關(guān)注民生新聞
——黨報(bào)的創(chuàng)新化實(shí)踐

呼格吉勒

（包頭日?qǐng)?bào)，內(nèi)蒙古　包頭　　014026）

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關(guān)注民生新聞
——黨報(bào)的創(chuàng)新化實(shí)踐

呼格吉勒

（包頭日?qǐng)?bào)，內(nèi)蒙古包頭014026）

摘要：群眾所關(guān)心的方方面面，都可以從黨和政府的宏觀政策中找到對(duì)應(yīng)關(guān)系，對(duì)各級(jí)黨報(bào)的權(quán)威解讀，能夠幫助政策傳達(dá)的“最后一公里”真正落到實(shí)處。因此，黨報(bào)在做民生新聞時(shí)所選的題材要在廣度上進(jìn)一步拓展，在采訪和報(bào)道方面盡量更有深度。

關(guān)鍵詞：地市黨報(bào)；創(chuàng)新；深度報(bào)道；平民視角

對(duì)于各級(jí)黨報(bào)來說，要聞版一直是報(bào)紙的“門面”，安排著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各個(gè)級(jí)別的會(huì)議、調(diào)研等活動(dòng)報(bào)道，雖嚴(yán)肅有余，但卻親近不足，導(dǎo)致讀者看黨報(bào)習(xí)慣于略過前面的內(nèi)容到內(nèi)頁各版找新聞。然而，從20世紀(jì)90年代開始，國內(nèi)各類都市報(bào)、晚報(bào)開始興起，一般來說都市報(bào)、晚報(bào)也是黨辦報(bào)紙，但與黨報(bào)或日?qǐng)?bào)相比，他們更注重發(fā)生在老百姓身邊的新聞，這些具備了親近性、時(shí)效性、新鮮感的新聞可讀性強(qiáng)，并有著天然的親和力。這些“發(fā)生在老百姓身邊的新聞”——民生新聞成為報(bào)紙爭(zhēng)奪讀者的關(guān)鍵。

所謂民生新聞最質(zhì)樸的解釋就是用平民化的視角關(guān)注普通市民在社會(huì)生活中遇到的與日常生活密切相關(guān)的新聞，可以是市民身邊的大小事情，也可以是整個(gè)社會(huì)關(guān)心的“民生、民情、民意”。總之，是與普通百姓柴、米、油、鹽等日常生活形態(tài)緊密相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域的社會(huì)新聞。

民生新聞最早出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代初，是以城市居民為主要閱讀對(duì)象的晚報(bào)、都市報(bào)中的市井新聞，讓市民上下班途中就可以閱盡“天下事”。長期以來，都市報(bào)和晚報(bào)都是關(guān)注民生新聞的主陣地，黨報(bào)涉足很少。

但近年來，各種新興媒體的出現(xiàn)，特別是自媒體的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)媒體，尤其是紙媒產(chǎn)生了很大的沖擊，黨報(bào)也面臨著空前的競(jìng)爭(zhēng)壓力，尤其是地市級(jí)黨報(bào)，想要在各類新興媒體的競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展，一方面，必須要堅(jiān)定不移地按照黨報(bào)的辦報(bào)宗旨辦報(bào)；另一方面必須要跳出“黨委機(jī)關(guān)報(bào)”傳統(tǒng)定位的框框，既要遵循新聞運(yùn)作規(guī)則辦報(bào)，又要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律做新聞，打造黨報(bào)新面孔，使得黨報(bào)，尤其是地市級(jí)黨報(bào)成為一張既服務(wù)于黨委政府，又服務(wù)于人民群眾的新型黨報(bào)。這就對(duì)我們地市級(jí)黨報(bào)如何辦報(bào)提出了更高的要求。

《包頭日?qǐng)?bào)》是包頭市委機(jī)關(guān)報(bào)。在新聞報(bào)道方面，也存在幾乎所有地市黨報(bào)面臨的境況——要聞版以時(shí)政新聞為主，時(shí)政新聞以領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)議以及成就性報(bào)道為主，即便有民生新聞，通常也是為某些比較重要的社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)造勢(shì)。例如，逢年過節(jié)就要組織一批關(guān)于人民群眾生活日新月異的稿件；創(chuàng)建全國文明城市的時(shí)候，也要組織一批關(guān)于反映城市建設(shè)、文明成果之類的稿件。

但從2012年開始，《包頭日?qǐng)?bào)》在改進(jìn)時(shí)政報(bào)道之后，開始逐步摸索民生新聞的改革實(shí)踐。例如，改版之后，記述普通百姓的《好人365》《最美身邊人》等便占據(jù)了要聞版黃金版面；民生新聞也更多關(guān)注房價(jià)、糧價(jià)、菜價(jià)、交通、旅游、城市生活等問題；涉及民生的新聞條數(shù)也從過去三、四條一下激增至七、八條，如2014年7月15日的《證件照的煩惱：總是被自己丑哭》、同年9月5日的《月餅，私人訂制受追捧》，2015年4月21日的《路怒癥一族當(dāng)中有你嗎？》、同年4月22日的《IC卡vs優(yōu)待證，老人與公交如何實(shí)現(xiàn)雙贏》等，一下子拉近了黨報(bào)與市民的距離。

