畢炳軍
(山東省菏澤市東魚河流域工程管理處,菏澤 274000)
淺議農田小型水利工程產權改革
畢炳軍
(山東省菏澤市東魚河流域工程管理處,菏澤 274000)
農田小型水利工程在區域經濟發展中起著重要作用。文章主要闡述改革小型農田水利工程產權的必要性,并介紹產權組織形式,分析產權改革中存在的問題,探究對應策略。
小型水利工程 農田 產權 改革
農村經濟體制改革的實施,使農民成為土地的主人,調動了農民的積極性。然而,遍布農村各地的小型農田水利工程并沒有被分割和移動,仍由集體所有、管理和使用,造成實際產權模糊,工程管理混亂、無秩序,從而使機井被填、渠系被毀、水利機電設施被私分、變賣或偷盜,亂象環生。因此,農村經濟體制改革后,作為小型農田水利工程所有者的村一級組織和鄉鎮工作職能被弱化,對水利工程的監管責任難以到位,出現產權不明等問題。基于此,農村基層政府應按照2002年國務院辦公廳《水利工程管理體制改革實施意見》和2008年中央1號文件精神,積極探索小型農田水利工程產權的改革,引導社會資源參與小型農田水利基礎設施的建設與管理。
按照國家有關水利工程產權改革精神,農田小型水利工程產權改革應遵循權利、義務對等原則,堅持誰投資、誰所有、誰受益,實行多元化投入。綜合各地實踐,產權改革主要表現為5個方面。
(1)實施承包制。在不改變水利工程產權的前提下,由工程所有方發包給承包方,雙方簽訂合同,承包方按照雙方意愿實施經營與管理。
(2)租賃。租賃方給工程所有者支付租金,并獲一定權限。
(3)拍賣。本著公平、公正、公開的原則,競價拍賣水利工程所有權、經營權、管理權。
(4)股份合作制。多渠道籌集資金,實行農民自愿合作辦水利,從而消除資金短缺及技術與人員缺少的問題。
(5)籌建農戶用水協會。會員由用水農戶組成,法人為用水協會,依法享有工程的經營權、使用權。
3.1 認識不足,政策不到位
現階段,小型農田水利工程產權改革尚處于探索階段,產權改革涉及面小,深度不夠。即便如此,改制后的水利工程設施也只是形式上的變化,改革認識不夠,觀念未完全改變。國家雖然頒布了《水利工程管理體制改革實施意見》,但是與改革相配套的各種法律性合同文本、簽證等,還不盡完善、規范。
3.2 后續制度跟進不力
小型農田水利工程在實施產權改革后,其所有權、經營權、管理權應由實施者享有。在其實施經營、管理權責過程中,會遇到涉及權益、技術、管護等現實問題,這些問題需要比照相應的政策、法律條款去解決。但是,與之相應的后續制度卻跟不上,從而影響了水利工程的管護,乃至產權改制。
3.3 調控機制尚未形成
水利工程產權改革的最終目的在于,確保農業和國民經濟的可持續發展。而水利工程產權的核心要素,在于水價調控機制。至今,水價調控機制尚未形成,無法發揮價格的市場調節作用。
4.1 明確設施所有權
明確農田水利設施所有權是產權改革的基礎,也是根本所在。要實施工程資產評估,摸清家底,依據原有投資比例,進行所有權劃分。由國家出資修建的歸國家所有;集體的由集體所有;國家補助形成的資產歸受益主體所有;以農戶自用為主的小微型工程歸農戶個人所有。
4.2 多種形式并存
公益性為主、受益范圍廣的小型水利工程,宜組建用水合作組織,并由用水合作組織管理和經營;受益范圍較小、公益性較弱的小型水利工程,可選擇拍賣方式;具有防汛抗旱等公益性任務的小型水庫和塘壩,應以承包或租賃經營為主。
4.3 強化政府監督職能
農田水利工程經營方式改制后,有關成本收益核算、水價監督、水資源節約保護監督等,政府應監管,不可放棄。政府應承擔協調、處理水事糾紛的職責。具有公益性的水利工程,應有政府財政投入。產權改革后的工程管護等,也應列入國家補貼范疇。水利主管部門要積極擔負起監督、監管責任,真正確保農田小型水利工程服務農業。所以,要明晰農田小型水利工程產權,調動水管部門和廣大農民的用水、管水積極性,充分發揮水利工程的效用,保持我國農業的長期可持續發展。