吉林省農產品品牌建設研究

張 強 楊雯惠

(北華大學經濟管理學院，吉林吉林 132000）

農產品的品牌建設需要結合區域的優勢進行相應的現狀分析，進而對現狀中的問題得出必要的解決對策建議，針對吉林省農產品的發展情況，制定出符合實際發展需求的戰略方法，對于區域農產品品牌價值的提升有著直接的促進價值。

1 吉林省農產品品牌建設現狀

1.1 政府層面

目前，吉林省農產品的發展獲得了政府方面的大力扶持，在品牌建設上，依托政府方面在稅收、政策、法律法規等方面的工作，使得吉林省的農產品品牌建設上開始進入到了良性發展的布局范疇，但是依舊處于發展的初期階段，待解決的問題也較多。

1.2 市場層面

吉林省作為我國優質的農業生產基地，市場認同度高，相應的農產品在市場上有著得天獨厚的區位優勢，但是過于依靠這種優勢，不能在市場競爭環境下獲得自身品牌價值的發展。目前在農產品品牌培育上，已經遠遠落后我國企業農業大省，需要在較長時間內進行集中優勢發展。

1.3 企業層面

吉林省的農產品企業相對分散，隨數量較多但自身的優勢并不明顯，在面對國內同行業企業競爭中也處于劣勢，在知名品牌上，數量偏少。如何發展明星企業和讓實力提高，但潛力巨大的企業獲得集群效益是需要研究的。

2 吉林省農產品品牌建設存在的問題

2.1 政府的發展布局需改進

政府對于區域農產品品牌建設的理解層面停留在較為初級的階段，提高政府對于區域農產品品牌建設可以為吉林省的整體農產品發展獲得直接促進力。國家為了東北經濟的振興，在第一產業方面的投入相對巨大，但效果并不顯著，如何在現有條件下，讓政府重視品牌建設的效果，并提出發展布局的合理建議是需要研究的。

2.2 目標市場針對性不強

吉林省的農產品企業在品牌建設上習慣建立大眾品牌項目，在細分品牌上不進行研究。舉例分析，如大米產品，都是集中在優質水稻資源的宣傳，對高端用戶的針對性需求設計考慮不足，在國內沒有具有影響力的高端品牌。這樣的問題是在品牌建設中最需要改進的。為了擺脫目標市場針對性不強的情況，進行市場消費群體的細分化分析是十分關鍵的。

2.3 企業優勢完善度不確立

農產品企業需要把自身的優勢進行完善度的建立，使得可以依靠自身的優勢獲得競爭水平的發揮。吉林省的農產品知名企業較少，并沒有形成各自的產品優勢，如何讓現有的產品優勢合理發揮，在需要面對的。

3 吉林省農產品品牌建設的對策建議

3.1 政府需要加快產業結構布局調整

農產品產品結構趨于多樣性，在深加工和產業鏈等方面都需要積極的開展。政府不僅僅需要在稅收、政策等方面扶持和保值，也要在引導產業向著良性化的布局方面進行促進效果的提高。在讓企業獲得更為合理的融資資源保障研究基礎上，解決企業面臨的資金困難，適度的放寬貸款的門檻。在優勢品牌建設和推廣上，政府需要身先士卒，主動宣傳吉林省農產品優勢，重點培育特色品牌，建設品牌保障方案，在短時間內培養出全國知名的農產品品牌產品。

3.2 需要提升市場目標群體針對性需求

市場需求的復雜多樣是需要合理面對的。要在農產品品牌建立中，對市場需求進行有效的研究，分析目標群體的購買特點和需求要素。制定不同消費者層次的產品特色，如有機大米、深加工稻米等等，制定出高端的農產品品牌概念，讓吉林省的農產品擺脫單一的發展布局，滿足不同消費者的需求。

3.3 企業提高自身優勢特色

企業需要提高和完善現有的優勢特點，建設適宜企業發展的優勢集群效果。在農產品品牌建設上，要聯合同質企業，形成集群化效益優勢，在市場中建立特色。規避農產品經營風險，合理的進行資金保障、市場占有、產品研發等內容。和科研院所以及高校合作，完成研究成果轉化，依托東北優勢的農業資源，進行農產品深度資源的開發，倡導綠色農業、生態農業等理念。提高內部控制管理體系，建立完善的經營管理方法，對品牌進行合理的定位，在進行單一品牌市場定位中，要保持企業的整體形象，避免品牌受損。在進行多品牌市場定位中，要對不同品牌所針對性的目標消費者市場進行需求點的研究，重視目標市場需求變化，觀察和分析國內同行業競爭對手的優勢和劣勢，合理的布局企業發展戰略，不要關注短時間的利益得失，要長遠布局，深度發展，厚積薄發。利用國家對東北經濟的扶持力度提高，進行企業經營和生產效果提升方面的研究，讓企業獲得科學和穩定的發展，品牌建設獲得合理和優質的建立。

綜上所述，吉林省的農產品品牌建設是需要多層面共同努力的，不能在短時間內急于求成，需要把自身的優勢進行合理的評估，深度的發展，調配資源。讓政府設計出有效的保障發展布局，針對目標消費者市場進行合理細分，讓企業在本身的優勢基礎上進行合理的提升。

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