余新智
(云南省紅河哈尼族彝族自治州財經學校 云南紅河 654400)
淺談中職學校優秀班集體的建設
余新智
(云南省紅河哈尼族彝族自治州財經學校 云南紅河 654400)
班級體建設作為學校建設工作的一項重要內容,與教學工作相輔相成,共同影響著學校的建設與發展,關系著每一個學生的學習與成長。然而中職學校的班集體建設卻存在著一定的特殊性和矛盾性。本論文結合筆者多年的實踐經驗,通過分析中職學校優秀班集體建設的特殊性和重要性,從而提出若干有效的建設途徑。
中職學校 班集體 建設 管理
班集體是學校組織中的一個基本單位,也是學校各項工作實施的基地,是學生賴以學習和生活的根本。這個根本環境的好壞,直接關系著學生的自我價值的實現,更關系著校園最基本的建設。同時,班級是一個以育人為主要任務的校園機構,育人的效果也是教學評價的標準之一,能培育出有知識、有能力、有品德、身心健康的學生是衡量優秀班集體的一個重要指標。[1]
筆者結合多年的班主任實踐工作后發現,班主任作為班級的核心組織者和引導者,在班級建設過程中發揮著積極的導向作用,有利于激發班級的凝聚力和集體意識,從而使學生能夠正確認識到自己的位置和作用,認清自身的責任和義務,從而自覺關心愛護集體,積極參與到班級的榮譽建設中。在優秀班級的建設過程中,這種凝聚力和集體意識主要可以通過以下途徑進行建設。[2]
班級管理隊伍的組建,即班干部的組建是每一個新生班級需要展開的首項工作。一個優秀的班集體則需要一個核心的領導力量,這支管理隊伍是實現學生自我管理的基礎,因此,組建一支責任心強、素質高、協調統籌能力優秀、工作膽大心細、互幫互助的班干部是必不可少的。作為班集體的核心,凝聚班集體的紐帶,擁有一支強而有力的班級管理隊伍,在管理班集體的路途中就可以成功一半。
完成班級管理隊伍的組建之后,就要明確每個班委崗位職責和管理方式,即如何管?管什么?制定明確的班級管理制度,確定每一個班委的工作職責,在班主任進行積極引導下,由全班同學的監督和配合,一個優秀的班集體才能實現正常的運轉。而崗位職責和工作計劃的落實與執行,班級實時信息的反饋則是維持管理制度的根基。
考勤管理是班級管理制度中最基礎也是最重要的模塊。考勤是培養一個人的工作學習態度以及誠信品質的重要手段。而中職類學校由于學生年齡較小,叛逆性較嚴重等特殊原因,更需要關注考勤管理,要明確遲到、早退、曠課、病事假等行為的標準,記錄方法,處理方式和處罰標準。紀律訓練要和學生的社會生活相關聯起來,生活中也要守紀律,要與全面保障教學秩序結合起來,先抓行為養成,最后才能出成績。
班級文化活動是班級思想文化建設和學生素質養成的主要內容,是實現集體目標的有效形式,是團結、教育學生的有利手段。班級社團、主題班會、課外活動等班級的集體活動,可以提升班級凝聚力,增進了解,增進團結,增進師生情感,提振班級士氣。也有利于發現學生個人問題,及時指導學生學會正確處理個人與集體、自由與紀律、民主與集中、權利與義務、命令與服從等關系,有助于形成正確的集體輿論。同時,還可以豐富學生的文化生活,將學生課余的精力,主動引導向有益的方面,形成良性的管理環境。
學生除了在學校的學習和活動外,生活也是一項重要的內容。同學之間相處發生矛盾主要在課余時間,因此很多安全事故最容易發生在寢室,所以寢室是學生生活管理的重點,也是班主任的重要關注點。在班級教室要學習為主,生活為輔,主要滿足學生學習需求。在寢室在更多注重生活的愉悅、便利、安全、健康和舒適,在培養衛生習慣的同時,為學習提供一個良好的生活保障。要合理監控吃、住、行、醫、娛方面的生活情況,做好最基本的生活保障,不要讓這五個方面成為學生生活的負擔,更不能因此而失學。豐富的 課余文體生活,為學生寢室添置各種文體用品,引導學生玩得高興,玩得安全,玩得健康。以班委會為核心,團結同學,服務同學,關愛同學,著重解決學生生活中的困難。
學習是學生在校期間的首要任務,所有的管理工作都是為學習服務,終極目標都是保障教學任務和學習活動的順利完成。班級的學習管理,首先要保障教學秩序,創建學習環境,使學生明確學習目標,提高學生學習積極性。而其中最重要的手段就是學生學業生涯的規劃,每個新生在最初學習階段,能夠給自我樹立良好的學業規劃,讓學生清楚認知自己的學習目標,制定明確的學習計劃。學習過程中努力完成自己的學習計劃,最終達到自己的學習目標,實現就業、職業和立業。[3]
一個優秀的班集體必然有一位優秀的班主任,一個優秀的班主任能夠引導班集體的前進和發展,這是班集體和班主任之間的良性循環關系。優秀的班主任首先需要能夠指導學生樹立正確的人生觀和價值觀,引導學生積極向上的發展;其次需要有一套科學的學習管理方法,讓學生在班主任的掌控中實現班級自治;再次需要利用自身人格魅力影響班級形成良好的學風。愛是育人的基礎,嚴謹、勤奮、細致、寬容、愛心都能夠潛移默化地影響班級環境,影響學生的人格素養的建立。
總而言之,每一個優秀班集體都有一個穩定的組織結構,通過這種組織創建,充分發動學生自主管理,將班主任從常規工作中解放出來,有更多的時間和精力去做個性化及創新性的東西。班級的組織結構、崗位職責、工作方式、工作流程就像全身的骨骼、肌肉、皮膚和血管一樣,這些一個都不能少,少了將會成為“殘疾”。班級的常規管理工作就是功能系統,樣樣都得健全,否則功能受影響就會“生病”。把這些組織機構和我們的常規工作任務有機地結合起來,這就是班級管理。如果讓這個體系各自正常運轉,就是一個優秀班集體。
[1]劉清華. 建設中等職業學校優秀班集體的理論與實踐研究[J].中等職業教育;
[2]陳雪平. 中職學校班集體建設引入企業管理模式初探[J]. 管理實踐;
[3]袁劍鋒. 職業學校優秀班集體建設的實踐與思考[J]. 教育園地。