加強(qiáng)廣播電視工程施工管理的有效措施

■文/姜　維

加強(qiáng)廣播電視工程施工管理的有效措施

■文/姜維

廣播電視工程施工管理能夠促進(jìn)我國(guó)廣播電視事業(yè)的發(fā)展，能夠保證廣播電視系統(tǒng)的正常運(yùn)行。隨著我國(guó)城市廣播電視的不斷發(fā)展，為了確保廣播電視工程為人們提供更好的服務(wù)，相關(guān)部門越來(lái)越重視廣播電視施工管理。本文通過(guò)分析我國(guó)廣播電視施工管理現(xiàn)狀，主要探討了加強(qiáng)廣播電視工程施工管理的有效措施，以期能夠?yàn)閺V播電視工程施工管理提供一些參考，促進(jìn)廣播電視施工管理的不斷發(fā)展。

廣播電視；施工管理；有效措施

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)的廣播電視網(wǎng)絡(luò)也快速地發(fā)展起來(lái)，國(guó)家對(duì)電視工程的施工建設(shè)越來(lái)越重視。但是在廣播電視工程建設(shè)活動(dòng)的進(jìn)展中，為了不斷地促進(jìn)廣播電視工程的發(fā)展，采取什么樣的有效措施提高施工管理水平成了其面臨的首要問(wèn)題。很長(zhǎng)一段時(shí)間中，我國(guó)很多電視工程的項(xiàng)目施工并沒(méi)有聘請(qǐng)專業(yè)的監(jiān)理單位，都是由建設(shè)單位自行管理。但是隨著廣播電視事業(yè)蓬勃發(fā)展，從我國(guó)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，為了更好地體現(xiàn)出電視工程施工的優(yōu)勢(shì)，監(jiān)理單位要對(duì)管理流程加以規(guī)范，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。由此可見(jiàn)，在廣播電視工程管理中，監(jiān)理單位發(fā)揮著巨大的作用，能夠使管理走向規(guī)范化。本文通過(guò)分析我國(guó)廣播電視施工管理現(xiàn)狀，主要探討了加強(qiáng)廣播電視工程施工管理的有效措施，以期能夠?yàn)閺V播電視工程施工管理提供一些參考，促進(jìn)廣播電視施工管理的不斷發(fā)展。

1.我國(guó)廣播電視施工管理現(xiàn)狀分析

1.1廣播電視施工管理中接地管理方面

接地工藝和接地質(zhì)量的好壞，會(huì)給廣播電視系統(tǒng)工作性能帶來(lái)直接的影響，其涉及到的知識(shí)比較復(fù)雜。一直以來(lái)，廣播電視施工管理中的接地管理是人們研究的熱點(diǎn)話題。如節(jié)點(diǎn)之前沒(méi)有做合理的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，就會(huì)對(duì)視頻和音頻信號(hào)產(chǎn)生很大的干擾，無(wú)法保證接地質(zhì)量，從而對(duì)信號(hào)的傳輸質(zhì)量也產(chǎn)生了巨大的影響。從實(shí)際情況上來(lái)看，在施工的時(shí)候，保護(hù)接地和屏蔽接地是接地施工時(shí)經(jīng)常使用的兩種接地方式，為了避免廣播電視電氣設(shè)備遭受到干擾，這兩種接地方式能夠有效降低電磁場(chǎng)的干擾，保證電氣設(shè)備發(fā)揮最佳的工作性能。

在接地工程施工管理中主要存在著接地效果不佳，視頻線與音頻線接地時(shí)形成回路；接地線相互混接，不能對(duì)保護(hù)接地和屏蔽接地進(jìn)行正確的區(qū)分；沒(méi)有按照接地規(guī)范的要求，進(jìn)行保護(hù)接地，出現(xiàn)串聯(lián)接地現(xiàn)象，這些問(wèn)題都能導(dǎo)致發(fā)生接地施工不規(guī)范的現(xiàn)象。為了保證接地質(zhì)量滿足要求，我們應(yīng)該針對(duì)接地工程施工中存在的問(wèn)題，采取以下措施：首先，施工的時(shí)候，為了保證施工人員按照接地技術(shù)要求進(jìn)行施工，應(yīng)該加大監(jiān)督力度，特別是接地連接部位應(yīng)該固定牢固；其次，在技術(shù)交底過(guò)程中，要認(rèn)真分析所采用的接地技術(shù)，重視接地的規(guī)范性，強(qiáng)調(diào)接地的重要性，讓施工人員熟悉接地工作原理。另外，當(dāng)施工結(jié)束以后，為了保證接地充分發(fā)揮作用，要認(rèn)真地驗(yàn)收。并且為了達(dá)到保護(hù)廣播電視電氣設(shè)備的目的，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)接地規(guī)程中存在的問(wèn)題，讓施工單位及時(shí)糾正錯(cuò)誤，嚴(yán)重時(shí)要重新施工。

