融媒時(shí)代晚報(bào)的創(chuàng)新與堅(jiān)守

孔 莉 萍

(太原晚報(bào) 新媒體部，山西 太原 030000)

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融媒時(shí)代晚報(bào)的創(chuàng)新與堅(jiān)守

孔 莉 萍

(太原晚報(bào) 新媒體部，山西 太原 030000)

摘要：一百多年來,晚報(bào)經(jīng)歷了三次高潮,前兩次因?yàn)閼?zhàn)爭或政治原因而陷入低谷,第三次則在世紀(jì)之交消退,并因其源于行業(yè)自身變局而具有內(nèi)生的根本性。近年來,晚報(bào)行業(yè)雖然不乏變革之舉,但仍在新興媒體的沖擊下深陷“嚴(yán)冬”。當(dāng)下,傳媒業(yè)邁入融合時(shí)代,信息化與傳播技術(shù)的發(fā)展,使網(wǎng)媒的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)固,傳統(tǒng)媒體的壟斷地位不復(fù)存在,職業(yè)共同體出現(xiàn)價(jià)值認(rèn)同危機(jī),生存危機(jī)加劇。面對(duì)沖擊,紙質(zhì)媒體應(yīng)后移專業(yè)重心、強(qiáng)化地域優(yōu)勢(shì)、致力內(nèi)容原創(chuàng)、滲透上游產(chǎn)業(yè),在鞏固內(nèi)容供應(yīng)商地位的同時(shí),積極擁抱融合潮流,借力新技術(shù)、新手段,追趕新的閱讀習(xí)慣。同時(shí)應(yīng)理性布局全媒體格局,以異質(zhì)優(yōu)勢(shì)尋找立足之地。

關(guān)鍵詞：媒介融合;晚報(bào);全媒體;堅(jiān)守;創(chuàng)新

一、晚報(bào)的歷史地位及現(xiàn)實(shí)困境

晚報(bào)在中國的出現(xiàn),始于19世紀(jì)后半葉。1898年誕生的《上海晚報(bào)》是第一份由中國人在中國創(chuàng)辦的中文晚報(bào),此后一百多年的三次發(fā)展高潮,大體勾勒出了其在中國的發(fā)展歷史及在輿論傳播格局中的地位。

第一次是二十世紀(jì)初至抗戰(zhàn)爆發(fā)前。辦報(bào)熱潮從上海向全國延展,高峰時(shí)期約有200余家,其中上海、江蘇、京津冀、湖南四個(gè)地區(qū)超過全國半數(shù)。[1]在此期間,城市規(guī)模的擴(kuò)大,帶來市民階層的人數(shù)驟增和商品經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為晚報(bào)培養(yǎng)了潛在的讀者群體和廣告客戶。科技進(jìn)步也提供了重要的技術(shù)支持,電報(bào)的發(fā)展使信息傳遞更為便捷,電燈的使用使城市居民的夜生活成為可能,滾筒印刷機(jī)的使用降低了辦報(bào)門檻。晚報(bào)與日?qǐng)?bào)的“時(shí)間差”成為優(yōu)勢(shì),“燈下讀物”的娛樂性、消閑性、文化性成為鮮明特征。此次高峰隨著中日戰(zhàn)爭的爆發(fā)而迅速退潮,絕大部分晚報(bào)停刊歇業(yè),數(shù)量急劇下跌。1945年抗戰(zhàn)勝利后,中國晚報(bào)迅速進(jìn)入第二個(gè)黃金時(shí)期。短短4年,數(shù)量已與第一次高潮時(shí)期不相上下,而且遍布19個(gè)省份、53個(gè)大、中、小城市,這一時(shí)期的晚報(bào),大多秉承抗戰(zhàn)期間報(bào)道政治局勢(shì)、刊發(fā)嚴(yán)肅新聞的傳統(tǒng),對(duì)過去娛樂休閑的軟性風(fēng)格進(jìn)行了揚(yáng)棄。[2]但是,“新中國成立前后,隨著人民解放戰(zhàn)爭的全面勝利,平津、滬寧等大批城市的解放,中國完成了對(duì)舊中國新聞事業(yè)的清理,接管關(guān)閉了國民黨政軍部門、官僚資產(chǎn)階級(jí)和其他反動(dòng)政治力量經(jīng)營的報(bào)業(yè),并沒收其一切設(shè)備資材,用于發(fā)展人民的新聞事業(yè)。”[3]隨著報(bào)刊的國有化,以民營報(bào)刊為主的晚報(bào)逐漸消失在公眾視野中。第三次高潮發(fā)生在20世紀(jì)80年代初至90年代中期。首先,晚報(bào)在這一時(shí)期出現(xiàn)了風(fēng)起云涌的發(fā)展勢(shì)頭,并在歷史上首次覆蓋了全國31個(gè)省、自治區(qū)和直轄市,并成為中國報(bào)業(yè)發(fā)展的最大亮點(diǎn),多家晚報(bào)發(fā)行量突破百萬份,既辦日?qǐng)?bào)又辦晚報(bào)的報(bào)社,幾無例外都以晚報(bào)為其經(jīng)濟(jì)支柱。但進(jìn)入新世紀(jì)之后,由于機(jī)關(guān)報(bào)的“中興”、都市報(bào)的崛起,尤其是新興媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的整體性沖擊,各地晚報(bào)讀者流失、廣告銳減、第三次高潮逐漸退去。

改革開放以來,晚報(bào)行業(yè)不間斷的創(chuàng)新與變革,伴隨著不斷的迷失和困局。二十世紀(jì)90年代以后,由于社會(huì)生活方式的變化,都市居民的夜生活有了越來越多的選擇,報(bào)紙?jiān)凇巴怼弊稚蠜]有文章可作,到2002年,全國147家晚報(bào)中,108家已改為早報(bào),晚報(bào)早出雖然使“風(fēng)光”得以延續(xù),但是同時(shí)意味著真正的“晚”報(bào)在中國已基本絕跡。

晚報(bào)的傳統(tǒng)定位,內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)“茶余飯后”,風(fēng)格上追求“短、廣、軟”。二十世紀(jì) 90年代中期,都市報(bào)崛起,熔晚報(bào)的“短、廣、軟”與日?qǐng)?bào)的“大、重、硬”于一爐,在報(bào)業(yè)市場(chǎng)形成了新一輪沖擊波,倒逼晚報(bào)在高度上與其角逐,主流媒體由此成為新的價(jià)值追求,從“去依附”到“向主流”, “短、廣、軟”不再是硬性要求,“茶余飯后”的理念成為歷史,自身特征開始消失。

