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大學(xué)的現(xiàn)代治理
——主持人語(yǔ)

2016-02-12 23:46:51侯長(zhǎng)林
銅仁學(xué)院學(xué)報(bào) 2016年2期
關(guān)鍵詞:學(xué)科大學(xué)研究

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【大學(xué)之道】

大學(xué)的現(xiàn)代治理
——主持人語(yǔ)

侯長(zhǎng)林(1963-),男,苗族,貴州銅仁人。銅仁學(xué)院校長(zhǎng),教育學(xué)博士、法學(xué)博士,三級(jí)教授,碩士研究生導(dǎo)師,貴州省作家協(xié)會(huì)會(huì)員。主要研究方向?yàn)槲幕軐W(xué)和高等教育學(xué),并進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作。先后在《教育研究》《高等教育研究》《中國(guó)高等教育》《中國(guó)高教研究》《人民日?qǐng)?bào)》《光明日?qǐng)?bào)》《中國(guó)教育報(bào)》等核心期刊和報(bào)紙上發(fā)表論文近百篇,出版《文化筆記》《技術(shù)創(chuàng)新文化:高職院校核心競(jìng)爭(zhēng)力培植的生態(tài)基礎(chǔ)》《高校校園文化基本理論研究》等專著及《即將辭去的舊樓》等文藝作品集多部。

隨著國(guó)家地位的不斷提升,中國(guó)的大學(xué)在世界大學(xué)中的地位也有所變化,但客觀地說(shuō),改觀不是很大。如何推進(jìn)我國(guó)高等教育的發(fā)展?國(guó)務(wù)院于2015年10月正式印發(fā)了《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》,明確提出了推進(jìn)世界一流大學(xué)的時(shí)間表——到2020年,若干所大學(xué)和一批學(xué)科會(huì)進(jìn)入世界一流行列,若干學(xué)科會(huì)進(jìn)入世界一流學(xué)科前列;到 2030年,更多的大學(xué)和學(xué)科將進(jìn)入世界一流行列,若干所大學(xué)進(jìn)入世界一流大學(xué)前列,一批學(xué)科進(jìn)入世界一流學(xué)科前列,高等教育整體實(shí)力顯著提升;到本世紀(jì)中葉,一流大學(xué)和一流學(xué)科的數(shù)量和實(shí)力進(jìn)入世界前列,基本建成高等教育強(qiáng)國(guó)。這是國(guó)家層面給我國(guó)高等教育繪制的宏偉藍(lán)圖。國(guó)家對(duì)高等教育如此重視,令人振奮。但是當(dāng)想到如何建設(shè)一流大學(xué)和一流學(xué)科的問(wèn)題時(shí),又禁不住憂從心起。20世紀(jì)末,歐美國(guó)家在現(xiàn)代大學(xué)的發(fā)展過(guò)程中,也曾經(jīng)提出過(guò)“一流大學(xué)”的口號(hào),但由于普遍采取的是績(jī)效指標(biāo)和量化評(píng)估的方式,致使相當(dāng)一部分大學(xué)轉(zhuǎn)變成了“跨國(guó)官僚政治聯(lián)合體,或者與諸如歐盟這類跨國(guó)政府相關(guān)聯(lián),或者具有獨(dú)立功能,類似于一個(gè)跨國(guó)公司,”[1]3使現(xiàn)代大學(xué)的理性和文化被消解殆盡,成了“廢墟化的機(jī)構(gòu)(ruined institution)”[1]162。出現(xiàn)這種結(jié)果,顯然是建設(shè)一流大學(xué)的路徑和方法有問(wèn)題,即國(guó)家對(duì)大學(xué)的考核與評(píng)價(jià)有問(wèn)題。從大學(xué)治理來(lái)看,國(guó)家對(duì)大學(xué)的考核與評(píng)價(jià)屬于大學(xué)外部治理的范疇。擔(dān)任美國(guó)芝加哥大學(xué)校長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá) 22年的赫欽斯,非常明白外部環(huán)境對(duì)大學(xué)的影響。他在其《美國(guó)高等教育》一書中,把美國(guó)大學(xué)混亂的根源歸結(jié)為三個(gè)方面,即外部環(huán)境對(duì)金錢的追逐、混亂的民主概念和對(duì)進(jìn)步概念的狹隘認(rèn)識(shí);治理大學(xué)需要先從解決這三個(gè)方面的問(wèn)題入手。英國(guó)高等教育家阿什比,曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)英國(guó)皇后大學(xué)副校長(zhǎng)和劍橋大學(xué)副校長(zhǎng),他對(duì)大學(xué)的外部力量也進(jìn)行了深入地研究,他認(rèn)為大學(xué)是遺傳與環(huán)境的產(chǎn)物,在其《科技發(fā)達(dá)時(shí)代的大學(xué)教育》一書中,他把大學(xué)環(huán)境力量歸納為三種,即顧客的要求、人力的需要和資助人的影響。赫欽斯和阿什比對(duì)大學(xué)外部環(huán)境的研究豐富了大學(xué)外部治理理論,對(duì)我國(guó)大學(xué)的外部治理有很多啟示。但是,我國(guó)對(duì)大學(xué)外部治理則討論不多,似乎大學(xué)辦得好不好,只是大學(xué)自身的事。我最近剛從新加坡考察高等教育回來(lái),南洋理工大學(xué)建校時(shí)間不足20年,但是2015年的世界大學(xué)QS排名,位居第13名。我不太相信大學(xué)排名榜,但是南洋理工大學(xué)能夠有這么好的排名,還是讓我愕然。接待我們的副校長(zhǎng)余明華教授說(shuō),南洋理工大學(xué)的迅速崛起得力于兩個(gè)方面的原因:一是2006年成為自主大學(xué),二是政府投入較大。成為自主大學(xué),就是在解決大學(xué)的外部治理問(wèn)題。外部治理得好與不好,也是大學(xué)提升的重要因素。

