淺談關(guān)帝林局森林撫育

趙顯鏡

（山西關(guān)帝山國有林管理局 山西文水 032104）

淺談關(guān)帝林局森林撫育

趙顯鏡

（山西關(guān)帝山國有林管理局 山西文水 032104）

森林撫育是提高森林質(zhì)量的一種有效途徑。本文根據(jù)關(guān)帝林區(qū)資源現(xiàn)狀和撫育具體做法，提出了工作中存在的問題，并總結(jié)了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施。具有一定的指導(dǎo)意義。

森林撫育；具體做法對(duì)策；關(guān)帝林局

關(guān)帝林局是山西省面積最大的省直林局之一。全局經(jīng)營總面積436萬畝，有林地面積近270萬畝，活立木蓄積1900萬m3。天然林是關(guān)帝山森林群落的主體，占全局有林地面積的80％。主要樹種有油松、落葉松、云杉、白樺等，集中分布于黃河一二級(jí)支流三川河、文峪河的源頭地區(qū)，是黃河流域不可多得的綠色寶庫，在山西省生態(tài)環(huán)境體系中占據(jù)非常重要的地位。

1 森林撫育開展情況

到目前為止，關(guān)帝林局共完成森林撫育任務(wù)63.5萬畝。項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)提升全局森林質(zhì)量和效益，增加職工收入起到了積極的作用。工程實(shí)施過程中，林局全面貫徹落實(shí)省廳要求，以提質(zhì)增效為核心，堅(jiān)持精品示范，突出質(zhì)量管理，全力提升營林建設(shè)水平，圓滿完成了各年度森林撫育任務(wù)。

2 撫育過程中的主要做法

2.1 落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，推行“四化”管理

（1）撫育管理工程化。為加強(qiáng)森林撫育管理，調(diào)整職能，明確職責(zé)。撫育項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，各實(shí)施單位行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，并要求超過20萬投資的撫育任務(wù)按照林局要求進(jìn)行議標(biāo)，與中標(biāo)工隊(duì)簽訂正式作業(yè)施工合同。通過各部門協(xié)調(diào)配合、通力合作，本局近年來森林撫育質(zhì)量明顯提高。同時(shí)，林局還制定了一系列管理辦法，使全局森林撫育工作納入制度化、工程化管理軌道。

（2）施工作業(yè)流程化。為搞好森林撫育作業(yè)，規(guī)范作業(yè)程序，避免盲目作業(yè)和無序施工，制定了《森林撫育施工作業(yè)流程》，從森林撫育的培訓(xùn)、現(xiàn)地?fù)芙弧F(xiàn)場(chǎng)示范操作、標(biāo)記標(biāo)號(hào)、伐樹、制材、下場(chǎng)歸楞、修枝、林地清理、補(bǔ)植補(bǔ)種、人工促進(jìn)和自查上報(bào)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范和要求。

（3）采伐作業(yè)和剩余物利用機(jī)械化。目前各林場(chǎng)全部使用油鋸采伐，而且不少林場(chǎng)購置了高枝鋸、高枝油鋸和割灌機(jī)等撫育機(jī)械，基本上實(shí)現(xiàn)了采伐作業(yè)機(jī)械化。

（4）撫育作業(yè)培訓(xùn)常態(tài)化。近年來，每年局里都要進(jìn)行至少一次的撫育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括撫育政策、撫育規(guī)程、作業(yè)設(shè)計(jì)、施工要求、檢查驗(yàn)收等。各場(chǎng)按照林局要求對(duì)技術(shù)員、施工員以及施工隊(duì)伍進(jìn)行二次崗前培訓(xùn)，現(xiàn)地進(jìn)行示范作業(yè)，做到不培訓(xùn)不上崗不開工、培訓(xùn)不合格不上崗不開工。