與此同時(shí),面對(duì)咄咄逼人的互聯(lián)網(wǎng)媒體,晚報(bào)的主體地位不斷動(dòng)搖。如果把互聯(lián)網(wǎng)比作一個(gè)自變量的話,則上世紀(jì)90年代末至今的晚報(bào)發(fā)展,幾乎是這一自變量的因變量,甚至是一個(gè)函數(shù)。“1999年6月15日,國內(nèi)上網(wǎng)報(bào)紙的種數(shù)達(dá)273家,占1998年統(tǒng)計(jì)的全國報(bào)紙種數(shù)2 053家的13.2%。”[4]十年后的2009年,上網(wǎng)報(bào)紙達(dá)到了1 062家。從最初創(chuàng)辦新聞網(wǎng)站,到風(fēng)起云涌的官方微博,再到遍地開花的微信平臺(tái),作為紙質(zhì)媒體的晚報(bào),其地位從信息壟斷者之一到網(wǎng)媒內(nèi)容供應(yīng)商,從傳播技術(shù)發(fā)展的“旁觀者”到信息產(chǎn)業(yè)的落后產(chǎn)能一路下滑。

舊風(fēng)光不再,新形勢(shì)難跟,普遍存在的困局,使晚報(bào)行業(yè)深陷“報(bào)業(yè)嚴(yán)冬”,有人甚至斷言,“晚報(bào)市場(chǎng)就像一個(gè)遲暮的老人,不斷滑落,成為一個(gè)逐漸消失的市場(chǎng)。”[5]

二、媒介融合時(shí)代的傳媒生態(tài)

媒介融合不僅是中國報(bào)業(yè)戰(zhàn)略觀念的一次重大轉(zhuǎn)換,著眼于正在發(fā)生的變化以及未來的趨勢(shì),它將是中國報(bào)業(yè)歷史上最重大的一次身份轉(zhuǎn)變,與之前各個(gè)階段的報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有著根本性的不同。二十世紀(jì)90年代中后期的黨報(bào)市場(chǎng)化戰(zhàn)略,以“裂變”為主題,創(chuàng)辦晚報(bào)、都市報(bào),競(jìng)爭區(qū)域市場(chǎng);2000年以后的報(bào)業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略,是以“整合”為特征,以政策為驅(qū)動(dòng),以求在規(guī)模上做大;而2005年前后的“多城”戰(zhàn)略,則是在中心城市與二三線城市之間跨區(qū)域拓展。上述報(bào)業(yè)戰(zhàn)略的共同之處在于都是注重規(guī)模量變,介質(zhì)上都是以紙為核心,其戰(zhàn)略視野,無論“裂變”“整合”,還是“多城”,都循著以自身為圓心向外散發(fā)的擴(kuò)張路徑。但隨著新興媒體,尤其是微博和微信的勃興,傳媒生態(tài)正經(jīng)歷著顛覆性的重塑。

首先,傳播技術(shù)帶來的便利把讀者紛紛引向新興介質(zhì),傳統(tǒng)媒體深陷于自說自話的危機(jī)之中。中國社科院《2014年新媒體藍(lán)皮書》顯示:騰訊微信用戶達(dá)6億,活躍用戶超過2.6億,并保持著每天8 000個(gè)的增長速度,而103家網(wǎng)站的微博賬號(hào)總數(shù)則高達(dá)13億,中國媒體已進(jìn)入“微”時(shí)代。雖然目前缺乏具體的數(shù)據(jù)來準(zhǔn)確描述城市居民獲取信息的路徑依賴,但除了老人和學(xué)齡兒童之外,一般城市居民更多通過移動(dòng)終端和PC端、而非通過紙質(zhì)的印刷品閱讀新聞,已經(jīng)是顯而易見、不證自明的社會(huì)現(xiàn)象。基于體制的、傳統(tǒng)的原因,傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性依然存在,但隨著受眾的分流,其渠道優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,傳播的影響力也呈現(xiàn)出漸弱趨勢(shì)。

其次,新聞生產(chǎn)的力量正在多元化。轟轟烈烈的公民新聞運(yùn)動(dòng)中,每個(gè)人都成為信息生產(chǎn)的參與者,這種以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、平等互動(dòng)為特征的信息生產(chǎn)和分享模式,經(jīng)受了多次全國性新聞事件的考驗(yàn),并被證明是對(duì)傳統(tǒng)媒體信息壟斷地位的有力挑戰(zhàn)者。社會(huì)化生產(chǎn)者逐漸成為有影響力的內(nèi)容提供方,個(gè)人、非新聞機(jī)構(gòu)、社交媒體、利益集團(tuán)、集體行動(dòng)者建構(gòu)的熱點(diǎn)議題開始全面滲透,特別是在一些熱點(diǎn)事件和公共事件中,第一時(shí)間的新聞發(fā)布者往往是當(dāng)事人而非新聞機(jī)構(gòu)。可以說,非新聞機(jī)構(gòu)正在越來越大的程度上影響著輿論的議題設(shè)置,而且往往在“議題食物鏈”中處于新聞媒體的上游位置。

再次,地理空間的消失也是當(dāng)下傳媒生態(tài)的一個(gè)重要特征。面對(duì)互聯(lián)互通的新興媒體,地理間隔對(duì)外來競(jìng)爭者的屏蔽不復(fù)存在,互聯(lián)網(wǎng)把曾經(jīng)遠(yuǎn)在天邊的“信息航母”一個(gè)個(gè)搬到了眼前,地球另一面的信息可能比家門口的信息先到一步,因此,媒體的地域性擴(kuò)張已經(jīng)無法應(yīng)對(duì)當(dāng)下的競(jìng)爭。

最后,傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員作為職業(yè)共同體的價(jià)值認(rèn)同危機(jī),這一點(diǎn)往往被人們忽視。內(nèi)容生產(chǎn)的時(shí)效優(yōu)勢(shì)喪失,傳播渠道不斷被邊緣化、信息控制能力受到挑戰(zhàn),公信力遭受質(zhì)疑,傳統(tǒng)媒體的傳播主體地位岌岌可危。同時(shí),利潤空間受到擠壓、贏利能力趨弱導(dǎo)致其商業(yè)價(jià)值不斷下降,在經(jīng)營層面上加劇了這一危機(jī)。事業(yè)與產(chǎn)業(yè)雙重挫敗感的疊加效應(yīng)釋放出的不祥預(yù)兆,在每個(gè)媒體人的心頭拂之難去。這種來自外部的壓力一旦穿透制度文化和職業(yè)榮譽(yù)感的防線,將不可避免地帶來職業(yè)共同體內(nèi)部的價(jià)值認(rèn)同危機(jī)。2014年12月,華中科技大學(xué)新聞與信息傳播學(xué)院廣東校友會(huì)發(fā)布的年度報(bào)告《新媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體從業(yè)者職業(yè)認(rèn)同狀況》表明,近六成受訪者認(rèn)為傳統(tǒng)新聞業(yè)衰落不可逆轉(zhuǎn),近五成認(rèn)為傳統(tǒng)媒體從業(yè)者的職業(yè)角色越來越低端化,過半受訪者認(rèn)為自己在工作中的付出和收入不成正比,近四成認(rèn)為“新聞職業(yè)不再是一個(gè)高尚的、受人尊敬的、體面的職業(yè)”。[6]

