礦山機電設備管理工作存在的問題及改善途徑

鮑江峰

(山西焦煤西山煤電集團公司東曲煤礦)

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礦山機電設備管理工作存在的問題及改善途徑

鮑江峰

(山西焦煤西山煤電集團公司東曲煤礦)

礦山開采工作勞動強度較大、危險系數較高，并且礦山環境非常惡劣。隨著采礦科技水平的快速發展，大量高性能的機電設備得到了廣泛應用，大大提高了礦山開采的數字化、自動化水平。機電設備的廣泛運用，大大提高了礦山開采效率，降低了工作人員的勞動強度，但也成為相當一部分開采工作事故發生的主要誘發因素。為此，首先對礦山機電設備管理工作存在的問題進行了分析，在此基礎上對改善礦山機電設備管理工作的途徑進行了探討，對于確保礦山機電設備的高效運行有一定的參考價值。

礦山機電設備途徑安全生產

機電設備在礦山生產的各環節中發揮的作用越來越大，但大量機電設備的運行也在不同程度上誘發了相當一部分開采事故，據相關調查，每年的礦山事故中，由于機電設備管理問題所造成的事故傷亡超過總傷亡的1/2以上。目前我國礦山企業對機電設備的管理工作不夠完善，存在管理方式落后、工作人員素質不高、檢修計劃不足等問題，導致機電設備在運行過程中，易出現安全隱患，繼而引發安全事故。由于礦山開采工作對機電設備的要求較高，因此從機電設備的選型、采購到使用，礦山企業都需加強管理。礦山企業根據機電設備使用情況進行管理，不僅能夠保障機電設備的正常運行，有效提高工作效率和生產效率，而且能夠保障礦山開采工作的安全性，降低開采事故的發生率[1-5]。礦山機電設備已成為礦山開采最基本的設備，在提高企業經濟效益的同時，有效促進了礦山企業的現代化水平。為此，本研究分別從管理理念、管理機構、使用規范、管理人員、檢修計劃等方面對礦山機電設備管理工作存在的問題進行分析，并對相應的改善措施進行探討。

1　礦山機電設備管理工作存在的問題

(1)管理理念。目前雖然礦山機電設備應用較普遍，但礦山企業對機電設備的管理仍然存在不足，礦山企業尚未認識到礦山機電設備管理工作的重要性，尚未制定較完備的礦山機電設備管理工作細則，導致相當一部分機電設備并未完全發揮出應有的作用。

(2)管理機構。礦山企業在注重經濟效益的同時，卻忽視了礦山機電設備的管理，導致企業未針對機電設備設置完善的管理機構，導致管理系統不具有實效性。此外，我國礦山企業存在管理機構過于分散的問題，即機電設備的技術管理和經濟管理機構較分散，礦山企業內部各部門對于礦山機電設備的管理職責存在重疊，不僅提高了管理成本，而且導致工作效率不高。

(3)使用規范。礦山機電設備的安裝和使用均會對礦山開采的安全性造成影響。工作人員在使用礦山機電設備時，由于各種因素的影響，導致機電設備出現不同程度的磨損，由于工作人員的操作失誤，從而引發安全事故。安裝人員未嚴格按照安裝設計進行正確安裝，或因工作失誤，導致礦山機電設備在使用過程中出現問題，繼而引發安全事故。此外，工作人員未對礦山機電設備進行良好的保養，易導致機電設備加速老化，給礦山企業帶來較大的經濟損失。

(4)管理人員。礦山開采工作環境較惡劣，開采工作具有較高的危險性，導致礦山機電設備極易出現各種故障，加之操作人員專業素質不高以及工作失誤，更增加了礦山機電設備的故障率。由于礦山機電設備管理工作尚未得到應有的重視，導致相關的礦山機電設備管理和維修人才缺乏，進而導致機電設備安裝、使用、管理和維修均無法高效進行，不僅影響了礦山機電設備的使用壽命，而且影響了礦山企業的經濟效益。

(5)檢修計劃。任何機電設備都需要良好的檢修和維護，方可在工作中最大限度地發揮其作用，并延長其使用壽命，進而提高生產效率，降低企業生產成本。礦山企業有必要制定完善的檢修計劃，及時解決機電設備運行過程中出現的各類故障，但由于相當一部分礦山企業尚未制定完備的檢修計劃，僅根據相關管理制度制定保養計劃，導致無法及時發現和處理各類隱患。

