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農(nóng)村金融“四難”破解之道

2016-02-22 20:02:00朱江
銀行家 2016年2期
關鍵詞:金融農(nóng)業(yè)農(nóng)村

朱江

“三農(nóng)”及小微企業(yè)“貸款難、貸款貴”長期困擾著我國農(nóng)業(yè)及農(nóng)村發(fā)展。在鄂、豫、陜?nèi)卣{(diào)研發(fā)現(xiàn),農(nóng)村金融供給側存在“四難”,“難”突出表現(xiàn)在“量”上欠缺,“質(zhì)”上不優(yōu),“信”上不暢,“服”上不佳。

供給側“四難”主要表現(xiàn)

“量”上欠缺。主要表現(xiàn)在農(nóng)村金融機構針對“三農(nóng)”總體的信貸投放不夠。在縣域,農(nóng)村金融的主力軍是農(nóng)信機構,所放“三農(nóng)”貸款占比在70%以上,而郵儲、農(nóng)行、工行等金融機構基本上是“只存不貸,或少有貸款”,存貸比達到10%都算不錯的了。一方面農(nóng)信機構積極支農(nóng)卻資金捉襟見肘,另一方面其它銀行資金綽綽有余卻“惜貸如金”,形成農(nóng)村信貸總量投放不足。

“質(zhì)”上不優(yōu)。一是貸款“靠熟人”、“壘大戶”現(xiàn)象不少,而小微企業(yè)、專業(yè)合作社以及農(nóng)戶貸款“難獲得”;二是信用貸款多,抵押擔保貸款少,貸款風險大,當借款戶經(jīng)營好的時候,爭著貸,“錦上添花”,當借款戶經(jīng)營遇到困難時,爭著“抽”,“傷口撒鹽”。

“信”上不暢。農(nóng)村評級授信大多在10萬以下,而10萬元對于投入幾十萬,上百萬元的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者來說,是“杯水車薪”。國家出臺的惠農(nóng)政策,許多還“說在嘴上掛在墻上沒有落實在行動上”,程序繁瑣,兌付緩慢,農(nóng)戶不知情。林權抵押貸款,一個縣有個三五筆就算不錯的了。

“服”上不佳。缺乏創(chuàng)新,信貸服務缺乏公開化、透明化,不同程度存在保險、擔保等金融主體缺失,直接融資渠道匱乏,方便快捷的移動互聯(lián)網(wǎng)金融農(nóng)村普及率不高,使用不多,中老年人金融自助服務還有待加強宣傳和面教。

服務好縣域經(jīng)濟,農(nóng)村金融供給側亟待優(yōu)化,推出能夠逢山開路遇河架橋的系列“當家兵器”來。

打造供給側“四難”破解“兵器”

“主力軍”擔重擔。充分發(fā)揮農(nóng)信機構支農(nóng)“主力軍”作用。農(nóng)信社、農(nóng)商行、農(nóng)合行等農(nóng)信機構在滿足農(nóng)村金融需求方面所需的信息費用和監(jiān)督管理費用相對較低,能較好地節(jié)約成本,提高經(jīng)濟效益。對農(nóng)信機構進行重構,變政府行政干預為政策導向。明確農(nóng)信機構法律地位,盡快制定《農(nóng)村合作金融法》,對農(nóng)信機構性質(zhì)、地位、組織形式、權力義務及其與社會各方面的民事關系以法律形式確定下來。加大輿論宣傳,重塑農(nóng)信機構在農(nóng)民中的形象。強化約束機制,完善法人治理結構。提高人員素質(zhì),加強隊伍建設。加快農(nóng)信機構電子化建設。農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展落后,農(nóng)信機構結算工具單一、結算手段落后、結算渠道不暢,成為制約農(nóng)村金融市場資金吞吐流轉、資金使用效益的“瓶頸”。特別在偏遠農(nóng)村地區(qū),要加快推廣網(wǎng)上銀行、手機銀行、電話銀行建設,積極創(chuàng)造條件,實現(xiàn)業(yè)務網(wǎng)絡化、移動化運作,提高金融服務效率。

“百花齊放”共支農(nóng)。積極發(fā)展民營金融組織,進行民營銀行試點,實現(xiàn)制度創(chuàng)新,爭取盡快建立起金融機構準入、監(jiān)管和退出各項規(guī)章制度。通過新生民營銀行完善金融人才市場,大量培養(yǎng)合格的農(nóng)村金融技工和金融家。通過民營銀行為廣大農(nóng)村提供必要的金融服務,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。當民營銀行發(fā)展到一定時期,擁有足夠的資金和人才之后,通過鼓勵市場競爭進行農(nóng)村金融機構兼并及收購。微眾銀行推出的“微粒貸”,友信推出手機APP,P2P平臺如宜信、翼龍貸、沐金農(nóng)、宜農(nóng)貸等搶灘農(nóng)村移動金融領域,京東金融、阿里旗下的螞蟻金服等互聯(lián)網(wǎng)公司進軍農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融,正顯示出民營金融強大的活力和服務農(nóng)村能力。