在此背景下,媒介融合成為別無選擇的選擇,但融合并非易事。紙質(zhì)媒體領(lǐng)域,一些綜合實(shí)力強(qiáng)大的報(bào)業(yè)集團(tuán)如南方報(bào)業(yè)等,一路緊跟融合的步伐,但從整體上看,大多紙質(zhì)媒體仍以提供單一信息服務(wù)為主要生產(chǎn)方式,融合努力止于報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的初級(jí)階段。中國目前是世界日?qǐng)?bào)發(fā)行規(guī)模總量最大的國家,全球付費(fèi)日?qǐng)?bào)前百排行榜中,中國有25家上榜,穩(wěn)居頭把交椅,但整體影響力尤其是國際傳播力卻與規(guī)模不成比例,中國的海外形象一直由國外主流媒體打造。[7]

三、與“時(shí)間上的對(duì)手”爭奪內(nèi)容高地

新聞具有時(shí)間產(chǎn)品的特征,從紙媒時(shí)代的“隔離的時(shí)間”,到電子傳媒時(shí)代的“線性的時(shí)間”,到基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體平臺(tái)“即時(shí)、在場(chǎng)的時(shí)間”,傳媒時(shí)間的演變不斷壓縮著地理空間,距離越來越不是問題。在前融合時(shí)代,紙質(zhì)媒體的各種戰(zhàn)略選擇,無論“裂變”“整合”抑或是“多城”模式,假想敵都是“空間上的對(duì)手”,但現(xiàn)在,紙媒必須面對(duì)新興媒體這個(gè)“時(shí)間上的對(duì)手”。

美國媒介理論家保羅·萊文森所說:“相對(duì)于競(jìng)爭對(duì)手而言,一種信息技術(shù)存活的幾率在于它滿足人類需求的優(yōu)勢(shì)。”那么,報(bào)紙的優(yōu)勢(shì)又是什么呢?毫無疑問是內(nèi)容。騰訊網(wǎng)總編輯陳菊紅認(rèn)為,“有品質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)是報(bào)業(yè)現(xiàn)在的強(qiáng)項(xiàng),在尋找渠道上也要尋找這樣對(duì)品質(zhì)有要求的用戶”,我們要做的事情是“把用戶的核心需求尋找到”,“不管平面媒體也好,渠道也好,網(wǎng)站也好,都是這個(gè)道理”。[8]23而接下來的問題就是,紙媒應(yīng)當(dāng)用什么樣的內(nèi)容“滿足人類需求”。[8]62

(一)放棄碎片,專業(yè)重心后移

紙質(zhì)媒體始終強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容為王”,但問題是,并非所有的內(nèi)容都是王,“王”,即優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,必然是競(jìng)爭的產(chǎn)物。自媒體時(shí)代,人人都是媒體,千千萬萬的新聞公民都是內(nèi)容生產(chǎn)者,正如李開復(fù)在其著作《微博:改變一切》中所說:“在微博時(shí)代,如果你有100個(gè)粉絲,就相當(dāng)于辦了一份時(shí)尚小報(bào),可以在朋友圈子里享受被尊重、被閱讀的樂趣;如果有1 000個(gè)粉絲,相當(dāng)于一份海報(bào);如果有1萬個(gè)粉絲,相當(dāng)于創(chuàng)辦了一家雜志;如果你有10萬個(gè)粉絲,相當(dāng)于創(chuàng)辦了一份地方性報(bào)紙;當(dāng)粉絲數(shù)增加到100萬,你的聲音會(huì)像全國性報(bào)紙上的頭條新聞那樣有影響力;如果有1 000萬個(gè)粉絲,你就像電視播音員一樣,可以很容易地讓全國人民聽到自己的聲音。”

就此,兩個(gè)問題呈現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體面前,其一是,面對(duì)“時(shí)間上的對(duì)手”,同質(zhì)化內(nèi)容的重復(fù)生產(chǎn),對(duì)于傳輸技術(shù)落后的紙媒而言是否存在競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)?答案是否定的,讀者捧著當(dāng)天的晚報(bào),看到的往往是微信微博上昨天已在熱議、今天將被覆蓋的議題。第二個(gè)問題是,擁有2 000萬微博粉絲的@姚晨,與CCTV有著同樣的影響力嗎?答案應(yīng)該也是否定的,因?yàn)椤坝杏绊懥Φ拿襟w之所以有影響力,是因?yàn)樗鼡碛谢驅(qū)ふ业降年P(guān)系路由有大量的最優(yōu)解,包括政治權(quán)力結(jié)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)權(quán)力結(jié)點(diǎn)、學(xué)術(shù)權(quán)力結(jié)點(diǎn)等,并且已經(jīng)結(jié)合成為有機(jī)的整體,其他的個(gè)人或組織結(jié)點(diǎn)很難打破這種既定的存在。”[9]由此不難得出結(jié)論:與網(wǎng)媒同質(zhì)的碎片化信息,是紙媒應(yīng)該閃身回避的鋒芒,而@姚晨與CCTV的區(qū)別處,則是紙媒鐵騎突出的最佳“路由”。

喻國明說,在人人都能成為記者的時(shí)代,“新聞?dòng)浾邔⒉辉偈切侣劦牟杉?而應(yīng)該是新聞的結(jié)點(diǎn)”,并提出“專業(yè)重心后移”的觀點(diǎn),專業(yè)新聞人則應(yīng)在需要組織化、結(jié)構(gòu)化地進(jìn)行了解的事件中、在需要專業(yè)采訪和調(diào)查技術(shù)的報(bào)道中發(fā)揮自身的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。[10]換言之,以新聞為專業(yè)的機(jī)構(gòu),一方面應(yīng)將公民新聞運(yùn)動(dòng)的巨大生產(chǎn)力納入其生產(chǎn)環(huán)節(jié),另一方面,必須在后移的、更為專業(yè)的領(lǐng)域發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì),唯其如此,才能找到自身存在的價(jià)值;當(dāng)記者站在“新聞的結(jié)點(diǎn)”上時(shí),其為受眾呈現(xiàn)的將不再是普通采集器所能采集的信息,而是這些信息的背景、組織和結(jié)構(gòu),即深度解讀。