1.2廣播電視施工管理中供電系統(tǒng)管理方面

在廣播電視系統(tǒng)中，供電系統(tǒng)具有非常重要的作用，能夠?yàn)閺V播電視系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供電力。如果供電系統(tǒng)不可靠、不安全、不穩(wěn)定，那么廣播電視系統(tǒng)工作就不可能正常運(yùn)行。并且在對(duì)供電質(zhì)量和穩(wěn)定上，廣播電視系統(tǒng)中的部分設(shè)備有很高的要求。如：只有供電系統(tǒng)穩(wěn)定和連續(xù)，廣播電視總部系統(tǒng)和新聞直播系統(tǒng)才能正常地工作。而一部分系統(tǒng)即便是工作時(shí)遇到突然斷電的情況，對(duì)供電系統(tǒng)要求也不是很高，也能在短時(shí)間中恢復(fù)正常。如：非編系統(tǒng)和錄播系統(tǒng)等。由此，根據(jù)供電要求的高低，廣播電視系統(tǒng)可分為不可間斷和可間斷供電系統(tǒng)。其中不可間斷供電系統(tǒng)價(jià)格較為昂貴，工作時(shí)能夠提供持續(xù)和穩(wěn)定的供電。因此，采用雙電源進(jìn)行供電或采用雙路負(fù)責(zé)UPS的供電，能夠保證該類系統(tǒng)充分發(fā)揮供電性能；而可間斷供電系統(tǒng)價(jià)格成本比較經(jīng)濟(jì)，能夠在遇到斷電情況下，短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到以前的工作狀態(tài)中。但是如果主供電路出現(xiàn)斷電現(xiàn)象，則會(huì)對(duì)其他設(shè)備造成損壞。因此可以采用ATS切換、雙路供電的辦法，避免這種不良情況的發(fā)生。為了確保供電系統(tǒng)的施工質(zhì)量，針對(duì)廣播電視供電系統(tǒng)存在的供電問(wèn)題，在具體工作時(shí)，監(jiān)理單位要認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底工作，積極與設(shè)計(jì)和建設(shè)單位進(jìn)行溝通和交流，雖然不能直接參與其設(shè)計(jì)，也要綜合各方面因素提出合理化建議，從而滿足設(shè)計(jì)目標(biāo)的要求。

2.加強(qiáng)廣播電視工程施工管理的有效措施

在施工的過(guò)程中，工作人員要采用合理的措施，制定和落實(shí)一系列的可行措施，才能保證工程質(zhì)量，確保廣播電視工程能夠順利地開(kāi)展。其主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容：

2.1施工前要做好準(zhǔn)備工作，制定合理的施工管理流程

在廣播電視工程施工管理前，管理人員要從施工材料入手，做好準(zhǔn)備工作，逐一分析施工人員與設(shè)備的分配使用，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，全面充分地把握整體施工。按照規(guī)定要求，明確工程的實(shí)施要點(diǎn)，首先工作人員要認(rèn)真檢查導(dǎo)線的連接情況，施工材料要符合設(shè)計(jì)的規(guī)范。其次，管理人員要做好管理與放置并定期維護(hù)工作，要充分地了解施工設(shè)備。另外，要結(jié)合重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)于不同施工的人員責(zé)任，指派不同技能水平的人員完成相關(guān)工作，進(jìn)行合理分配。廣播電視工程的施工涉及到很多專業(yè)知識(shí)和內(nèi)容，廣播電視工程是一個(gè)系統(tǒng)工程。為了確保施工質(zhì)量和施工效率，要針對(duì)設(shè)計(jì)、勘察和預(yù)算等環(huán)節(jié)，制定合理的施工管理流程，制定管理規(guī)范，尤其是工程勘察環(huán)節(jié)應(yīng)結(jié)合工程的要求和實(shí)際情況，由經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，認(rèn)真勘察各項(xiàng)內(nèi)容并詳細(xì)地記錄，保證設(shè)計(jì)的合理性與可行性，為工程的設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)提供參考，確保管理工作的有效落實(shí)。

