爾東
1. 主打單品定位法。在門檻不高的小餐飲市場,聚焦一道拿手菜,并且把這個拿手菜當做戰略單品,不斷深入研究升級,最終要讓消費者認同,只有這個連鎖品牌的這道菜才最專業。防守一道菜,形成競爭力,最終形成產業鏈,形成真正的小餐飲連鎖品牌。
2. 創始人個性定位法。真正決定品牌發展的,是創始人與生俱來的能力與胸懷。不要去隨波逐流,不要去看世界,不要通過外在去包裝,而是要深入內在,去發現創始人心中不變的抱負和基因。通過這個基因代碼去定位,這樣才能人品合一,貼地飛行。
3. 生活方式定位法。當消費者已經吃飽了,接下來就要講究情感了,要滿足顧客的內心需求。
4. 消費族群定位法。物以類聚,人以群分,消費者也是一樣的,他們總是需要跟同類人一起玩一起吃飯?;ヂ摼W只是干掉了中間商,同時讓山頂洞人的群居時代重新來過。
5. 創造新品類定位法。新品類,應該遵守熟悉的感覺,意外的驚喜。首先,應該從市場上大品類中尋找人們最熟悉的,最經常消費的品類,從中細分創新一個品類。