同時(shí)應(yīng)該看到,在內(nèi)容建設(shè)上,網(wǎng)絡(luò)媒體包括自媒體,正在以一日千里的速度迅速壯大,2013年11月青島市黃島區(qū)的輸油管道爆炸發(fā)生后,搜狐、百度、新浪、騰訊等門戶網(wǎng)站不但以時(shí)效性優(yōu)勢(shì)搶得了新聞的第一落點(diǎn),而且在后續(xù)的縱深報(bào)道中,憑借傳媒新技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和信息資源進(jìn)行挖掘、整合,無論信息質(zhì)量還是呈現(xiàn)形式,都令傳統(tǒng)媒體相形見絀。十八大之后的系列反腐案件報(bào)道中,微信公眾號(hào)“澎湃新聞”的表現(xiàn),令眾多國字號(hào)大媒體望塵莫及。近年來一系列重大新聞事件的媒體競(jìng)爭表明,在紙質(zhì)媒體強(qiáng)調(diào)報(bào)網(wǎng)融合思維、推進(jìn)全媒體戰(zhàn)略、優(yōu)化傳播形態(tài)的同時(shí),新興媒體也在強(qiáng)化其內(nèi)容建設(shè),其所擁有的先進(jìn)技術(shù),不但支撐了渠道和介質(zhì)的優(yōu)勢(shì),而且大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)正在轉(zhuǎn)化為內(nèi)容優(yōu)勢(shì),2014年春運(yùn)期間央視的“據(jù)說春運(yùn)”欄目得到百度的技術(shù)支持即是明證。同時(shí),技術(shù)優(yōu)勢(shì)作為信息產(chǎn)業(yè)的“先進(jìn)生產(chǎn)力”,正在幫助新興媒體獲取著越來越多的資金和優(yōu)質(zhì)人才,傳統(tǒng)媒體的“傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)”由此面臨危險(xiǎn),技術(shù)高地、資本高地、人才高地的搶奪,意味著新興媒體的全面強(qiáng)大,單就內(nèi)容建設(shè)而言,紙質(zhì)媒體的曾經(jīng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)已不存在,且相對(duì)劣勢(shì)不斷顯性化,若不能“終日乾乾”,恐將有旦夕之禍。

(二)看好家門,打造地域優(yōu)勢(shì)

面對(duì)“時(shí)間上的對(duì)手”,紙質(zhì)媒體時(shí)效劣勢(shì)顯而易見,但是,單就晚報(bào)而言,其區(qū)域性特征,及其與讀者的“傳統(tǒng)友誼”,卻是固守本土陣地的資本與憑借。因此,部分程度地退出弱勢(shì)領(lǐng)域,改變“大而全”的信息結(jié)構(gòu)模式,全力打造地域優(yōu)勢(shì),或?qū)⒊蔀楸厝贿x擇。

全球一體化的空間壓縮效應(yīng),“大一統(tǒng)”的全球視域,必然造成受眾對(duì)地域性湮沒的焦慮感。從接受學(xué)角度看,受眾總是以“我”為中心對(duì)信息進(jìn)行價(jià)值判斷,各種信息以這個(gè)中心為圓心,呈同心圓狀的層次性分布,需求的強(qiáng)弱取決于其與中心的距離。非洲的種族沖突也許將置成千上萬生命于危險(xiǎn)境地,但如果家門口的擾民施工令人徹夜無眠,恐怕此類天下大事都將退居其次,如何對(duì)違規(guī)施工進(jìn)行約束將上升為“核心利益”和“重大關(guān)切”。因此,盡管身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,優(yōu)質(zhì)的本地新聞因?yàn)榫邆滟N近性優(yōu)勢(shì),依然具有不可替代的重要性,甚或可以說,全球越是一體,受眾因?yàn)榈赜蜾螞]的焦慮感,對(duì)本地信息的關(guān)注度可能會(huì)越高。美國是互聯(lián)網(wǎng)最早出現(xiàn)的國家,但社區(qū)報(bào)紙并沒有被取而代之,“至今猶為人愛惜”,存在背后的合理性值得思考。

而在可以預(yù)見的未來,隨著國家法治建設(shè)的推進(jìn),社會(huì)商業(yè)文化的成熟,以血緣紐帶、人情紐帶、圈子紐帶為特征的鄉(xiāng)土社會(huì),將逐步朝著以法律紐帶、經(jīng)濟(jì)紐帶、社區(qū)紐帶為特征的公民社會(huì)轉(zhuǎn)變,從“早發(fā)”現(xiàn)代國家的歷史軌跡來推斷,這樣的趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的。屆時(shí),類似國外社區(qū)報(bào)紙的模式或?qū)⒙涞刂袊?而部分原有的生活類媒體如晚報(bào)、都市報(bào),或?qū)⒆鳛閰^(qū)域信息的供應(yīng)者而存在。

基于這樣的趨勢(shì),同時(shí)考慮到傳媒行業(yè)“產(chǎn)能過剩”而導(dǎo)致的競(jìng)爭升級(jí),結(jié)構(gòu)性調(diào)整或?qū)⑹鞘袌?chǎng)發(fā)展的必然。國家現(xiàn)代化、社會(huì)商業(yè)化、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、個(gè)體公民化、群體社區(qū)化的演進(jìn),將作為背景和前提重塑中國的傳媒業(yè),“家事”、“國事”、“天下事”,未來將以不同層級(jí)的媒體為主要承擔(dān)者。媒體分層、介質(zhì)共生的格局中,晚報(bào)對(duì)“國事”和“天下事”的關(guān)注,應(yīng)以“家事”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,區(qū)域性將成為晚報(bào)新聞未來的邏輯原點(diǎn),而國際新聞、國內(nèi)新聞、娛樂新聞等領(lǐng)域內(nèi)的碎片化即時(shí)信息,將成為新興媒體的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,晚報(bào)應(yīng)該有選擇、有取舍地介入其深度部分,淺層次、碎片化部分,則應(yīng)在全媒體格局下交由新聞網(wǎng)站、官方微博、微信承擔(dān),由此節(jié)省出的人力、物力和資金成本,將有利于在本地報(bào)道中以更高成本的投入,與全國性強(qiáng)勢(shì)媒體在家門口一爭高下,通過放棄“大而全”、追求差異化,強(qiáng)化區(qū)域優(yōu)勢(shì)和影響力。

(三)致力原創(chuàng),滲透上游產(chǎn)業(yè)

全媒體時(shí)代、融媒時(shí)代,紙質(zhì)媒體的核心競(jìng)爭力是報(bào),而不是紙,其關(guān)注的重心不應(yīng)是介質(zhì)本身,而是介質(zhì)所承載的內(nèi)容,在此前提下才能談融合,因?yàn)槿诤喜贿^是“使用最合適的媒體來作新聞和報(bào)道”。[11]

