浙能黨建：新常態(tài)下再發(fā)力

◎吳國(guó)潮

浙能黨建：新常態(tài)下再發(fā)力

◎吳國(guó)潮

辦好國(guó)有企業(yè)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要，這也是浙能集團(tuán)十五年改革發(fā)展歷程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。“十二五”期間，浙能取得了自成立以來最為輝煌的成績(jī)，資產(chǎn)總額達(dá)到1791.5億元，利潤(rùn)總額連續(xù)三年站上“百億大關(guān)”，成為國(guó)內(nèi)四大最賺錢的省屬國(guó)有企業(yè)之一。裝機(jī)規(guī)模擴(kuò)大到3067.3萬千瓦，穩(wěn)居地方發(fā)電集團(tuán)之首。產(chǎn)業(yè)體系格局由單一發(fā)電成功轉(zhuǎn)型為“5+2”產(chǎn)業(yè)體系。在全國(guó)范圍內(nèi)率先完成燃煤機(jī)組全面脫硫、脫硝，首創(chuàng)超低排放技術(shù)，走在全國(guó)前列。產(chǎn)融結(jié)合實(shí)現(xiàn)新作為，獲全國(guó)地方國(guó)企最佳國(guó)際信用評(píng)級(jí)，浙能電力開創(chuàng)了我國(guó)以換股吸并方式實(shí)現(xiàn)B轉(zhuǎn)A股的先例等等。這些成績(jī)的取得得益于黨組織的政治引領(lǐng)和核心保障，得益于擁有一支既適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，又政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，得益于浙能在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中充分發(fā)揮了中國(guó)國(guó)企的最大優(yōu)勢(shì)，即始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。

“十三五”，目標(biāo)已經(jīng)清晰，路徑已經(jīng)明確，但前進(jìn)的道路永遠(yuǎn)充滿著曲折和艱辛。新常態(tài)下，浙能黨建要著重從四方面發(fā)力，進(jìn)一步堅(jiān)持定力，從嚴(yán)治黨，帶好隊(duì)伍，抓好作風(fēng)，凝聚人心，力求為“百年浙能”的建設(shè)贏得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來。

打好“組合拳”，構(gòu)建從嚴(yán)治黨新常態(tài)。古人云，“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時(shí)”。從嚴(yán)治黨必須持續(xù)努力，久久為功，必須樹立起“全黨必須警醒起來”的憂患意識(shí)以及“打鐵還需自身硬”的清醒認(rèn)知，切實(shí)做到“三從嚴(yán)”。堅(jiān)持思想教育從嚴(yán)。推進(jìn)從嚴(yán)治黨首要在思想建黨，必須上好“政治課”，擰緊思想“總開關(guān)”，促進(jìn)黨員干部凝神聚魂，在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展上積極有為。要堅(jiān)持不懈地用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝黨員干部，抓好理論學(xué)習(xí)，著力解決理想信念問題，鞭策黨員自覺把個(gè)人追求統(tǒng)一到浙能事業(yè)發(fā)展的大追求中去。堅(jiān)持組織建設(shè)從嚴(yán)。九層之臺(tái)起于累土，從嚴(yán)治黨要堅(jiān)持固本強(qiáng)基。加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，以選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書記。加快制定并落實(shí)黨建工作責(zé)任清單，從嚴(yán)治理軟弱落后的基層黨組織和負(fù)責(zé)人，推動(dòng)整頓工作常態(tài)化。積極探索新形勢(shì)下黨組織設(shè)置方式和工作運(yùn)行機(jī)制，確保組織建設(shè)只能加強(qiáng)、不能削弱。堅(jiān)持制度執(zhí)行從嚴(yán)。從嚴(yán)治黨靠教育，也靠制度，二者一柔一剛，要同向發(fā)力、同時(shí)發(fā)力。堅(jiān)持于法周延、于事簡(jiǎn)便原則，增強(qiáng)黨內(nèi)制度體系的科學(xué)性與實(shí)用性，減少制度執(zhí)行上的自由裁量空間。要通過嚴(yán)執(zhí)行、嚴(yán)考核解決行為規(guī)范、監(jiān)督追責(zé)等問題，以強(qiáng)制手段規(guī)范黨員干部行為，使制度成為硬約束而不是橡皮筋。

