侯榮立
(齊齊哈爾工程學院,黑龍江齊齊哈爾 161005)
創業型大學作為傳統高校的一種轉型形態,其實根本中還是沒有擺脫傳統教育的方式。還是以傳統的教學方式進行知識的傳授,但作為高等教育的一種轉型,也是社會和高等教育變革生產的產物,是需要有自己的教育理念,組織文化,運行機構的,所以制定并實踐屬于自己的教育理念,運行機構,組織文化等已經是迫在眉睫。
在當前社會,創業教育和創業型大學還是在各自為政,并沒有很好的結合,而創業型大學應以創業教育為目標。培育良好的創業型人才。創業型大學致力于培養創業型人才,以開拓事業為目標,借助傳統高等教育的方式,結合“素質教育”和“創新教育”來培育以開拓事業為目標的人才。創業教育在于培育具有素質的開拓型人才,創業作為開拓事業的一種行為,創業型素質教育則是開拓事業的核心素質教育。開拓型素質是一種以知識,修養,反應等優良品質的一種結合,是人們綜合素質的一種提升。
國外的創業型大學大部分都是一些研究型大學轉型而成,我國的大學大部分都是由一些傳統教育轉型而成,雖然國情不同,大學教育方式不同,但作為創業型大學,必然是有一些相同的特性。
在當前社會,各行各業都在迅速的發展,“模仿“已經不能滿足社會的需要,所以每年都要有創新。創業與創新是密不可分的,創業型大學的發展主要依靠創新的思想和成果,而這些成果則要依靠強大科研實力。
創業型大學作為以創業為主的大學,是屹立在自由競爭的社會經濟上的。創業型大學之間的競爭也是相當激烈的,從而是的創業型大學必須具有強大的競爭意識。創業型大學的競爭其實已經超越了生存范疇,而是為了搶占更大的市場,為了獲得更好的發展,增強自身的競爭力。與此同時,這種良性競爭,也促進了封閉型大學的發展,使得封閉型大學走出校門,注重與社會間的互動交流,另一方面,也使得社會與大學之間更加的了解,社會了解大學的培育方式與辦學特色,大學了解社會對人才的需求,從而更好的培養社會所需人才。
經費無論是在創業,科研,辦學上都是很重要的因素,無論是國內外的哪個一流大學,為什么能有令人矚目的成就與成果,必然是與經費有很大的關聯的。一般的大學經費都是來自于政府撥款,基金機構,學生學費等,其中政府撥款占的比重較大,而創業型大學具有良好的經濟意識,經費的來源也是多元化的,比如創業型大學就可以利用自己的科研成果申請專利,搶占市場。這使得創業型大學的發展有更大的自主權。
每個大學都有著自己的校園文化,而創業文化是大學中共同的特性,每所大學每年都會舉行不同的創業活動,而作為創業型大學自然是具有很濃重的創業文化,這也是創業型大學最大的特性,相對來說一般大學的創業文化只是很淺的。在創業型大學中,無論是教師和學生都是非常注重和社會的溝通交流,都有著很重的創業意識,以創新為理念,以創業為目標,促進創業型大學的更好發展。
創業型大學中其實最主要的還是師資力量,在構建創業型大學中,具有競爭意識,創新意識,合作意識,品牌意識等綜合意識的教師是核心力量。作為學生的授業老師,要做到開發學生的才能,培養學生的創新能力,才能使得創業型大學的良好發展。
當前我國高校大部分還在處于正在向著創業型大學轉型過程中,而在其中師資力量還是在以傳統方式教學,以傳授知識為主,以創新實踐為輔的教學方式,與構建創業型大學的要求不相符,重要體現在:第一,招聘機制的不完整;第二,教師培訓機構的不完善;第三,教師考核的不科學;第四,教師崗位競爭的不充分。
首先就要進行人才的不斷引進,并不斷的進行篩選,這樣不僅僅使得師資隊伍進行了充實,還使得教師本身有強烈的競爭意識,使得教師本身不斷地有著創新與提高。第二,完善教師培訓機構,培育提高教師的素質水平。一所高校想要有良好的競爭力,關鍵條件就是教師的素質,教師的素質越高,那競爭力就會越大。第三,構建科學有效的績效考核系統,改善教師的績效。科學的績效在高校中起一個向導作用,使得教師的越來越高,從而使得學校的效率越來越好。最后,推進人才的替換,使得教師居安思危,激發教師更大的競爭力,使得教師有更高的競爭意識。
綜上所述,構建良好的創業型大學,首先要以培養創業型人才為理念,以實踐創新為主,以傳統教學為輔創建適合創業創新的教學模式,其次要有良好的師資力量,使得學生入學便能感受強大的競爭力并存有強烈的競爭意識,有創新意識,從而促進創業型大學的良好發展。
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