文_濮陽供電公司總經理 宋 偉
聚焦目標 奮力攻堅緊抓發展第一要務
文_濮陽供電公司總經理 宋 偉
7月22日,省電力公司召開年中工作會議,要求全面加快電網發展,持續深化改革創新,著力推進提質增效,不斷夯實安全穩定和優質服務基礎,優質高效完成年度各項目標任務。濮陽供電公司將認真貫徹落實省公司年中工作會議精神,結合“十三五”發展形勢和任務,堅持“一創兩基”工作思路,深化“三講三化”工作理念,突出安全生產、供電服務、電網建設、正風肅紀四條工作主線,努力提高公司發展質量和效率效益,圓滿完成全年各項工作目標任務。
一是夯實本質安全基礎?;貧w以人為本、以設備為源的本質安全,持續健全“大安全”責任體系,加大安全培訓和警示教育力度,推進“主業、縣公司、集體企業”一體化安全管理。扎實開展“三查三強化”安全專項行動,著力解決安全生產突出問題。充分發揮安全糾察工作網作用,建立以現場糾察為主、遠程糾察為輔的“現場+遠程”立體安全糾察常態機制,加大現場違章查處力度。建立安全風險協調周例會制度和危險點分析預判“聯簽聯審”制度,強化安全風險預控,確保電網安全度夏度冬。
二是提升供電服務水平。常態化開展坐席員音視頻抽查,強化客戶投訴、建議閉環管理,嚴格落實投訴關聯考核和問責制度。組建敏感事件處理中心,做到敏感事件事先預警、提前處置,提升服務事件應急反應能力。開展營銷服務專項行動,加快推進營配調貫通,提升本質營銷服務水平。常態化開展明察暗訪、周通報問責和督察整改活動,實行供電服務“說清楚”制度,強化供電服務標準化建設。創新推進電能替代和“三供一業”供電分離移交工作,強化電費回收風險管控,做好增供擴銷。
三是確保電網建設工程全面完成。依靠政府地緣優勢,濮陽公司建成與市縣鄉三級政府的聯動機制,確保上海廟—山東、晉北—南京、石家莊—東明3條過境特高壓工程順利推進。結合“十三五”發展形勢和任務,編制濮陽電網“十三五”發展規劃,重點推進22項主網工程。加強安全、進度和質量管控,加快推進農配網升級、戶表改造、井井通電等8批工程。加大貧困地區電網投資傾斜支持力度,推進第二批灘區遷建試點及安置區電網配套工程建設,推動光伏扶貧政策有效落地,服務新能源發展。
四是強化正風肅紀和依法治企。以“整頓作風抓轉變,嚴肅紀律抓規范”為主題,開展正風肅紀專項活動。開展精準監督,針對供電服務、工程建設等關鍵領域實施監督監控,建立“明責、述責、評責、問責”工作機制。發揮審計監督工作網作用,推進鄉鎮供電所審計,變“事后審計”為“業務過程和關鍵環節審計”,持續推進“審計整改及防險提升”工程,加強審計成果應用,建立風險防控長效機制,為公司和電網發展營造良好氛圍。