2016年，焦急的腳步

□郭兆熊

2016年，焦急的腳步

□郭兆熊

2016年已至尾聲，回頭看看這一年行業發生的事，行業經歷了焦急的一年，“焦”字上面是只鳥，佳為鳥頭，下面是火，小鳥在火上烤，那是多么的著急，多么的煎熬。

2016年，行業進入了幾年來最難過的時段，各企業都在為生存著急，都在為發展擔心。行業內今年的新名詞并不多，說明大家還是在求穩定，中小企業跟著大企業的趨勢越來越明顯。從展會上看，中小企業的包裝、配方、宣傳語等多多少少都能找到大型企業的影子。有的干脆把經營思路定在盯住幾個企業的發展，配方相近甚至一樣，價格上形成階梯，從而占領一定市場份額。

2016年，有些企業為了發展主動改名字，以求有新的發展，這是好事。其實改名字容易，難的是改名字后，把事情做的和名字一樣漂亮。

2016年，讓那些積極擁抱互聯網的企業搖頭離開，很多人又回到了3年前那種質疑的態度。實際上，互聯網工具還在逐步的滲透到農資行業，隨著時間的推移、企業的積累，一定會有企業脫穎而出。

2016年，大型化肥企業開始關注小而專的小型農業公司，有的合作，有的收購。未來的農資行業將會在做大單品的基礎上，在特色上下功夫。農業涉及面很廣，但是大家沉下來發現自己的優勢，總會找到自己的差異化發展之路，關鍵問題是大家不愿意自己思考，看著別人的東西總是好的，拿來主義，雖然省事，也容易變形呀。

2016年行業在痛苦中走完，就算年底的政策稍有寬松，對行業有多大積極，有待觀察。2016年，有些農民喜上眉梢，有些農民愁眉不展。農資行業未來的發展還是要觀察農業的變化，研究農民的變化，研究農作物種植相關因素。

每個企業都有自己的優勢，如果能專心發現自身優勢，找準定位，度過這幾年困難是沒問題的。不建議企業跟著概念走，幾年后市場已經為各種公司在不同的小領域做的精細化，自己還能找到方向嗎？

2017年馬上就來了，行業困難也是企業積累的好時期，重新認識自我。中國的農業遠超過他國家的復雜程度，何況在現代化農業的道路上，還有很多工作要做，找準適合自己的方向其實不難，難就難在，如何把資金、人才、市場結合在一起，走出一個具有自身特色的涉農公司模式。2017年，我不想過多看那些概念美妙的公司表演，更愿意跟著那些默默的布局自己精細經營的公司學習。2017年，農資行業需要大家在某些點上深耕，而不是在面上表演。