2　對　策

(1)改善礦山機電設備管理理念。目前我國礦山企業機電設備管理理念與發達國家仍存在較大差距，為此，我國礦山企業需積極更新礦山機電設備管理理念。機電設備在礦山開采工作中發揮的作用越來越大，已成為促進礦山企業發展的主要因素，因此采用全新的機電設備管理理念，可有效促進礦山企業發展。礦山企業應轉變以往機電管理等同于維護保養的管理模式，需引進國外先進管理理念，并加大對機電設備維護和改造的經費投入。礦山企業對機電設備的管理，不僅確保機電設備盡可能延長使用壽命，還應保證更加全面地發揮功效。礦山企業應更加注重對機電設備的改造，增加機電設備的功能和作用，使得機電設備在延長使用壽命的同時，更加全面地為開采生產服務。

(2)改善礦山機電設備管理制度。目前，我國相當一部分礦山企業的機電設備管理制度不健全，導致礦山企業機電設備管理人員進行履行職責時無所依從。因此，礦山企業需結合當前管理制度中存在的問題和企業實際情況，不斷進行完善和修正，制定健全的管理制度。此外，礦山企業可根據《機電設備檢驗標準》、《機電設備管理辦法》等資料，制定相應的獎懲措施，增加管理制度的執行力度，從而提高礦山機電設備管理工作的成效。

(3)完善礦山機電設備使用規范。礦山企業機電設備管理工作應落實到每一位工作人員，通過明確崗位責任制，改善礦山機電設備使用規范，針對機電設備管理和使用中存在的問題，進行明確分工，若發現管理不當，則追究相關人員的責任。此外，相關部門還需定期進行機電設備安全檢查，若發現問題，需對相關責任人進行適當懲處，相關管理部門的負責人也應承擔相應的責任。

(4)組建高素質管理人才、維修人才隊伍。由于礦山機電設備使用環境較惡劣，且其構造較復雜，因此在礦山開采作業中，有必要組建具有較高專業素質的管理和維修人才隊伍。礦山企業需加強對各類人才的引進和培訓，通過采取獎懲措施，促進相關工作人員不斷提高自身的業務素質，此外，還可通過選拔人才的方式組建高素質管理團隊，從而有效提高機電設備管理工作的整體質量。

(5)完善礦山機電設備檢修計劃。礦山機電設備在長時間使用過程中，難免會出現磨損和老化問題，因此需安排檢修人員定期對機電設備進行檢修，確保機電設備在生產過程中，不至于突然停止運行，從而引發安全事故。礦山企業需根據機電設備的實際運行情況和類型，結合相應的規范和規章，制定周密的生產計劃，及時掌握每項工程當日的生產進度及任務完成情況，合理安排人、料、機等，促使檢修人員能夠定期有效地進行機電設備檢修，及時發現機電設備存在的問題并加以妥善解決，從而有效提高檢修效果，保障機電設備的安全運行。

3　結　語

礦山機電設備作為礦山開采作業的主要輔助設備，加強對機電設備的管理，有助于提高采礦工作效率和礦山企業的經濟效益。針對目前我國礦山企業機電設備管理工作存在的問題，提出了相應的對策，對于確保礦山企業機電設備的高效運行有一定的借鑒價值。

[1]趙維英.礦山機電設備管理中存在的問題及解決對策[J].中國高新技術企業，2016(9)：153-154.

[2]張文生.通過礦山機電設備安全管理促進安全生產的方法[J].內蒙古煤炭經濟，2013(12)：149-151.

[3]王軍.礦山機電設備安裝工程造價管理影響因素與控制對策[J].企業導報，2011(10)：94-95.

[4]王鵬.淺談礦山機電安全管理存在的問題及對策[J].能源與節能，2014(5)：19-20.

[5]陳娟.礦山機電設備安全事故及處理措施研究[J].山東煤炭科技，2015(10)：97-98.

2016-06-06)

鮑江峰(1982—)，男，助理工程師，030200 山西省太原市。