文_劉偉韜
精于吃“塹”長“智”善于借“塹”長“智”
文_劉偉韜
塹,壕溝,困難、挫折。智,智慧,見識。“吃一塹長一智,借一塹長一智”是說受到一次挫折,便得到一次教訓,增長一分才智。吃塹,猶如良藥,苦口但利于病。借塹,需要膽量、胸襟,甚至智慧。不論是自己之“塹”,還是他人之“塹”,善于總結和思考自己與他人的挫折,往往可以獲得更有益的啟迪。吃一塹長一智,是在自己的傷痛里磨礪珍珠;借一塹長一智,是從別人的挫折里淘洗金子。
現實生活中,我們往往熱衷于旁觀別人的“塹”,幸災樂禍看熱鬧,豈不知借鑒別人的失敗和挫折,比學習別人的成功經驗顯得更為可貴。吸收間接經驗轉化為直接經驗,便知天下事,明天下理。運籌帷幄之中,決勝千里之外。
當前,公司上下已進入電網迎峰度夏和防汛的關鍵時期,電網基本處于全方式封網運行階段,夯實安全基礎顯得尤為重要。我們更應該對以往的安全事件和典型違章深入剖析,對存在的安全問題不掩飾不回避,認真反思、舉一反三,全面總結,采取措施,超前防范安全風險,完善自身工作、堵塞漏洞,切實履行各自安全職責,變被動為主動,以防重蹈覆轍。而不是事故發生后痛心疾首、悔不當初。總之,要在不斷總結自己和他人的經驗教訓中,真正做到“前事不忘后事之師”,精于吃一塹長一智,善于借一塹長一智。
其實,在電力安全生產中,不能從事故中吸取教訓,才是真正的事故;不能從事故中學習改進,注定還要面臨更大的事故。無論是“吃塹”,還是“借塹”,我們是把直接或間接獲得的經驗轉化成安全生產中的各項具體措施。此外,還要正確處理好“塹”和“智”之間的關系。在我們安全生產各項工作中,要事先做好計劃和準備,從細微處抓起,將隱患消滅在萌芽狀態,讓潛在的事故風險和傷害因素處于可控狀態,把提升安全的功夫用在平時。嚴格按照規程操作,按照流程辦事,夯實安全基礎、形成機制,提高執行力,安全生產必然會處在可控、在控、能控狀態。
(作者單位:孟津縣供電公司)