就媒體的競(jìng)爭力而言,內(nèi)容與渠道如鳥之兩翼、車之兩輪,不可或缺其一。內(nèi)容沒有渠道,則其行不遠(yuǎn),渠道沒有內(nèi)容,則形同虛設(shè)。任何對(duì)內(nèi)容或渠道的“偏面”強(qiáng)調(diào),都是以不同時(shí)代、不同情況下的不同需求為前提,因而,其合理性是具體的,而不是無條件的,并不構(gòu)成對(duì)二者之間依存關(guān)系一般意義上的否定。渠道為王的理念,是對(duì)體制時(shí)代渠道缺失的糾偏,或者說是一種補(bǔ)足發(fā)展。而今天,風(fēng)起云涌的新興媒體提供了空前多樣的渠道選擇,同時(shí),遍地開花的“新聞搬運(yùn)工”卻造成了信息的嚴(yán)重同質(zhì)化,在此前提下,回歸內(nèi)容為王的理念,以原創(chuàng)作為內(nèi)容建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),是重塑紙質(zhì)媒體核心競(jìng)爭力、占領(lǐng)新聞制高點(diǎn)的題中應(yīng)有之義。

媒體的特色生于原創(chuàng)、死于雷同。傳統(tǒng)的生活類媒體,無論晚報(bào)、晨報(bào)還是都市報(bào),其生存艱難的原因固然種種,但內(nèi)容的無力首當(dāng)最咎于雷同。在一個(gè)城市,一天內(nèi)同時(shí)買幾張報(bào)紙的讀者已經(jīng)越來越少,因?yàn)椴煌膱?bào)紙?jiān)趥鬟f著大同小異的信息。同時(shí),一個(gè)地方的媒體剛剛發(fā)現(xiàn)的問題,另一個(gè)地方的媒體很快也會(huì)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行報(bào)道,時(shí)間、地點(diǎn)、人物雖有不同,內(nèi)容、背景、觀點(diǎn)卻驚人地一致。如果說前者尚能以爭搶優(yōu)質(zhì)信息為由勉強(qiáng)解釋的話,則后者就只能理解為勞動(dòng)工具的進(jìn)步帶來了勞動(dòng)者的機(jī)能退化——當(dāng)記者可以從網(wǎng)上找到靈感、找到問題、找到線索,然后在本地“對(duì)號(hào)入座”,此時(shí),關(guān)注真正的現(xiàn)實(shí)似乎成了一種出力不討好的多余。但事實(shí)上,無論有多么利害的“千里眼”,對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的“近視眼”都是媒體致命的硬傷。

南京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編趙德群稱,新聞作品的原創(chuàng)性,要求媒體在導(dǎo)向正確的前提下,追求三個(gè)“獨(dú)”—— 獨(dú)家新聞,獨(dú)特視角,獨(dú)家的議程設(shè)置,同時(shí)要發(fā)出三個(gè)“聲”——自己的聲音,不同的聲音,負(fù)責(zé)任的聲音。[12]在當(dāng)前媒體飽和、充分競(jìng)爭的環(huán)境下,獨(dú)家新聞可能很難做到,但具有獨(dú)特視角的新聞、以及獨(dú)家設(shè)置的輿論議題,則是其他媒體很難復(fù)制的,而媒體獨(dú)特的、不同的、負(fù)責(zé)任的聲音,作為一種態(tài)度、一種輿論引導(dǎo),本身就是原創(chuàng)。趙德群認(rèn)為,追求原創(chuàng)對(duì)主流媒體尤為重要,因?yàn)?主流媒體是以其對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)而成為主流的,主流不是隨大流,人云亦云難成主流。

應(yīng)該看到,由于社會(huì)的不斷開放,公共信息的可獲得性正在日益提高,這必然意味著一般性信息的貶值。因而,從專業(yè)重心后移和打造地域優(yōu)勢(shì)的角度出發(fā),紙質(zhì)媒體的信息生產(chǎn)必須改變過去對(duì)相關(guān)部門、網(wǎng)絡(luò)等信息源的依賴,改變“來函照登”或初加工的生產(chǎn)方式,創(chuàng)造更有競(jìng)爭力的信息產(chǎn)品。應(yīng)當(dāng)逐步向上游產(chǎn)業(yè)滲透,實(shí)現(xiàn)從信息發(fā)布者向“生產(chǎn)者+發(fā)布者”的轉(zhuǎn)變,以調(diào)查性報(bào)道為切入點(diǎn),議題自設(shè)、原料自給、自行調(diào)查、深度加工,借力大數(shù)據(jù)技術(shù),不斷探索確立新聞議題——獲取原始數(shù)據(jù)——生成現(xiàn)象并解析問題——形成觀點(diǎn)和聲音的“一條龍信息產(chǎn)業(yè)鏈”模式,憑借地域優(yōu)勢(shì),在本地信息的供應(yīng)上形成獨(dú)家和深度的龍頭地位。

四、用新媒體追趕舊讀者

當(dāng)下,新興媒體正在突破傳統(tǒng)的新聞理念和操作規(guī)范,改變著信息傳播的社會(huì)關(guān)系格局,使中國傳媒行業(yè)在經(jīng)歷了漫長的少數(shù)人對(duì)少數(shù)人的政黨報(bào)紙時(shí)代、少數(shù)人對(duì)多數(shù)人的大眾媒介時(shí)代之后,進(jìn)入了分眾對(duì)等傳播的公民新聞門戶時(shí)代,精英理念被拋棄,草根文化表現(xiàn)出強(qiáng)勁活力,每個(gè)個(gè)體的歡樂與痛苦,都可能放大為網(wǎng)絡(luò)人群的共同感受,可以說,無論就新聞?shì)浾摱?還是就信息傳播技術(shù)而言,這都是一個(gè)空前的歷史變局。[13]面對(duì)空前規(guī)模的媒介產(chǎn)業(yè)資源整合浪潮,無論紙質(zhì)媒體的存量改革,還是傳媒制度的良性變化,所能釋放的發(fā)展驅(qū)動(dòng)都相當(dāng)有限。基于此,并著眼于長遠(yuǎn)的生存與發(fā)展,布局全媒體戰(zhàn)略,已經(jīng)成為當(dāng)下中國報(bào)業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭的潮流選擇。

全媒體是傳統(tǒng)媒體向融合媒體的過渡,也是報(bào)業(yè)發(fā)展中無法回避的一個(gè)階段,但多年來,進(jìn)入全媒體改革第一方陣的報(bào)業(yè)寥寥無幾,形成清晰模式并有效推進(jìn)者少之又少。權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查表明,創(chuàng)新的體制機(jī)制、新媒體的運(yùn)營理念、強(qiáng)有力的技術(shù)支撐、成熟的盈利模式是媒體轉(zhuǎn)型四個(gè)重要條件,而這些“準(zhǔn)入證”,目前恰恰是眾多報(bào)業(yè)媒體的短板。

