胡海亮
[摘 要]在我國經濟體制改革的促進下,企業制度也逐漸完善起來。人力資源作為市場經濟下對企業產生強大推動作用的一項內容,其重要作用也逐漸顯現出來,而且在很大程度上決定了企業在經營過程中的成敗。在人力資源管理體系中,社會保險是其中不可或缺的重要內容,對企業經濟效益的提升有很大促進作用。文章便從社會保險的概述入手,分析其對企業人力資源管理的促進作用,并提出利用社會保險加強人力資源管理的主要途徑。
[關鍵詞]社會保險;人力資源管理;企業制度
[DOI]10. 13939/j. cnki. zgsc. 2016. 06. 094
對于企業來說,人力資源管理包括對企業人力的規劃、培訓、激勵、考核、安全、福利等方方面面,而社會保險,便屬于人力資源管理中的福利保障方面。我國對于社會保障事業的發展非常重視,這也是社會生產力發展的根本動力,適應經濟的發展規律。現階段,我國企業在社會保險方面仍然呈現出一些問題,如繳費較高、認識欠缺、手段落后等,但社會保險對于人力資源管理的促進作用不可磨滅,因此,企業需要學會運用社會保險,以加強對人力資源的管理。
1 社會保險概述
在我國當前的社會保障體系中,社會保險扮演著非常重要的角色,在參保人員遇到生老病死等狀況時,社會保險能夠根據實際情況,給予參保人員適當的經濟補償,以確保其能夠正常生活。社會保險屬于一種補償性經濟制度,其中包含醫療、養老、失業、生育、工傷五個主要方面,對社會保險科學合理的應用,不僅能夠確保勞動者享有應有的權益,還對企業生產力有一定的促進作用,更有利于社會的穩定與和諧。[1]所以,在企業進行人力資源管理工作的過程中,應該意識到社會保險的重要作用,并對其有效利用。
2 社會保險對人力資源管理的促進作用
在企業進行人力資源管理工作的過程中,社會保險的促進作用主要體現在以下幾個方面。
2. 1 激勵員工
在企業中,社會保險是企業為員工提供的主要福利,現階段,任何一個企業在經營管理過程中都離不開“以人為本”的發展理念,企業在進行人力資源管理的過程中,社會保險的有效運用便是“以人為本”觀念的具體體現。[2]運用社會保險,可以將員工福利與員工勞動情況有機地結合到一起,從而將員工工作過程中的主觀能動性與個人創造力充分發揮出來,對于員工消極情緒也有一定的消除作用,有利于調節員工的心理狀態,從而達到提升員工工作效率的目的。在這種工作氛圍下,員工更能夠產生對企業的歸屬感與自我認同感,并保持對企業的忠誠度,為企業創造出更多的實際價值。
2. 2 促進生產
社會保險不僅能夠提升員工在工作過程中的生產率,還能夠在一定程度上減輕人力資源管理工作的負擔。通過社會保險,能夠將企業利益與員工個人利益結合起來,從而給予員工安全感與歸屬感,員工一旦對企業產生了歸屬感,便能夠減少在工作過程中產生的糾紛與問題。另外,對社會保險基數的調整也是企業進行人力資源管理過程中的主要手段,可以用于獎勵員工,運用這種方式,不僅將“以人為本”的企業管理原則體現出來,還對員工形成了一種激勵機制,對企業的生產有很大促進作用。
另外,社會保險的廣泛覆蓋性還對企業原本需要對員工支出的生育費用與工傷費用有一定分擔作用,如果不利用社會保險,這部分費用對于企業來說也是不容小覷的,但社會保險運用基金支付的方法使這部分費用得到了轉化,從而減輕了企業的支出負擔,有利于促進企業的經濟效益。
2. 3 穩定發展
對于企業來說,進行人力資源管理的主要目的便是穩定“軍心”,這在企業的發展過程中是非常重要的,而社會保險便是企業人力資源管理體系中長遠計劃的體現,對于員工來說也是如此,因為一般情況下,員工只有在退休之后,才能享有這方面利益。[3]員工如果與企業提出解除聘用合同,那么這份保障也會隨之終止,員工的個人利益也會有一部分損失,所以,企業利用社會保險,可以大大降低員工的離職率,從而促進企業的長期穩定發展。
3 利用社會保險加強人力資源管理的途徑
基于社會保險對于企業人力資源管理的多方面促進作用,企業想要在日益激烈的市場競爭中實現可持續發展,就必須學會運用社會保險來強化人力資源管理,具體的利用途徑包括以下幾個方面。
3. 1 透明度管理
企業在經營管理過程中,要提升社會保險的透明度,可以通過電視、報紙、網絡等多種媒介方式,向員工公布企業一年為員工繳納的各種社會保險費用,讓廣大職工與工會組織對企業進行監督。另外,人力資源部門還可以定期向員工宣傳社會保險方面的相關內容,讓員工意識到社會保險對于自身和企業的重要性。與此同時,企業還可以為員工提供免費查詢服務,幫助員工查詢繳費記錄與賬戶信息,一旦發現不符合實際情況的現象,需要及時上報并第一時間進行處理,以保障員工與企業的根本利益。對于相關的違法行為,企業與員工還可以向有關部門舉報,以提升社會保險管理的公正性與透明性。
3. 2 程序性管理
企業在為員工辦理社會保險時,需要嚴格參照相關程序,及時申請與變更。在這個過程中,需要由單位為員工統一辦理保險業務,并在每個月的15日以前完成核報工作,其中,企業新增員工的繳納時間為訂立勞動合同的時間;企業離職員工的停繳時間為離職時間。[4]企業在與相關保稅機構確定繳費金額以后,需要運用轉賬方式,向保稅機構繳納當月的社會保險費用,其中需要員工繳納的費用可以直接從員工工資中扣除。每年的7月,企業需要將員工名單、工資額度等資料向相關部門進行統一的基數申報,在核定完成之后,再確定這一年度企業需要交納社會保險的基數。
3. 3 類型化管理
企業在為員工繳納基本社會保險的基礎上,還可以為員工繳納一些其他保險,如商業保險等。企業還可以以當前的發展情況為基礎,分解統賬結合中的個人賬戶與社會統籌,將其轉變成為企業年金和國民年金的形式,在這種結構中,國民年金以普惠式呈現,并以國稅作為發展基礎,與公共福利類似,不管員工工資的高低,都能夠獲得最基本的經濟保障,這種方式能夠將企業的責任感與公平屬性體現出來,有利于提升企業在市場中的聲譽與知名度。
4 結 論
綜上所述,在市場競爭日益激烈的發展條件下,企業在管理過程中,一定要樹立起“以人為本”的管理理念,在進行人力資源管理工作的過程中,需要充分利用社會保險,將員工利益與企業利益有機地結合起來,在保障員工福利制度的前提下,激發員工的工作積極性,提升其對企業的貢獻率,進而促進企業的進一步發展,最終實現發展目標,達到企業與員工雙贏的目的。
參考文獻:
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