當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，帶出忠于事業(yè)好隊(duì)伍。大船行穩(wěn)致遠(yuǎn)，舵手至關(guān)重要。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員，不僅要當(dāng)好“生意人”，更要當(dāng)好政治上的“明白人”和發(fā)展上的“開路人”。做到對(duì)黨忠誠(chéng)。我們是黨培養(yǎng)的干部，“忠誠(chéng)”是根本要求。要讓《黨章》成為口袋書，經(jīng)常性地對(duì)照檢視自己政治是否成熟、靈魂是否純潔、信仰是否堅(jiān)定、大是大非面前是否旗幟鮮明。要正確把握大局，增強(qiáng)本領(lǐng)，將對(duì)黨忠誠(chéng)見于行動(dòng)，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙先ァＷ龅綄?duì)事業(yè)擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)也是一種忠誠(chéng)。領(lǐng)導(dǎo)人員要從嚴(yán)落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，長(zhǎng)期堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)，突出“黨建導(dǎo)向”，管好“責(zé)任田”。同時(shí)也要強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，提高戰(zhàn)略思維、拓展世界眼光、增強(qiáng)創(chuàng)新精神，胸懷全局、頭腦清醒、能打硬仗，爭(zhēng)當(dāng)“獅子型”領(lǐng)導(dǎo)干部。做到對(duì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)。“人”是企業(yè)抓好一切工作的核心，領(lǐng)導(dǎo)人員既要管好自己，更要帶好隊(duì)伍。必須堅(jiān)定不移地貫徹好習(xí)近平總書記提出的好干部五條標(biāo)準(zhǔn)，做到按標(biāo)準(zhǔn)定取舍、憑德才選賢能。需要解決好干部管理“失之于寬，失之于軟”的問題，讓他們“心有所畏、言有所戒、行有所止”。應(yīng)積極采取措施調(diào)整缺乏擔(dān)當(dāng)、碌碌無為甚至違法違紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)人員，堅(jiān)決做到干部管理的優(yōu)進(jìn)庸退、能上能下。

念好“緊箍咒”，形成風(fēng)清氣正好氛圍。世間事，成于嚴(yán)，做于細(xì)，作風(fēng)建設(shè)也是如此。必須全面落實(shí)“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”要求，牢固樹立“把黨風(fēng)廉政建設(shè)放到多高都不為過”的觀念，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。保持作風(fēng)建設(shè)常抓的韌勁和長(zhǎng)抓的耐心，加強(qiáng)《黨章》、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》的“學(xué)、思、踐、悟”。嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈、死灰復(fù)燃，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)者，既要查處當(dāng)事人，又要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，使“不敢”成為“不能”、“不想”。加強(qiáng)全程監(jiān)督，抓好整改落實(shí)，讓群眾既當(dāng)“評(píng)判員”，又當(dāng)“驗(yàn)收員”。保持清正清廉。古人云，“風(fēng)成于上，俗形于下”。以身教者從，以言教者訟。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部須正字當(dāng)頭，廉字為本，自覺做嚴(yán)于律己、艱苦奮斗、廉潔自律、秉公用權(quán)的表率，永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣，在企業(yè)內(nèi)形成褒正貶邪、崇廉鄙貪的良好氛圍。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。班子如果不能形成整體合力，唱功再好也只是花架子。“十三五”改革發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，舉步維艱，唯有眾人劃槳，力往一處使，才能破浪前行。必須杜絕“合而無力”、“合而不力”甚至“名合實(shí)離”現(xiàn)象，在大局中統(tǒng)一步調(diào)，擺正位置，相互補(bǔ)臺(tái)，整體作戰(zhàn)，共謀事業(yè)。

用好“助推器”，發(fā)揮以文化人正能量。文化潤(rùn)無聲，但展現(xiàn)的卻是一個(gè)民族的重量，一個(gè)社會(huì)的體溫。必須堅(jiān)持文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略為引領(lǐng)，確立三種意識(shí)，以文化興企，以文化育人。須樹立導(dǎo)向意識(shí)。文化就像一根杠桿，平衡并影響著社會(huì)大眾的心理，使正氣者高揚(yáng)，歪邪者貶抑。放在企業(yè)環(huán)境中更是如此，只有正面、向上的主流輿論導(dǎo)向，才能凝聚共識(shí)、攻堅(jiān)克難。要深入踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，從中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取力量，抵制不良思潮的侵襲。進(jìn)一步傳承浙能好作風(fēng)，樹立真抓實(shí)干、敢為人先、爭(zhēng)氣正氣的精神導(dǎo)向，形成憑智慧與本領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)的共同價(jià)值追求。須樹立責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神，也是優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀員工必須的文化自覺。浙能集團(tuán)將通過文化建設(shè)工作，更好地踐行“責(zé)任一體化”發(fā)展思路，在保障全省能源清潔供應(yīng)、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值上更有作為、更有擔(dān)當(dāng)。通過以文化人，讓高度的責(zé)任意識(shí)成為每名浙能人的標(biāo)記，使其對(duì)待工作更加盡責(zé)履職、對(duì)待事業(yè)更加忠精勤廉。須樹立德能意識(shí)。修身養(yǎng)德，是底氣之源、成事之基。德與能也是浙能文化的核心詞。在文化建設(shè)上，進(jìn)一步加強(qiáng)核心價(jià)值的宣貫與禮儀規(guī)范的踐行，不斷提升廣大干部員工講政治、講奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí)、講服務(wù)、將創(chuàng)新的優(yōu)良道德品行，使浙能這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加自律、更加高效、更加進(jìn)取、更加和諧、更具戰(zhàn)斗力，推動(dòng)浙能集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)“十三五”時(shí)期能源經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，更好地踐行發(fā)展能源為浙江的責(zé)任使命。

（作者為浙江省能源集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)）