因此,考慮到流程再造與體制轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)與代價(jià),至少在現(xiàn)階段,真正意義上的全媒體只能是發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)勢(shì)報(bào)業(yè)集團(tuán)探索性的“奢侈行動(dòng)”,等而下之的報(bào)業(yè)媒體,應(yīng)以報(bào)網(wǎng)互動(dòng)為重心,在做大并鞏固紙媒內(nèi)容優(yōu)勢(shì)與網(wǎng)站平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上謀劃全局,對(duì)于整體性缺乏優(yōu)勢(shì)的媒體、尤其是地市級(jí)報(bào)業(yè)傳媒而言,在維持紙媒傳統(tǒng)運(yùn)作模式的基礎(chǔ)上,以多元終端追求盡可能多的信息到達(dá)、用戶覆蓋與市場(chǎng)占有,以理性的代價(jià)尋求與傳媒新技術(shù)的結(jié)合。

(一)堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)站,做實(shí)新媒“母體”

融合是傳媒發(fā)展的一次革命,也是必然的趨勢(shì),但是,正如生產(chǎn)關(guān)系不能超越生產(chǎn)力的發(fā)展階段一樣,融合媒體也將是傳媒生產(chǎn)力沖破結(jié)構(gòu)、流程、平臺(tái)、渠道、終端等舊有生產(chǎn)關(guān)系桎梏的自然結(jié)果,而不可能是烏托邦式的“革命理想”的產(chǎn)物。換言之,媒體轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的最大半徑,應(yīng)當(dāng)止于由資源、能力、市場(chǎng)、用戶等因素共同為其劃定的邊界。新聞網(wǎng)站是傳統(tǒng)媒體時(shí)代的新媒體,新媒體時(shí)代的傳統(tǒng)媒體,而在傳統(tǒng)媒體與新興媒體邁向融合的過程中,新聞網(wǎng)站則是新舊媒體融合的基點(diǎn)、全媒體戰(zhàn)略布局的核心、現(xiàn)代傳播體系的結(jié)構(gòu)性力量。這就意味著,新聞網(wǎng)站依然是報(bào)業(yè)媒體“新興生產(chǎn)力”的主要標(biāo)志,其當(dāng)下狀態(tài),是報(bào)業(yè)“生產(chǎn)關(guān)系”變革的主要依據(jù),勢(shì)之所至,無可阻擋,勢(shì)之不至,無法逾越。

經(jīng)過十多年的“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”,許多報(bào)業(yè)網(wǎng)站的功能已發(fā)展到與紙媒對(duì)等協(xié)作的水平,部分佼佼者的主流地位獲得了認(rèn)可,從而使一批報(bào)業(yè)集團(tuán)具備了與大型門戶網(wǎng)抗?fàn)幍哪芰Α?010年之后,報(bào)網(wǎng)“二元結(jié)構(gòu)”進(jìn)一步升級(jí),眾多新聞網(wǎng)站成為地方新聞門戶,其與紙質(zhì)媒體的關(guān)系,由原來的“兩張皮”、“雙主體”走向報(bào)網(wǎng)合一的深層融合,在此背景下,融合媒體才作為一種趨勢(shì)出現(xiàn)在報(bào)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略視野中。考察當(dāng)下的全媒體融合實(shí)踐,無論是解放日?qǐng)?bào)社“所有信息面向所有渠道”的終端擴(kuò)張模式,還是南方都市報(bào)的整體變革模式,網(wǎng)站都是其所依托的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)主平臺(tái),內(nèi)容、互動(dòng)、商務(wù)等皆以此為“根據(jù)地”進(jìn)行綜合運(yùn)營;國內(nèi)最早實(shí)施全媒體改革的煙臺(tái)日?qǐng)?bào)集團(tuán),其“mid@YMG”新媒體集群中,以官網(wǎng)水母網(wǎng)為龍頭的網(wǎng)站群體是其主力之一,其全媒體框架中也是以互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)報(bào)等新媒體為中心。可以說,報(bào)網(wǎng)融合是迄今為止中國報(bào)業(yè)最成熟、最成功的融合實(shí)踐模式,而堅(jiān)強(qiáng)的新聞網(wǎng)站,既是報(bào)網(wǎng)融合乃至整個(gè)全媒體戰(zhàn)略的動(dòng)因,也是融合的起點(diǎn)。

人民日?qǐng)?bào)社的全媒體實(shí)踐路徑,更為生動(dòng)地詮釋了網(wǎng)站建設(shè)在報(bào)業(yè)融合過程中的地位。人民日?qǐng)?bào)社的模式被稱為“報(bào)網(wǎng)雙核”,即紙媒集群與人民網(wǎng)的“雙中心制式”,兩個(gè)“核”作為雙重品牌,在全媒體布局中具有對(duì)等的角色與身份,《人民日?qǐng)?bào)》保持其品牌影響力和原創(chuàng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)給予人民網(wǎng)足夠的品牌推動(dòng)、內(nèi)容供給與政策支持,人民網(wǎng)則被賦予了充分的創(chuàng)新空間,擺脫紙媒的思維定式與結(jié)構(gòu)束縛,以互聯(lián)網(wǎng)思維模式進(jìn)行平臺(tái)構(gòu)建、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和框架搭建,在此基礎(chǔ)上反哺報(bào)業(yè)。這種模式的生成,有以下幾方面的原因:其一,雖然由26種報(bào)刊組成的人民日?qǐng)?bào)紙媒集群在國內(nèi)具有舉足輕重的話語影響力,但人民網(wǎng)80多個(gè)頻道、近10萬欄目和專題、每天滾動(dòng)發(fā)布的上萬條信息、全球200多個(gè)國家和地區(qū)日均2億次的訪問量,決定了其作為國際中文互聯(lián)網(wǎng)重要信源的不可替代性,雙重優(yōu)勢(shì)使雙核并舉成為必然。第二,中共中央機(jī)關(guān)報(bào)的特殊地位,其在新聞宣傳乃至整個(gè)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域所肩負(fù)的重要使命,決定了穩(wěn)妥的、漸進(jìn)式的改變是符合人民日?qǐng)?bào)社自身情況的策略。第三,人民網(wǎng)自身已探索出2.0新聞業(yè)的全媒體發(fā)展框架,除功能強(qiáng)大的門戶網(wǎng)之外,還建成了十余個(gè)基于移動(dòng)終端的系列新媒體產(chǎn)品,包括人民網(wǎng)閱讀器、人民網(wǎng)社區(qū)、人民網(wǎng)微博客、人民網(wǎng)日本語版等,其中,僅人民網(wǎng)閱讀器一個(gè)平臺(tái),就熔圖片新聞、人民視頻、領(lǐng)導(dǎo)人留言版、人民微博、人民日?qǐng)?bào)當(dāng)日版面于一體,呈現(xiàn)出典型的全媒體信息平臺(tái)特征。要素齊全的新媒體陣容,加上人民網(wǎng)獨(dú)擋一面的內(nèi)容生產(chǎn)能力,可以說,撇開人民日?qǐng)?bào)紙媒集群不談,人民網(wǎng)自身已在當(dāng)下獨(dú)立呈現(xiàn)出全媒體的發(fā)展模式。