“新式武器”解難題。創(chuàng)新農(nóng)村金融供給,創(chuàng)建一個以政策性金融為基礎,以農(nóng)村合作金融為主力,以各種所有制形式的金融組織為補充的農(nóng)村金融供給體系。創(chuàng)新金融交易工具:一是創(chuàng)新業(yè)務品種,面向農(nóng)村不斷變化的大市場,各金融機構要積極探索新的信貸方式,創(chuàng)新貸款品種,開發(fā)適應科技農(nóng)業(yè)、涉農(nóng)企業(yè)、新時期農(nóng)民生活消費的信貸業(yè)務,不斷探索代理、保險、證券、委托理財、信息咨詢服務等新的金融支農(nóng)方式,大力開拓中間業(yè)務,創(chuàng)辦個人理財、代理、結算等業(yè)務品種和其他表外業(yè)務;積極開發(fā)支持新農(nóng)村建設的金融組合產(chǎn)品,組織金融機構聯(lián)合發(fā)放支農(nóng)銀團貸款。二是創(chuàng)新結算手段,面向新農(nóng)村建設的需要,積極構建城鄉(xiāng)通用的現(xiàn)代化支付結算系統(tǒng),在充分利用人民銀行大額支付系統(tǒng)的基礎上,加快小額支付系統(tǒng)建設步伐;拓寬支付結算渠道,推廣和發(fā)展個人支票、通存通兌業(yè)務等;充分發(fā)揮農(nóng)村金融機構點多面廣的優(yōu)勢,大力開發(fā)農(nóng)村信用卡等現(xiàn)代支付工具。對農(nóng)村平臺貸款證券化,先試點后推廣;對農(nóng)村雖風險大但前途廣的“雙創(chuàng)”貨款,可以用“貸款+讓渡部分收益權”方式融資,“雙創(chuàng)”人員除按貸款金額還本付息外,同時把“雙創(chuàng)”項目5%~30%的收益權讓渡給金融機構,用于覆蓋風險,用創(chuàng)新鼓勵金融機構更大力度支持“雙創(chuàng)”。

資金“回流”哺鄉(xiāng)村。通過財政補貼、稅收減免等政策加大對農(nóng)村金融機構的支持,通過法規(guī)及考評制度,督促金融機構履行農(nóng)村服務的責任和義務,防止農(nóng)村金融的“非農(nóng)化”。建立財政貼息、稅收優(yōu)惠等激勵機制,引導和規(guī)范商業(yè)銀行增加對“三農(nóng)”的信貸資金投放;同時,立法規(guī)定商業(yè)銀行每年新增存款的一定比例投放到農(nóng)業(yè)或涉農(nóng)領域,要求商業(yè)銀行在縣域內(nèi)所設立的分支機構的存貸比不得低于50%。建設面向農(nóng)村企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)村社會化綜合服務體系,通過組建小額貸款公司等形式,鼓勵和吸引各種民間資本服務“三農(nóng)”。

打造風險“防火墻”。構建誠信安全的金融環(huán)境。深化農(nóng)地經(jīng)營改革,將農(nóng)民承包土地的經(jīng)營權改革為土地使用權,由國土部門發(fā)給土地使用證,并在立法上明確規(guī)定土地使用權具有收益權、買賣權、繼承權和抵押權。建設農(nóng)村信用保障體系,廣泛開展誠信宣傳,提高農(nóng)戶的信用素質(zhì);加快建設和健全企業(yè)與個人的征信系統(tǒng),加快征信立法,實現(xiàn)銀行、政府、執(zhí)法部門之間的社會信用信息數(shù)據(jù)互連互通,提高社會信息的共享程度;運用法律、制度、行政和經(jīng)濟手段,健全信息披露制度,強化對失信企業(yè)和個人的約束處罰機制。健全農(nóng)業(yè)保險制度,建立農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策性保險制度,把農(nóng)業(yè)保險納入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃,組建多種形式的農(nóng)業(yè)保險組織,開發(fā)符合農(nóng)村實際的農(nóng)業(yè)保險業(yè)務;運用財政、稅收、金融、再保險等經(jīng)濟手段支持和促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險發(fā)展,逐步建立多層次體系、多渠道支持、多主體經(jīng)營的農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險體系。由財政、公司、個人等多級出資成立農(nóng)村融資擔保公司,為農(nóng)村貸款防險增信。

(作者單位:湖北鄖縣農(nóng)商行)

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