(zhì)量就更加的重要，高質(zhì)量的工程是人們生命財產(chǎn)安全的重要保證。市政有關(guān)部門要加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理，同時，在施工過程中，我們需要對某些問題采取針對性措施，從而是市政建筑施工管理中存在的問題得以解決。

一、市政建筑施工管理的特點(diǎn)

市政建筑施工是一個廣泛的概念，它包括很多內(nèi)容，復(fù)雜性較高，因此對建筑施工過程的管理是一個大難題［1］。建筑施工的過程中面臨著很多問題，不僅會收到主觀因素的影響，還會受到客觀因素的制約，在這些情況的干擾下，通常會對建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。市政建筑是一個城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的象征，也是一個城市城市化水平的代表，和人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)。因此，一定要以要個的高標(biāo)準(zhǔn)對我國的市政建設(shè)施進(jìn)行要求。就目前來看，現(xiàn)在化的管理手段已經(jīng)被引用到我國部分的施工工程當(dāng)中。同時市政建設(shè)工程有著規(guī)模大、周期長、投資多的特點(diǎn)，同時會對周圍環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。由于其施工時間較長，因此在管理過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題。不過我國的市政工程建設(shè)水平依然在不斷地進(jìn)步。

二、市政建筑施工管理中存在的問題

1、對于工程質(zhì)量沒有正確認(rèn)識

現(xiàn)階段大部分市政建筑工程的承包商對建筑施工的質(zhì)量意識沒有很強(qiáng)，同時施工過程中管理手段不到位以及針對質(zhì)量管理的規(guī)范不健全，很大程度上都阻礙了市政建筑施工水平的提高。同時施工過程中存在著轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象［2］，中標(biāo)單位對施工現(xiàn)場管理有限甚至不管理。部分施工現(xiàn)場技術(shù)管理人員專業(yè)水平低，施工計劃安排不合理，造成秩序混亂。

2、施工現(xiàn)場的管理不到位

我國現(xiàn)階段的市政建筑施工管理存在著各種各樣的問題，管理的不規(guī)范和不到位，使施工現(xiàn)場存在著極大的安全隱患，同時食堂的衛(wèi)生管理不合格，操作人員操作不規(guī)范，設(shè)備事故、工傷發(fā)生頻繁。在用電問題上，某些施工部門的電工不專業(yè)，對用電安全知識知之甚少。材料采購方面，缺乏嚴(yán)格的從采購盜取用的而嚴(yán)格管理制度，材料變質(zhì)和浪費(fèi)現(xiàn)象頻發(fā)［3］。

3、施工過程中監(jiān)督不完善

施工過程的科學(xué)監(jiān)督對市政建筑工程的質(zhì)量有著重要的作用。但我國大多數(shù)施工單位的過程監(jiān)督都不到位，存在施工監(jiān)理缺失、失職的問題。我國的建筑施工機(jī)構(gòu)的發(fā)展呈現(xiàn)出不協(xié)調(diào)的趨勢，例如中小城市監(jiān)理職位缺乏，甚至一些地方都沒有這一職位，這對工程的質(zhì)量造成了極大的威脅。同是部分監(jiān)理對工作難以勝任，存在失職現(xiàn)象。部分小地方因?yàn)榻?jīng)濟(jì)水平較低，投資不足，施工方式方法落后，很難辦滿足市政建筑施工的要求，給施工質(zhì)量帶來一定的影響。

4、對自己的監(jiān)督規(guī)范有漏洞

就目前來看，我國的風(fēng)險承擔(dān)體制存在一定的問題，承包單位對事故不負(fù)責(zé)任，事故風(fēng)險由政府承擔(dān)，同時質(zhì)量風(fēng)險由監(jiān)理單位承擔(dān)，直接向造成承包商在建設(shè)過程中只注重速度，而忽視質(zhì)量，對監(jiān)理會作用的弱化容易滋生腐敗［3］。

三、市政建筑施工管理中問題的解決辦法

1、重視市政建筑工程建設(shè)的前期管理的準(zhǔn)備

為使市政建筑施工的質(zhì)量得到有效控制，從招標(biāo)投標(biāo)到開始建設(shè)之前都要進(jìn)行科學(xué)的前期管理。要對圖紙的標(biāo)準(zhǔn)和要求、工程的特點(diǎn)、可靠性進(jìn)行掌握，同時，還要對工程的技術(shù)性要求進(jìn)行科學(xué)分析，要求施工人員全面技術(shù)交底［4］。對實(shí)際中的施工過程一即建設(shè)速度和有關(guān)要求進(jìn)行全面掌握。除此之外，某些建設(shè)項(xiàng)目需要特殊工藝，工程人員要對施工人員進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)，使建筑工程順利進(jìn)行。

2、對工地會議進(jìn)行科學(xué)組織

工地會議并不是可有可無的，相反，就實(shí)際施工過程來說，它是一項(xiàng)重要工作。是對整個工程的人力、物理、財力以及其他基本情況進(jìn)行了解的手段。在會議上要對工程不同部分的負(fù)責(zé)人的意見進(jìn)行認(rèn)真聽取，同時加強(qiáng)和事業(yè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的交流，及時對施工過程中存在的問題提出并改進(jìn)。為實(shí)際施工提供指導(dǎo)。

3、詳細(xì)的對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)組織管理

施工必須從宏觀的角度出發(fā)，統(tǒng)籌全局［4］。因此，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置十分重要。通過項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對施工過程中的工作進(jìn)行及時的安排和處理，可以有效地提高工作的效率，使管理體系更加健全和完善。同時，對于項(xiàng)目經(jīng)理的選擇，要從實(shí)際的工程需要出發(fā)，這樣才能保證組織管理的高效運(yùn)行。

4、建立工程質(zhì)量規(guī)范體系并做好工程完工后的收尾工作

只有完善的工程質(zhì)量規(guī)范體系才能夠使工程的施工質(zhì)量得到保證。工程質(zhì)量規(guī)范體系的建立有利于對工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全方位的把握，使工程建設(shè)有規(guī)定可依，促進(jìn)市政施工建筑工程質(zhì)量水平的提高。同時項(xiàng)目完工后要做好對項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，如果有問題產(chǎn)生，要及時進(jìn)行處理［4］。確保工程質(zhì)量的可靠性以及有關(guān)工程的檔案、資料齊全完整。

總結(jié)

市政建筑施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，這是由其本身的性質(zhì)決定的。建筑施工管理貫穿于工程的整個施工過程，正確分析建設(shè)過程中存在的問題，并通過科學(xué)、合理的辦法進(jìn)行解決［3］，來有效促進(jìn)我國市政建筑施工管理水平的提高。

［1］趙強(qiáng).市政建筑施工管理中的問題探析［J］.四川水泥，2015，06∶175

［2］汪四紅.市政工程施工管理存在的問題及對策探討［J］.建材與裝飾，2015，45∶212-213.

［3］王海明.論市政建筑施工管理問題及對策［J］.江西建材，2014，11∶248.

［4］李乃全.市政工程施工管理中存在的問題及解決對策探討［J］.黑龍江科技信息，2014，29∶224.