綜上所述,由于網(wǎng)絡(luò)媒體的足夠強(qiáng)大,及報(bào)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)健要求,人民日?qǐng)?bào)的全媒體呈現(xiàn)出新聞網(wǎng)站帶動(dòng)的特征,以人民網(wǎng)為核心的新媒體集群,作為全媒體戰(zhàn)略的先導(dǎo)部分,基本上獨(dú)立擔(dān)當(dāng)著全媒體的戰(zhàn)略重任,而從融合發(fā)展的意義上講,紙質(zhì)媒體集群目前似乎相對(duì)獨(dú)立于全媒體之外,并非全媒體融合發(fā)展的“一核”。未來,在“先行先試”的試點(diǎn)成功之后,既有的模式將帶動(dòng)報(bào)業(yè)整體改變新聞生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、思維與觀念,謀求更深層次的融合。而這一切,是以強(qiáng)大的新聞網(wǎng)站為邏輯原點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)前提的。

事實(shí)證明,融合是一個(gè)艱難的、漫長的過程,新生媒介從初學(xué)走路到頂門立戶,成熟介質(zhì)之間從“兩張皮”到“一回事”,不但需要過程,而且道阻且艱,不可能今天布下大而全的一個(gè)格局,明天就能收獲千帆競(jìng)駛的喜悅。所以,在新聞網(wǎng)站這個(gè)基點(diǎn)、核心和結(jié)構(gòu)性力量成熟到可以依靠之前,任何猛然轉(zhuǎn)身的“大膽”融合與跨界擴(kuò)張,都應(yīng)對(duì)其前景持謹(jǐn)慎的樂觀預(yù)期。

(二)多元終端,占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)

信息產(chǎn)品的前端采集、平臺(tái)加工、渠道輸送,是在相對(duì)封閉的環(huán)境中完成的,終端是信息傳播的最后一環(huán),也是信息的應(yīng)用形態(tài),媒體的信息傳播,最終必須通過終端實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品的價(jià)值化,因此,控制終端就是控制市場(chǎng)。

當(dāng)下,移動(dòng)終端呈現(xiàn)出不可阻擋的勢(shì)頭,“草根上微博、中產(chǎn)用微信、全民玩手機(jī)”,因此,紙質(zhì)媒體紛紛聚焦全媒體,力求在戰(zhàn)術(shù)層面上通過更加多元化的終端,覆蓋盡量多的細(xì)分市場(chǎng),以補(bǔ)救紙質(zhì)媒介趨弱所造成的傳播能力衰退。以“所有的信息面向所有的渠道”為號(hào)召,解放日?qǐng)?bào)側(cè)重于多元終端的全媒體實(shí)踐,代表著報(bào)業(yè)媒體以較小代價(jià)追求價(jià)值最大化的戰(zhàn)術(shù)理性。

解放日?qǐng)?bào)的全媒體布局,不著眼于信息采集體系和內(nèi)部組織架構(gòu)上的變革,而是著力于下游產(chǎn)品的再生產(chǎn)與傳播渠道的多元占有。繼早期的4i戰(zhàn)略——i-News(手機(jī)報(bào))、i-mook(電子雜志)、i-paper(電子報(bào)紙)、i-street(公共新聞視屏)——之后,又推出了移動(dòng)數(shù)字報(bào)紙“新新聞”、手持閱讀器“墨跡”。這種保留原有生產(chǎn)系統(tǒng)基本不變、借助全媒體數(shù)字出版系統(tǒng),對(duì)再加工之后的停息產(chǎn)品通過網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、電子報(bào)紙、數(shù)子雜志、戶外視頻、電子閱報(bào)欄、手持閱讀器等多元化通道進(jìn)行傳播,從而拉長終端矩陣,延伸信息的時(shí)間長度與空間半徑,以多元終端的傳播方式實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的密集覆蓋,拉動(dòng)傳統(tǒng)媒體增長。在傳播渠道多元導(dǎo)致報(bào)紙讀者流失的局面下,每個(gè)渠道通向不同的細(xì)分市場(chǎng),每個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)都有其邊界,而對(duì)終端的聚合,意味著對(duì)眾多細(xì)分市場(chǎng)的邊界突破和最大限度的市場(chǎng)占有。

從表象上看,幾乎所有報(bào)業(yè)的全媒體實(shí)踐都呈現(xiàn)出多元終端的特征,但解放日?qǐng)?bào)的不同之處在于“老樹嫁接新枝”,即保留原有的生產(chǎn)系統(tǒng)與平臺(tái)基本不變,仍以原有的內(nèi)容體系為價(jià)值核心,以“虛擬組織”為驅(qū)動(dòng),從報(bào)業(yè)母體中嫁接、延伸出紙媒之外的新媒系統(tǒng)。所謂“虛擬組織”,即在不增添專門的機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備的前提下,設(shè)立若干沒有編制、沒有固定辦公場(chǎng)所、人員全部兼職的“虛擬部門”,以人員兼職的方式進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行。這種移花接木的路徑選擇,側(cè)重點(diǎn)放在終端的全到達(dá)和全覆蓋,注意力集中于最終的價(jià)值體現(xiàn),對(duì)生產(chǎn)過程只作有限的自我調(diào)節(jié),從而規(guī)避了傷筋動(dòng)骨的機(jī)構(gòu)改革和流程再造。近年來,各地報(bào)業(yè)傳媒尤其是地市級(jí)媒體,繼微博之后紛紛開設(shè)微信公眾號(hào),其實(shí)也是以類似輕資產(chǎn)、低代價(jià)的模式追求傳播終端的拉長和延伸,雖然眾多新媒體均未找到有效的贏利模式,但花小錢買來的吆喝,對(duì)讀者流失日甚一日的紙媒而言也無異于雪中送炭。

就全媒體的戰(zhàn)略部署而言,具有全國性或區(qū)域性影響力的報(bào)業(yè)集團(tuán),自然會(huì)以成熟的新聞網(wǎng)站為最優(yōu)“母體”,而眾多地市級(jí)媒體,其新聞網(wǎng)站遠(yuǎn)未具備與紙媒強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的力量,而多元終端又是當(dāng)下的迫切需求,在此情況下,類似解放日?qǐng)?bào)的策略無疑是一個(gè)最優(yōu)解——既可避免“猛烈轉(zhuǎn)身”帶來的風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià),又可以最少的轉(zhuǎn)向資金謀取增值鏈條的最大化。

