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渾南一中模塊化校本研訓模式實踐研究

2016-03-04 16:06:55遼寧省沈陽市渾南區第一初級中學孫旻
學苑教育 2016年17期
關鍵詞:模塊化班主任培訓

遼寧省沈陽市渾南區第一初級中學孫旻

渾南一中模塊化校本研訓模式實踐研究

遼寧省沈陽市渾南區第一初級中學孫旻

隨著教育改革的深入發展,教師教育教學能力提升的重要性不斷顯現,學校培訓、教研、教育科研功能的發揮直接關系到教育改革的成敗。渾南一中根據教師年輕化、高素質的特點,以完備的校本研訓制度作保障,創新培訓機制,提高培訓力度,結合不同的研訓方向確定了具體的研訓模塊,利用各個模塊的運行模式指導校本研訓實踐,形成系統科學、行之有效的模塊化校本研訓模式。

模塊化校本研訓模式實踐研究

“校本研訓”兼有“校本培訓”與“校本教研”兩個方面的內涵。基于校本研訓對于學校發展、教師成長的重要作用,對于校本研訓的具體實施模式的研究就顯得尤為重要和緊迫。因此,七年來,根據我校教師年輕化、高素質的特點,通過邊實踐,邊改革,邊總結,我校逐步探索出模塊化校本研訓模式,以此幫助教師實現專業成長。

一、管訓結合、有序實施

我校制訂了《渾南一中校本培訓制度》,收入《學校規章制度和管理辦法》,規范了校本培訓的性質、目的、操作方式、考核辦法,形成了完備的、科學的、規范的、可持續發展的校本培訓制度體系。

在此基礎上,首先,要完善培訓遞進機制。完善培訓環節,按照“調研問需、理論研修、考察學習、實踐探索、能力展示、深度反思”六個環節來設計,堅持“帶題培訓”。其次,要形成開放培訓機制。要做到培訓資源開放,培訓形式開放,培訓內容開放,培訓效果開放,借以提升培訓效果。再次,完善評價管理機制。學校將加強培訓效果評估,對每項培訓項目進行以各階段成果展示為主要方式的效果考核,形成發展性評價和終結性評價相結合的評價機制。最后,健全培訓服務機制。學校負責培訓的部門要充分考慮廣大參訓者的工作與生活實際,樹立服務理念,擴大培訓途徑,豐富培訓模式,探索解決工學矛盾的最佳途徑,要實現教師培訓資源優勝劣汰機制,實現人本培訓。

二、模塊化培訓、體現實效

在學校的校本研訓體系中,我校是根據不同的研訓方向確定了具體的研訓模塊,針對每一模塊的內部運行機制進行探索研究,最終形成系統科學、行之有效的模塊化校本研訓模式,最后利用各個模塊的運行模式指導校本研訓實踐。其主要內容模塊包括:建構式教研、骨干教師培訓、師德培訓、班主任培訓、科研能力培訓、教育技術能力培訓、新教師培訓。

1.建構式教研——“三研兩會”。隨著我校的課堂從“教”的模式轉向“學”的模式,教研形式也要隨之轉型,即從過去的權威型傳遞式教研走向主體參與的建構式教研。三研即校本教研,團本教研和組本教研。兩會即學科團隊會議和行政團隊會議。

(1)校本教研常態化。我校將校本教研活動與科研活動緊密相連,主要抓住開展校本教研的四大要領:一是校本學習;二是課例研究;三是教師反思;四是教師研討。

(2)組本教研制度化。組本教研即備課組教研組研討,定期確立組本教研研討主題,使組本教研活動實效化。

(3)團本教研生活化。團本教研即以班主任為核心的學科教師集體召開的教育團隊會議。

(4)“兩會”即學科團隊會議和行政團隊會議。“兩會”時長均為20分鐘。學科團隊會議每周一次,由學科教師、學術助理和學科組長組成,學術助理主持并記錄,主要研究主題有:學習方法、“潛能生”轉化、學習效果、如何培養學生責任意識、如何形成學科學習團隊合力等。行政團隊會議雙周一次,由班主任、主任助理和小組長組成,由主任助理主持并記錄,研究主題包括:班級管理現存問題及解決方法、小組建設內如何培養組員責任意識、班級下階段工作重點等。

2.突出骨干教師培訓。發揮骨干教師在教育教學和校本研修中的帶頭作用。學校關注骨干教師的成長,作引領課、進行專題講座、帶領教師進行集體備課、解答教師的困惑和疑難問題等,切實發揮他們的帶頭、引領和輻射作用。

3.強化師德培訓。我們把教師心理健康作為一個專題進行學習和討論,受到教師的歡迎。通過學習,教師的愛崗、敬業、愛生的職業精神和職業習慣明顯增強。

4.加強班主任培訓。教育科研部制定了行之有效的班主任培訓方案,每月一主題,通過培訓和班主任之間經驗交流,基本上建立起了一支適應我校生態教育的班主任隊伍。

5.搞活科研能力培訓。我校教育科研部為幫助教師提高教育科研能力,制定了“如何寫作——選題——研究方法——論證——實踐支撐”的能力成長思路。

6.完善教育技術能力培訓。我校的教育技術能力培訓主要分為三大部分,即理論培訓、技術培訓、應用實踐培訓。具體技術包括:電子白板應用、思維導圖、網頁制作、微課錄制、視頻的制作等。

7.重視新教師培訓。我校開展找拍檔活動,新畢業教師與資深教師拜師學藝,發揮資深教師的傳、幫、帶作用,縮短新教師的適應期。組織新教師聽課、研課、聽講座、寫培訓心得,定期與全校教師分享感受。

總之,學校的每次培訓都進行了精心的策劃和組織,并且加強管理,包括考勤和簽到,發放培訓資料、教師講義,培訓完畢進行考核或測試,檢查培訓效果和掌握教師培訓情況,以便下次培訓調整目標。通過模塊化培訓,相關教師、管理人員提高了業務素質,提高了專業理論水平,提高了理論研究能力,他們在教學、教研、管理上更加得心應手。通過學習和培訓,基本形成了具有渾南一中生態學校特色的理論精、觀念新、掌握現代教育技術手段的教師隊伍。

[1]張貴春.實施校本研訓一體化促進教師專業化發展[J].教育探索.2006(6)

[2]何經旦.校本“研訓一體化”的策略研究[J].現代教育科學(普教研究). 2008(4)

[3]錢可.構建校本教研機制的有效策略[J].小學教學研究.2010(2)

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