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淺析可可托海礦山生產安全管理及事故預防

2016-02-19 01:27:20邵英杰新疆有色金屬工業集團稀有金屬有限責任公司可可托海836300
新疆有色金屬 2016年4期
關鍵詞:礦山生產管理

邵英杰(新疆有色金屬工業集團稀有金屬有限責任公司 可可托海 836300)

淺析可可托海礦山生產安全管理及事故預防

邵英杰
(新疆有色金屬工業集團稀有金屬有限責任公司 可可托海 836300)

介紹了新疆有色金屬工業集團稀有金屬有限責任公司堅持把安全管理中的事故預防同發展生產聯系在一起,采取多項措施,對礦山爆破、三號脈邊坡、交通運輸、堆礦場及尾礦庫進行綜合治理,使礦區的安全生產狀況始終保持在穩定狀態。全年生產事故死亡率為零(多年來稀有金屬礦死亡、重傷事故為零)。通過可可托海礦山生產管理經驗,立足礦山安全生產實際,提出消除安全隱患及事故預防的具體措施。

礦山采礦選礦運輸事故預防

新疆稀有金屬有限責任公司(可可托海礦)是為國家的經濟建設和國防建設做出過重大貢獻的著名稀有金屬礦山企業。可可托海礦產豐富,稀有金屬產量為國內之最。這里有世界著名的被稱為“三號礦脈”的國內最大的花崗偉晶巖露天礦床。該礦脈內蘊藏有鋰、鈹、鉭、鈮、銫、銣、鋯、等二十余種稀有金屬。三號礦脈長2 250m,寬1 500m,厚20~60m,整個礦體呈橢圓實心草帽型。因其成礦典型,內部結構規律,形狀獨特,規模巨大,礦石品位高,有九條不規則同心環形礦帶(成帶性良好)和近八十種礦物而聞名國際地質界。在幾十年的礦山生產經營中,新疆有色金屬工業集團稀有金屬有限公司作為可可托海礦山單位積累了豐富的安全生產管理經驗,對礦山生產事故的預防做出了卓有成效的探索。

可可托海三號脈礦山生產的主要特點就是采、運、選三位一體化,由一礦單位完成原礦的開采、爆破、采裝、運輸,由礦業分公司擔負原礦的精選(原礦的破碎、原礦的細磨,加藥劑浮選,脫水干燥成為產品)。在一系列的生產活動中,企業員工對安全生產、安全管理存在著認識上和意識上的不足,如何來提高礦山生產安全,預防生產事故,是礦山生產永遠無法回避的課題。

1 可可托海礦山生產存在的主要安全問題分析

(1)采挖礦石時爆破作業的安全問題及炸藥的管理問題(作業的特殊性)。

(2)機械運行的安全問題(機械設備的繁雜)。

(3)交通運輸的安全問題(本地路況及天氣的影響)。

(4)礦山用電的安全問題(接地保護失靈,電器設備安裝、檢修存在不安全因素)。

(5)三號脈邊坡穩定及地下水排放的安全問題。

(6)防水、防火的安全問題。

(7)堆礦場及尾礦庫安全問題。

只有充分細致了解以上問題才能采取有效的措施來預防事故。

2 可可托海礦山在生產管理方面的主要安全措施

“安全第一、預防為主、綜合治理”是我國的安全生產方針,這一方針對于指導我們安全生產工作有著十分重要的意義。針對我礦生產中存在的安全問題,在生產管理中采取了以下應對措施:

(1)堅決貫徹執行國家有關礦山安全生產工作的方針、政策、法律、法規和標準。

(2)制定符合本地礦山生產的各項安全管理條例,配備專職安全管理人員,與所屬單位責任人簽訂安全責任書。

“沒有規矩不成方圓”。稀有公司建立健全了安全管理制度,達到以制度管人,以制度管事;建立獎罰分明的激勵機制。以調動員工積極性,并將安全管理責任層層分解,做到事事有人管,處處有人負責,將安全管理工作落到實處。

(3)加強安全生產宣傳教育和技術培訓,做好員工安全教育、技術培訓和特種作業人員持證上崗工作。對新入職員工及換崗員工做好廠級、車間級、班組級,三級安全教育。

通過以上工作,努力提高從業人員的安全生產意識,切實提高相關人員的安全素質,從源頭上禁止無證上崗和違法違規作業,從根本上杜絕蠻干,促使員工養成良好的安全習慣。

(4)制定和落實安全技術措施計劃,確保礦山企業勞動條件不斷改善。

(5)礦山建設工程項目必須有安全設施,并經審查、驗收。

(6)采用職業安全健康管理體系標準,對從事有毒有害工作的員工做好定期職業病危害健康檢查。

(7)制定事故預防措施和災害預防、應急救援預案并組織落實。

(8)搞好員工的勞動保護工作,按規定向職工發放合格的勞動保護用品。

(9)安全監督檢查工作不放松。

3 可可托海礦山隱患排查和事故預防

稀有金屬有限責任公司各所屬單位在做好日常巡檢工作外,公司安環部門還組織各專業人員進行定期、不定期的安全大檢查。對于檢查情況要認真填寫檢查記錄,對發現的隱患要逐項研究,編制整改方案,下達整改通知單,勒令在規定時間內上交整改措施,并限定整改期限。因特殊情況,暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應納入該單位的生產檢修計劃,限期整改。對檢查結果不及時整改的,采取通報批評或經濟罰款,如導致事故發生,造成公司財產損失或工傷事故的,按情節輕重追究相關人員的責任。

4 結束語

礦山安全管理工作和事故預防工作是一項復雜的系統工程,我們只有細致地了解生產現場存在的安全隱患,才能做好安全管理工作,做好事故的預防工作,使安全事故防患于未然。

稀有金屬公司通過逐步完善安全措施,從最初的簡單處理設施不斷向綜合治理的方向邁進。歷經六十年的歷史,事故隱患問題隨著加強安全管理而不斷得以改善,稀有金屬有限責任公司始終以實現安全生產為目標,制定發展生產規劃,采取有效地預防措施,使企業處于安全生產的良好狀況。

[1]礦山企業安全生產條件.化學工業出版社.

[2]中國安全生產60年.中國勞動社會保障出版社.

收稿:2016-03-09

10.16206/j.cnki.65-1136/tg.2016.04.037

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