(三)全媒體融合,一種戰(zhàn)略

融合作為媒體的未來發(fā)展趨勢(shì),已經(jīng)得到了理論上的普遍認(rèn)同。但從實(shí)踐層面上看,國內(nèi)各報(bào)業(yè)集團(tuán)目前推行的全媒體戰(zhàn)略,只是“在延續(xù)舊媒體的優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)與借用新媒體的技術(shù)驅(qū)動(dòng)之間尋求價(jià)值實(shí)現(xiàn)的路徑”,[14]因而是一種以融合為指向的過渡性結(jié)構(gòu)調(diào)整。就融合媒體的本質(zhì)而言,“全媒體的含義不是擁有所有節(jié)點(diǎn),而是可以增加無限節(jié)點(diǎn)。”[15]也就是說,全媒體的“全”并非數(shù)量之全,而是能力之全,并不在于當(dāng)下?lián)碛卸嗌俜N載體、渠道、終端,而在于其對(duì)多介質(zhì)甚至無限介質(zhì)的包容性,不是“全介質(zhì)”,而是“全能力”。而這種基于無限節(jié)點(diǎn)包容性的“全能力”媒體,流程自然處于戰(zhàn)略基石地位。“以流程為中心”的報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型,南都報(bào)業(yè)似乎正在樹立某種“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。

南都報(bào)業(yè)的流程鏈構(gòu)想是以中央數(shù)據(jù)庫為中心,多個(gè)中心與平臺(tái)構(gòu)成完整的新聞生產(chǎn)流程,四個(gè)層次的平臺(tái)分別為報(bào)料平臺(tái)、素材平臺(tái)、生產(chǎn)平臺(tái)、集成與發(fā)布平臺(tái),其中報(bào)料平臺(tái)是新聞信息源,素材平臺(tái)是采編人員的原創(chuàng)空間,生產(chǎn)平臺(tái)對(duì)原創(chuàng)進(jìn)行初加工,并在中央數(shù)據(jù)庫支撐下形成分類存儲(chǔ)市場(chǎng),集成發(fā)布平臺(tái)對(duì)源自內(nèi)外部的內(nèi)容,根據(jù)不同終端的具體要求進(jìn)行深加工,形成多介質(zhì)、多元化產(chǎn)品組合并進(jìn)行發(fā)布。從而,各個(gè)終端無需與流程中的所有環(huán)節(jié)對(duì)接,只與下游的集成發(fā)布平臺(tái)對(duì)接,改變了過去每個(gè)終端各有獨(dú)立流程的格局,形成了類似于通訊社和產(chǎn)品超市的供求關(guān)系。同時(shí),在線索平臺(tái)和集成平臺(tái)開設(shè)外部接入通道,把公民報(bào)道者引入生產(chǎn)流程,形成社會(huì)化生產(chǎn)機(jī)制。另外,圍繞中央數(shù)據(jù)庫呈放射狀分布的多個(gè)中心,包括線索與素材標(biāo)引管理中心、圖文新聞生產(chǎn)制作中心、視頻音頻內(nèi)容制作中心、全媒體信息集成中心、全媒體信息分發(fā)中心等,可通過中央庫進(jìn)行交互協(xié)商,并在資源上實(shí)現(xiàn)了共時(shí)、共享,推倒了傳統(tǒng)媒體之前的垂直層級(jí)結(jié)構(gòu),形成了扁平化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)在流程的加減上靈活自如,為之后的流程和組織變革提供了寬廣空間。

這是一個(gè)流程變革較為徹底的案例,但顯然并不具備當(dāng)下的可復(fù)制性,既便是南都自身,在全媒體融合領(lǐng)域迄今仍未實(shí)現(xiàn)盈利模式的突破,目前的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)依然基于原有的核心價(jià)值,對(duì)一般媒體而言,隱藏的風(fēng)險(xiǎn)無疑更大。但不謀全局者不足謀一隅,放眼未來,流程再造將是勢(shì)之所趨,當(dāng)下在多個(gè)終端之間所做的“加法”,必須為未來脫胎換骨的“乘法”留足戰(zhàn)略空間,否則改革只能止于戰(zhàn)術(shù)層面。

五、結(jié)論

晚報(bào)當(dāng)下的“嚴(yán)冬”,更大程度上是傳媒發(fā)展的內(nèi)生因素使然。傳播技術(shù)的革命導(dǎo)致了新媒體的勃興,紙質(zhì)媒體在諸多領(lǐng)域喪失優(yōu)勢(shì),處于傳媒生態(tài)鏈的末端,除了主動(dòng)擁抱新技術(shù)、新趨勢(shì)、新潮流之外,很難期待外部環(huán)境所帶來的生存環(huán)境的根本性改善。但可以預(yù)見的是,隨著新技術(shù)、新終端補(bǔ)足發(fā)展階段的告一段落,渠道將不再是最迫切的需求,而內(nèi)容依舊是媒體的生存之本,紙質(zhì)媒體若能取長補(bǔ)短,以新技術(shù)、新理念武裝自已,則其傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)成為爭奪傳媒高地的利器。在當(dāng)下的融合時(shí)代,紙質(zhì)媒體仍應(yīng)堅(jiān)守以內(nèi)容建設(shè)為根本的傳統(tǒng),在與新興媒體的競(jìng)爭中放棄碎片信息,轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)性、組織性呈現(xiàn)信息的深度報(bào)道,同時(shí)要堅(jiān)持地域性和原創(chuàng)性,做強(qiáng)區(qū)域信息供應(yīng)商的市場(chǎng)角色。與此同時(shí),要以流程再造為核心、以“去封閉”的社會(huì)化生產(chǎn)為理念、以新聞門戶網(wǎng)站的建設(shè)為戰(zhàn)術(shù)重心、以多元化終端為切入點(diǎn),理性布局全媒體戰(zhàn)略,通過新舊媒體的深度融合、一體發(fā)展,完成現(xiàn)代傳媒的自我塑造。

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[責(zé)任編輯：王麗平]

Creation and Insistence of Evening Papers in Media Convergence Times

KONG Li-ping

(Department of New Media, Taiyuan Evening Paper, Taiyuan 030000, China)

Abstract：Since the last century, evening papers have experienced three upsurges: the first two times fell into the valley for the reason of wars and politics, and the third time disappeared in the turn of the century. However, there are still its own natural reasons because of the self changes of the industry. In the recent years, evening paper industry came into the “cold winter” again for the impact of new media, though it has made some reforms. At present, media industry enters the convergence times: the development of the information and media technologies makes the advantage of the network media further stable, and the monopoly position of the traditional media has already disappeared. The professional community meets with the crisis in the value recognition and the crisis of its survival appears worse than before. Facing the impact, paper media should move its gravity center, strengthen its local advantage, pay attention to the creative contents, permeate the advanced industries, steady its position of news supplier, actively embrace the convergence trend, and catch up with the new reading habit by new technologies and methods. At the same time, it should also consciously layout the setup of the whole media and finds its foothold by its own special characteristics and fine qualities.

Key words：media convergence; evening paper; whole media; hold fast; creation

中圖分類號(hào)：G216.2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2096-1901(2016)02-0085-08

作者簡介:孔莉萍(1976-),女,山西昔陽人,太原晚報(bào)新媒體部主任。

收稿日期:2016-01-10