2.2組建綜合素質(zhì)高的施工管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)施工團(tuán)隊(duì)

為了確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)能夠滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，在廣播電視工程施工中，施工前應(yīng)該組建一支專業(yè)技能扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)。在設(shè)計(jì)施工管理內(nèi)容時(shí)，管理人員要先明確施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)水平。在電視工程施工中，施工的效果會(huì)受到施工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的直接影響，假設(shè)施工團(tuán)隊(duì)沒(méi)有按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行工作，可能無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果，導(dǎo)致施工內(nèi)容不準(zhǔn)確。為了讓施工團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生較好的自律性，要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)與篩選，通過(guò)考試的形式，使其服從總體指揮，使廣播電視工程施工的效率得到共同的提升。同時(shí)，施工管理的好壞直接受管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)水平的影響。在廣播電視工程施工時(shí)，整個(gè)工程的質(zhì)量會(huì)受到施工團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)直接的影響。如果施工團(tuán)隊(duì)沒(méi)有按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，那么即便是設(shè)計(jì)方法非常科學(xué)合理，也很難達(dá)到設(shè)計(jì)的預(yù)期目標(biāo)。因此，為了確保每位施工人員施工水平過(guò)關(guān)，可以通過(guò)考核的方式選擇施工人員。同時(shí)還要充分考慮施工人員自律性，方便管理，保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員服從指揮，提升廣播電視工程施工的效率。

3.廣播電視工程施工質(zhì)量管理

受當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境惡劣、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件差等因素的影響，在施工過(guò)程中，部分廣播電視工程項(xiàng)目會(huì)很容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。因此，要防患于未然，重視事前控制、事中嚴(yán)格檢查監(jiān)督，將質(zhì)量事故消滅在萌芽之中。質(zhì)量管理要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)，貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。項(xiàng)目開(kāi)工前要根據(jù)合同、規(guī)范要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制質(zhì)量控制計(jì)劃，確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)符合合同的約定。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃。為了專職項(xiàng)目自檢、反饋?lái)?xiàng)目質(zhì)量信息，在施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專職的質(zhì)量工程師，確保項(xiàng)目中各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的實(shí)施和落實(shí)。質(zhì)量管理采用企業(yè)IS0-9000質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量控制，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，要加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量的執(zhí)行情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況。制定工程施工方案和主要技術(shù)措施，檢查設(shè)備、材料檢驗(yàn)記錄，對(duì)不合格品提出處理方案，簽署各項(xiàng)質(zhì)量記錄，確保工程質(zhì)量全面得到控制。另外，要貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證管理體系，在完善質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上，定期開(kāi)展質(zhì)量自檢和互檢，加強(qiáng)質(zhì)量檢查和質(zhì)量報(bào)告制度，不合格品不能帶到下一工序，堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì)制度，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量保證措施，建立現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理規(guī)定和計(jì)劃，明確質(zhì)量管理職責(zé)與分工。同時(shí)，在施工中，認(rèn)真貫徹班組的自檢和互檢制度、竣工檢查驗(yàn)收制度，以及各種加工預(yù)制品的檢查制度等，為工程的竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

［1］慕紅芳. 試論廣播電視工程施工的管理策略［J］.衛(wèi)星電視與寬帶多媒體，2013（14）.

［2］龍大海. 關(guān)于廣播電視工程中管理問(wèn)題的探討［J］. China's Foreign Trade， 2011 （20）.

［3］樸李敏. 淺談廣播電視工程中的管理策略的應(yīng)用［J］.科 技風(fēng)， 2010 （22）.

（作者單位：安徽廣播電視臺(tái)）

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1671-0134（2016）09-056-02

10.19483/j.cnki.11-4653/n.2016.09.020