到2015年，《包頭日?qǐng)?bào)》要聞版通過積極的改版，一批有影響、讀者喜聞樂見的民生新聞?dòng)可弦话婺酥令^版、頭條。把普通百姓“抬”頭版上去，頭版涉及領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)政新聞也越短越精，小短論“市民小議”穿插于一版，使版面頓顯輕靈活潑，從內(nèi)容到編排都增強(qiáng)了可讀性，這些民生新聞和重大時(shí)政新聞在要聞版交相呼應(yīng)，新聞價(jià)值面前無小事、無小民，普通民眾的喜怒哀樂與重大決策并列，讓人耳目一新。

從各級(jí)報(bào)紙，尤其是地市級(jí)黨報(bào)來看，民生新聞?lì)I(lǐng)域是除“時(shí)政新聞”外競(jìng)爭(zhēng)最激烈的主戰(zhàn)場(chǎng)，但民生新聞報(bào)道也存在著缺陷，主要表現(xiàn)在：重物質(zhì)層面的需求，輕精神層面的需求；重具體的民生難題，輕政策層面的民生舉措。例如，某些民生新聞過分關(guān)注群眾生活中的瑣事，如停水、停電、被盜、被騙等，這些新聞來自民間，通常短小淺白，一段時(shí)間內(nèi)可以讓受眾耳目一新，倍感親切，但時(shí)間一長也難以吸引大眾。因?yàn)殡S著新聞網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，尤其是來自移動(dòng)客戶端自媒體的大面積無障礙普及，人們希望在來自四面八方的信息中篩選出更多更有價(jià)值的新聞。

隨著社會(huì)的發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策、法律、法規(guī)和老百姓的生活越來越緊密，每一項(xiàng)法規(guī)政策最后的落腳點(diǎn)一定都是老百姓的生活。正因如此，讀者不僅希望能從媒體看到社會(huì)發(fā)生了什么，更希望看到為什么和怎么辦，這些新聞內(nèi)容的深度挖掘和分析，廣度的探討與普及能夠使他們從中獲得有價(jià)值的信息，用以來指導(dǎo)他們的生活決策，小到菜價(jià)的起起落落，大到房價(jià)的漲跌，油價(jià)的升降等。

由此，本土化的地市黨報(bào)更應(yīng)該加強(qiáng)貼近民生的、群眾喜聞樂見的新聞。比如，市民關(guān)心的醫(yī)療、住房、就業(yè)，農(nóng)民關(guān)心的服務(wù)三農(nóng)等方面的信息。總之，群眾關(guān)心的衣、食、住、行等方方面面，都可以從黨和政府的宏觀政策中找到相對(duì)應(yīng)的關(guān)系，對(duì)各級(jí)黨報(bào)的權(quán)威解讀，能夠幫助大眾更好地了解黨和政府的方針政策，使政策傳達(dá)的“最后一公里”真正落到實(shí)處。

因此，黨報(bào)的民生新聞不僅要從市民的角度看問題，還要從政府的角度思考和審視問題，找準(zhǔn)黨和政府與市民大眾所制定的政策與事件本身的連接點(diǎn)、契合點(diǎn)。就《包頭日?qǐng)?bào)》和其他地市黨報(bào)而言，民生新聞努力尋求和捕捉的應(yīng)該就是市委、市政府和百姓的關(guān)聯(lián)點(diǎn)，所以說黨報(bào)在做民生新聞時(shí)，所選的題材要在廣度上進(jìn)一步拓展；在采訪和報(bào)道方面盡量更有深度；在內(nèi)容上更加關(guān)注百姓日常生活中所關(guān)心的醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)等生活資訊；在情感上關(guān)注百姓的冷暖、急群眾之所急、想群眾之所想。總而言之，“民生”不是一種版面標(biāo)簽，而是將自身放置在普通百姓當(dāng)中的一種新聞職業(yè)態(tài)度；也不是一幅標(biāo)語，而是記者編輯的一種職業(yè)情懷，是秉持這種情懷的行進(jìn)方向，這一方向就是貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活。

總之，“宏觀著眼，微觀著手”是民生新聞的生命力，而民生新聞無疑也將是地市黨報(bào)的生命力。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 李濤.打造新型地市黨報(bào)的探索與思考［J］.新聞界，2004 （3）：19-20.

［2］ 張曉紅.從“小民生”到“大民生”的跨越——管窺黨報(bào)的民生新聞［J］.新聞愛好者（上），2009（5）：20-21.

中圖分類號(hào)：G212

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674-8883（2016）11-0377-01