張新婷的《共生理論關(guān)照下民族地區(qū)教學(xué)服務(wù)型大學(xué)外部治理現(xiàn)代化研究》一文,就是對(duì)大學(xué)外部治理現(xiàn)代化的專題討論。她從共生單元、共生環(huán)境以及共生模式對(duì)民族地區(qū)教學(xué)服務(wù)型大學(xué)的外部治理分析入手,得出構(gòu)建大學(xué)外部治理共生系統(tǒng)將促進(jìn)民族地區(qū)教學(xué)服務(wù)型大學(xué)外部治理現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)的結(jié)論,提出了應(yīng)該合理地定位外部治理中的共生單元、營(yíng)造外部治理中適宜的共生環(huán)境、構(gòu)建外部治理中一體化共生模式等路徑,均有一定道理。同時(shí),該文章研究大學(xué)外部治理現(xiàn)代化的視覺也比較獨(dú)特,即借用生物學(xué)的共生理論進(jìn)行討論,讓人耳目一新。在我國(guó)高等教育領(lǐng)域中,以賀祖斌教授為代表的生態(tài)化研究已經(jīng)取得了不少成果,他在廣西師范大學(xué)出版社出版的《高等教育生態(tài)論》一書影響頗大。銅仁學(xué)院洪頵教授的博士論文《“天人合一”和諧教學(xué)觀下的課堂生態(tài)研究》,用生態(tài)的視覺看課堂[2],羅靜教授的《教學(xué)服務(wù)型大學(xué)學(xué)科生態(tài)化發(fā)展探討》一文,用生態(tài)的視覺看學(xué)科[3],他們的成果為課程和學(xué)科研究打開了新的一扇窗,給我國(guó)高等教育尤其是貴州的高等教育研究帶來(lái)了新的氣息、新的理念。高等教育學(xué)與其他學(xué)科一樣,進(jìn)行跨學(xué)科研究,是提升研究水平和層次的重要方法。但愿洪頵、羅靜、張新婷能夠沿著這一方向不斷地研究出新的成果,形成高等教育生態(tài)化研究的銅仁,甚至貴州學(xué)派。

