張斯琴
(內蒙古赤峰市第二醫院神經內科一病區,內蒙古 赤峰市024000)
品管圈在神經內科護理管理中的應用
張斯琴
(內蒙古赤峰市第二醫院神經內科一病區,內蒙古 赤峰市024000)
目的 探討品管圈(quality control circle,QCC)在神經內科護理中的應用價值。方法 我院自2014年1月建立神經內科品管圈領導小組后,開展“改善神經內科護理水平”主題活動,分析神經內科護理的問題和原因,制定針對性整改方案,比較QCC管理前后神經內科護理水平和護理滿意度的差異。結果 實施QCC后,神經內科護士護理考核達標率顯著高于實施前,低年資護士差錯率顯著低于實施前,護理滿意率顯著高于實施前(P<0.05)。結論 QCC能夠促進神經內科護理水平提升,改善護理工作質量和效率,值得臨床推廣。
品管圈;神經外科;基礎護理
品管圈(quality control circle,QCC)作為現代科學管理手段,以對問題進行系統分析為基礎,集思廣益,相互協作,共同提高解決問題的能力。我院神經內科自2014年1月起在臨床護理中實施QCC管理,取得了顯著效果,報道如下。
1.1 研究對象:我院神經內科共有護士22名,包括1名為護士長,4名為主管護師,6名護師以及11名低年資護士,其中本科學歷8名,大專學歷14名,年齡20~42歲,平均年齡(27.53±3.98)歲。
1.2 研究方法
1.2.1 建立QCC領導小組:建立以科主任、護士長為中心的QCC領導小組,21名護理人員作為組員。活動主題為“改善神經內科護理水平”。活動依次按照確定主題、擬定計劃、分析現狀、設定目標、分析原因、制定對策、實踐對策,修正策略、結果驗證、改進對策共10個步驟進行實施。
1.2.2 確定問題、分析原因:全體護理成員共同討論、總結、明確神經內科護理中所存在的問題,并深入探討分析問題發生的原因,護理質量難以提高主要與護士業務能力水平不高、工作繁重、缺少繼續教育以及管理不善有關。
1.2.3 制定對策:根據上述問題、原因分析結果,制定整改對策,組織系統化業務能力培訓,在提高護理人員責任意識的同時,提高知識水平,而且定期開展業務能力考核,將理論學習與臨床實踐緊密結合,發現薄弱點,針對性進行鞏固訓練,全面提升理論基礎和實踐操作能力。
1.2.4 不斷改進:將擬定措施在護理工作中施行,觀察應用效果,對于有效措施予以保留,對于作用不明顯的方法,結合臨床實際予以改進。
1.3 評價指標:統計整理實施QCC之前12個月(即2013年1~12月)與實施QCC之后12個月(即2014年1~12月)護理人員業務能力的變化、低年資護士犯錯以及患者對護理工作的認同程度。護理人員業務能力考核包括基礎理論知識和臨床實際操作,滿分100分,≥80分為優秀,超過70分為良好,不低于60分為及格,<60分為不及格,優秀、良好和及格均視為業務能力考核達標。同時統計護理工作滿意度調查表,對于護理態度、護理能力、護理語言等方面進行評價,滿分100分,≥85分為滿意,≥75分為較滿意,<75分為不滿意,總滿意率=滿意率+較滿意率。
1.4 統計學處理:采用SPSS.15.0版本統計學軟件進行數據分析,計量資料以表示,計數資料用χ2分析,P<0.05,存在顯著性差異。
實施QCC前12個月內,護士業務能力考核結果為:優秀5例,良好7例,及格4例,不及格6例,總達標率為72.73%,低年資護士出現差錯者6名,差錯率為54.55%,12個月內收治的2541例患者進行護理滿意度調查結果顯示:滿意942例,較滿意1256例,不滿意343例,總滿意率為86.50%,實施QCC后12個月內,護士業務能力考核結果為:優秀9例,良好8例,及格4例,不及格1例,總達標率為95.45%,低年資護士出現差錯3名,差錯率為13.64%,12個月內收治的2639例患者的護理滿意度調查結果顯示:滿意1637例,較滿意926例,不滿意76例,總滿意率為97.12%,實施QCC前后各指標比較,經統計學分析,P<0.05,差異具有顯著性。
QCC作為目前最為科學的管理方法之一,在發明之初主要應用在企業管理之中,通過提高職員的能動性和業務水平,促使公司穩步發展。近年來QCC逐漸應用在醫院日常管理工作中,其管理效果得到了廣泛可定[1]。神經內科作為醫院重要科室之一,接診患者數量較大,且患者病情多復雜、急重、病死率高,診療的風險性較高、護理工作繁重,是家屬投訴率最高科室之一。目前相關實驗證實[2-3]在神經內科臨床護理中實施QCC管理,能夠顯著改善護理質量,提高患者滿意度。本實驗結果顯示,在實施QCC前,神經內科護士業務能力考核達標率僅為72.73%,低年資護士護理差錯率高達54.55%,患者總滿意僅為86.50%,但是在采取了QCC管理之后,上述各項指標均明顯改善,說明QCC能夠提高護理能力,提高工作效果、減少護理差錯、改善患者滿意度。總而言之,我們認為QCC通過科學分析臨床護理實踐不足之處的相關原因,提出切實可行的針對性整治方法,不僅能夠提高護理人員自身素質,改善護理質量,而且改善患者對于護理工作的認同感,對于改善醫院管理現狀具有重要意義。
[1] 張艷民.品管圈活動在神經內科護理質量管理中的應用[J].中國實用醫藥,2015,10(19):247-248.
[2] 郭君怡,董愛淑,黃樂聽,等.品管圈在推進神經內科靜脈留置針應用中的作用[J].中華全科醫學,2014,12(10):1659-1661.
[3] 蔡月梅.神經內科病房實施品管圈管理的臨床效果[J].中國現代藥物應用,2014(16):259-260.
R473.74
C
1671-8194(2016)32-0275-01