2.2 因地制宜、因林施策，充分發(fā)揮森林多功能效益

近年來林局撫育林分大多數(shù)為天然林且呈群團(tuán)狀分布，郁閉度0.8以上。其中：林區(qū)東部區(qū)域主要是以油松為主、山楊、白樺、遼東櫟為輔的針闊混交林或油松純林；西部區(qū)域是以山楊、白樺、遼東櫟為主，間有少量油松、落葉松等針葉樹種的針闊混交林。根據(jù)林分的不同特點(diǎn)，按照撫育規(guī)程的要求，以培育多功能森林為基本取向確定小班的經(jīng)營目標(biāo)，因林施策，科學(xué)撫育，通過間伐、補(bǔ)植、人工促進(jìn)天然更新以及對(duì)目標(biāo)樹和影響目標(biāo)樹生長的目標(biāo)樹進(jìn)行修枝等經(jīng)營措施，將作業(yè)小班逐步培育為混交、復(fù)層、異齡且天然更新良好、能夠?qū)崿F(xiàn)世代交替、生長量大、生物多樣性好、能夠持續(xù)不斷產(chǎn)出大中小各徑級(jí)林木、生態(tài)功能強(qiáng)大的恒被林分。通過撫育，可提高林木生長量增加20％，按照全局林分平均蓄積6.5m3/畝、林木平均生長量3.0804％計(jì)算，經(jīng)過撫育后的林分每年可增加1.74萬m3蓄積量。

3 撫育工作中存在的問題

（1）補(bǔ)貼資金少，投入量大。目前森林撫育國家補(bǔ)貼每畝120元，社會(huì)勞動(dòng)力價(jià)格每人每天150～200元，再加上培訓(xùn)、施工、林業(yè)機(jī)械的購置以及林道的維修，不出材的林場(chǎng)每畝支出在約210～260元，出材的林場(chǎng)每畝支出在300元以上，而木材銷售行情低，收不抵支，資金缺口較大。

（2）多年未進(jìn)新人，技術(shù)力量出現(xiàn)斷層。實(shí)施天保工程以來，多年不進(jìn)行撫育采伐，生產(chǎn)一線人員經(jīng)驗(yàn)缺乏，加之林區(qū)人員老化，后備技術(shù)力量嚴(yán)重不足。

（3）轉(zhuǎn)變撫育觀念，改變撫育方式。新形勢(shì)下的中幼林撫育，由培育單純的速生、豐產(chǎn)、用材林分轉(zhuǎn)向培育既要速生豐產(chǎn)、又要防護(hù)效益好的林分。而新的技術(shù)規(guī)程沒有及時(shí)掌握和熟練運(yùn)用，林場(chǎng)的撫育觀念及方式?jīng)]有從根本上轉(zhuǎn)變過來。

（4）作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，設(shè)計(jì)與實(shí)際相差較大。一方面是設(shè)計(jì)人員對(duì)撫育規(guī)程沒有吃透，不能在設(shè)計(jì)中靈活運(yùn)用，技術(shù)素質(zhì)有待提高；另一方面是缺乏責(zé)任心，沒有堅(jiān)持現(xiàn)地確定經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)地確定撫育措施的設(shè)計(jì)方法。導(dǎo)致設(shè)計(jì)與實(shí)地相差很大，對(duì)林場(chǎng)施工造成很大困難。

（5）撫育林分質(zhì)量狀況下降，生產(chǎn)難度加大。由于缺乏全局觀念，沒有堅(jiān)持整溝治理理念，導(dǎo)致現(xiàn)在能夠撫育的地塊呈現(xiàn)散、亂、差、難、大的特點(diǎn)。散是指地塊比較分散；亂是指林分內(nèi)多樹種雜亂混交或與灌木呈團(tuán)狀分布；差是指林分衛(wèi)生狀況較差；難是指作業(yè)難度加大；大是指撫育成本加大。這些不利因素，直接影響撫育質(zhì)量的好壞。

4 采取的對(duì)策

（1）要把提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平作為工作的重點(diǎn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的辦法，聘請(qǐng)省廳專家對(duì)科技人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)技術(shù)人員到撫育工作好的林場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。

（2）進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持現(xiàn)地確定經(jīng)營目標(biāo)和采取的經(jīng)營措施。

（3）積極做好事前服務(wù)、事中監(jiān)督、事后驗(yàn)收工作，將中幼林撫育工作全過程納入監(jiān)管范圍。

（4）要克服單純?nèi)〔挠^念，把撫育統(tǒng)一在以提高生態(tài)效益為主的思想上來。

（5）采取流域治理，構(gòu)建以“目標(biāo)樹作業(yè)法”為架構(gòu)的近自然作業(yè)方式，與其它經(jīng)營項(xiàng)目統(tǒng)籌考慮，宜造則造、宜封則封、宜撫則撫、宜補(bǔ)則補(bǔ)，全面提高林分的多功能效益。

S753

：A

：1005-7897（2016）22-0059-02

2016-11-12

趙顯鏡（1970-），男，助理工程師，專科，研究方向?yàn)樯仲Y源管理。