我國(guó)對(duì)大學(xué)內(nèi)部治理討論比較多,比如在大學(xué)內(nèi)部治理中強(qiáng)化黨委的集體領(lǐng)導(dǎo),突出校長(zhǎng)的法人地位,淡化行政權(quán)力,提升學(xué)術(shù)權(quán)力,削減職能部門的影響,擴(kuò)大二級(jí)院系的權(quán)力等,已經(jīng)形成共識(shí)。但總體來(lái)說(shuō),對(duì)大學(xué)內(nèi)部治理的研究,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。大學(xué)內(nèi)部關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,如樹木之盤根錯(cuò)節(jié),牽一發(fā)而動(dòng)全身;既有宏觀層面的治理,也有中觀和微觀層面的治理。王立平和張成勇的《銅仁學(xué)院學(xué)生自主學(xué)習(xí)情況調(diào)查研究》、鄭國(guó)桂和鄭國(guó)鳳的《教育就是培養(yǎng)“完整的人”——對(duì)克里希拉穆提〈一生的學(xué)習(xí)〉的解讀》兩篇文章,均可以看作是有關(guān)大學(xué)內(nèi)部人才培養(yǎng)方面治理問(wèn)題的研究。為了提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,銅仁學(xué)院自 2015年秋季學(xué)期開始在全校范圍內(nèi)推行學(xué)生自主學(xué)習(xí)學(xué)分制,出臺(tái)了《銅仁學(xué)院自主學(xué)習(xí)學(xué)分制的實(shí)施與管理辦法》,并編寫了《銅仁學(xué)院自主學(xué)習(xí)學(xué)分制資料匯編》一書,掀起了“讀書熱”、“講座潮”。學(xué)分制實(shí)施了近一個(gè)學(xué)期后,王立平和張成勇從學(xué)生自主學(xué)習(xí)的基本情況、態(tài)度、能力、影響因素、效果、方式等方面進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和研究,認(rèn)為學(xué)生自主學(xué)習(xí)學(xué)分制推行以來(lái),取得了較多成效,但也存在一定的問(wèn)題。他們的建議是:第一,加強(qiáng)導(dǎo)師制的建設(shè);第二,加大規(guī)章制度的宣傳;第三,培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣;第四,優(yōu)化學(xué)習(xí)的外部環(huán)境;第五,合理選擇自主學(xué)習(xí)方式。應(yīng)該說(shuō),這些建議都是中肯而又可行的。我知道,一項(xiàng)新制度的推行,不可能一蹴而就,需要不斷完善,甚至是一個(gè)長(zhǎng)期治理的過(guò)程。我比較關(guān)注學(xué)生自主學(xué)習(xí)學(xué)分制的推行,主要還是基于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,這對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)成才至關(guān)重要。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),一個(gè)學(xué)生到大學(xué)里的這幾年,學(xué)多少知識(shí)并不是最重要的,最重要的還是良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。我在這里還要特別說(shuō)明的是,自主學(xué)習(xí)學(xué)分制方案的制定和具體任務(wù)的實(shí)施主要是分管副校長(zhǎng)、相關(guān)職能部門及二級(jí)院系的領(lǐng)導(dǎo)和同志們完成的,我作為校長(zhǎng)只是提出了基本想法。所以,自主學(xué)習(xí)學(xué)分制如果在今后能夠成為學(xué)校內(nèi)部治理的一道風(fēng)景,是大家共同的心血,成績(jī)主要屬于大家。鄭國(guó)桂和鄭國(guó)鳳對(duì)克里希拉穆提《一生的學(xué)習(xí)》一書進(jìn)行了解讀,認(rèn)為:圍繞“完整人”的培養(yǎng)目標(biāo),克里希拉穆提明確提出了“完整人”培養(yǎng)的具體內(nèi)容和方法,形成了系統(tǒng)的“完整人”培養(yǎng)體系。在此基礎(chǔ)上,她們認(rèn)為,克里希拉穆提的教育思想雖然存在著理想化、無(wú)視教育和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聯(lián)系等缺陷,但是對(duì)正處于改革和發(fā)展中的我國(guó)高職教育來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一劑良藥,具有重大的啟示意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值,具體表現(xiàn)在:一是打破了高職教育“職業(yè)觀”和“技能觀”的統(tǒng)治地位,樹立“完整人”的教育觀;二是明確高職教育的邏輯起點(diǎn),撥正主體需求與客體需求的錯(cuò)位現(xiàn)象;三是將技術(shù)教育上升到技術(shù)文化教育的高度。其實(shí),這些啟示豈止只是對(duì)高職教育而言的,我國(guó)所有應(yīng)用型大學(xué)和正在朝應(yīng)用型大學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展的高校,都要注意這些問(wèn)題。高職教育的改革和發(fā)展在“完整人”的培養(yǎng)上走了彎路,應(yīng)用型大學(xué)和正在朝應(yīng)用型大學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展的高校就不要重蹈覆轍,讓我國(guó)高等教育“在一個(gè)地方摔兩個(gè)跟斗”。克里希拉穆提作為印度著名的哲學(xué)家和教育家,他的“完整人”教育思想,非常值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀。當(dāng)然,德國(guó)教育家洪堡的“完人”、哲學(xué)家雅思貝爾斯的“整全人”等教育觀,同樣值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。也許有人會(huì)說(shuō),“完人”、“整全人”、“完整人”的人才培養(yǎng)目標(biāo),是不可能達(dá)到的,是人才培養(yǎng)的烏托邦。我知道,這些人才培養(yǎng)目標(biāo)只能趨近,不可能完全達(dá)到。但是,我也要說(shuō),人是需要烏托邦的,大學(xué)是需要烏托邦的。一所大學(xué),如果沒有了烏托邦的精神,就沒有了理想和幻想;沒有理想和幻想,就沒有超越和跨越。若這些都沒有了,我們的大學(xué)豈不真的走向了比爾·雷丁斯所描繪的“廢墟”[1]18?因此,我們要想把大學(xué)內(nèi)部治理好,培養(yǎng)什么人,如何培養(yǎng)人等問(wèn)題,值得認(rèn)真研究和思考。

注 釋:

[1](加)比爾·雷丁斯.廢墟中的大學(xué)[M].郭 軍,等,譯.北京:北京大學(xué)出版社,2008.

[2]洪頵.“天人合一”和諧教學(xué)觀下的課堂生態(tài)研究[D].湖南師范大學(xué),2013.

[3]羅靜.教學(xué)服務(wù)型大學(xué)學(xué)科生態(tài)化發(fā)展探討[J].貴州社會(huì)科學(xué),2015,(12).

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