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關(guān)于油田企業(yè)工會(huì)工作的幾點(diǎn)思考

2016-03-10 03:13:34韓麗敏
關(guān)鍵詞:工會(huì)基層企業(yè)

韓麗敏

中圖分類號(hào):D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)01-000-02

摘要隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,油田工會(huì)在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了不可或缺的重要性,油田企業(yè)要想發(fā)展就必須依賴員工的思考,工會(huì)現(xiàn)階段的指導(dǎo)方針,為新時(shí)期油田工會(huì)工作的創(chuàng)新和發(fā)展指明了方向。要求我們必須摒棄舊觀念,以新的姿態(tài),塑造新的形象,迎接新的挑戰(zhàn)。堅(jiān)持工會(huì)工作的指導(dǎo)方針,要求我們必須轉(zhuǎn)變觀念,提高創(chuàng)新精神。所以,提高油田開采員工的工作能力,對(duì)企業(yè)持久穩(wěn)定更快的發(fā)展具有重要意義。目前員工面臨著新的挑戰(zhàn),我們的工會(huì)組織必須要時(shí)刻準(zhǔn)備著提高自身素質(zhì),努力為社會(huì)創(chuàng)造有效的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

關(guān)鍵詞油田企業(yè)工會(huì)工作 思考

一、油田企業(yè)工會(huì)工作中存在的問題

(一)對(duì)工會(huì)工作認(rèn)知缺乏

從目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來看,油田企業(yè)工會(huì)的作用越來越重要,企業(yè)無論在發(fā)展上邊還是工會(huì)的工作方式上都面臨著整改,提高工作效率,滿足員工們的工作需求。但是還有相當(dāng)一部分員工思想落后,沒有工作觀念,沿用以往的老套工作模式,沒有創(chuàng)新精神對(duì)基層的教育老套,沒有創(chuàng)新人才,導(dǎo)致石油企業(yè)在現(xiàn)代發(fā)展中的地位有所下降,沒有經(jīng)濟(jì)收入。而且還有部分石油企業(yè)工會(huì)工作怠慢,浪費(fèi)工作效率,有的甚至在工作中從事工作以為的活動(dòng),這樣大大降低了石油的產(chǎn)量,使得石油在我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位有所下降。

(二)工會(huì)工作形式、內(nèi)容單一

石油企業(yè)要想做好工會(huì)工作,就必須與時(shí)俱進(jìn),不斷改進(jìn)工會(huì)工作的內(nèi)容和方式,在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新。但是,在實(shí)際的工會(huì)工作中,一些企業(yè)只強(qiáng)調(diào)對(duì)黨的路線方針政策的傳達(dá)和教育,不能有效結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際和基層職工的實(shí)際需求,教育內(nèi)容缺乏針對(duì)性和多樣性,更不能滿足基層職工成長和發(fā)展的需要。其次,基層工會(huì)工作方式單一,活動(dòng)內(nèi)容缺乏創(chuàng)新性,不能吸引職工參與到基層工會(huì)工作中來,不利于提高企業(yè)的凝聚力。

(三)工會(huì)人員隊(duì)伍薄弱,墨守成規(guī),缺乏創(chuàng)新

隨著現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,忽視了企業(yè)工會(huì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,還是認(rèn)為工會(huì)對(duì)石油發(fā)展沒有什么作用,在對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革時(shí)大量減少工會(huì)工作人員,或者讓其他部門人員兼任工會(huì)工作,導(dǎo)致工作隊(duì)伍比較散漫沒有工作效率,不利于企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力。

二、完善油田企業(yè)工會(huì)工作的幾點(diǎn)思考

(一)堅(jiān)持以人為本,全面提高職工思想政治覺悟

工會(huì)組織應(yīng)首先從引導(dǎo)職工的思想政治觀念入手,堅(jiān)持以人為本,深化基層職工的主人翁意識(shí)。要想做好工會(huì)工作,企業(yè)必須在思想上加強(qiáng)對(duì)基層職工的引導(dǎo),幫助職工深刻理解黨的思想政治路線、方針以及各項(xiàng)理論政策,使基層職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。同時(shí),企業(yè)工會(huì)組織要定期組織基層職工進(jìn)行思想政治理論教育學(xué)習(xí),提高職工的思想政治覺悟,把不利于企業(yè)發(fā)展的思想消除在萌芽狀態(tài),使他們認(rèn)識(shí)到自身對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)參與的意識(shí),從而更好的為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

(二)積極引導(dǎo)準(zhǔn)確定位,不斷提升工作人員素質(zhì)

要提高油田企業(yè)工作人員的素質(zhì),需要從以下幾方面做起:第一,要幫助工會(huì)人員樹立“以人為本”的理念與認(rèn)知,提高工會(huì)人員的工作意識(shí)與理念,使其認(rèn)識(shí)到工會(huì)的重要性,切實(shí)關(guān)心群眾,積極解決基層工人現(xiàn)實(shí)中的問題。第二,還要時(shí)常提高工會(huì)人員的工作熱情,定期對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行思想教育培訓(xùn),提高油田工作者的責(zé)任心和職業(yè)道德,提高解決問題的能力。

(三)與時(shí)俱進(jìn),建立現(xiàn)代油田多元化新型工作模式

目前新形勢(shì)下的油田企業(yè)工會(huì)們工作的思路還是體現(xiàn)在創(chuàng)新工作方法上,由于現(xiàn)在油田企業(yè)的發(fā)展面臨著新的嚴(yán)峻形勢(shì),所以油田工會(huì)的工作者要改變?cè)械膫鹘y(tǒng)模式,創(chuàng)造新的工作環(huán)境與理念,從而建立一種符合新形勢(shì)的工會(huì)工作模式。可以從以下幾個(gè)方面做起:首先,讓員工們積極參加工作職位的娛樂活動(dòng),豐富企業(yè)職工的業(yè)余文化生活,要逐步加強(qiáng)基層工會(huì)對(duì)文體活動(dòng)的引導(dǎo)能力,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,成立羽毛球、乒乓球、書法、音樂舞蹈等文體協(xié)會(huì),作為工會(huì)文體工作的有益補(bǔ)充和延伸,從而豐富基層職工的業(yè)余文化生活,同時(shí)還能提高職工的文化素養(yǎng),并且在活動(dòng)中使得職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力能夠不斷提升,促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)取得進(jìn)一步發(fā)展。 其次,積極開展扶貧幫困工作。油田企業(yè)工會(huì)干部要認(rèn)真履行好幫困扶貧工作,設(shè)立困難職工臨時(shí)救助基金,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的交流,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解基層職工的根本需求,從而切實(shí)幫助有困難的員工解決問題。

(四)創(chuàng)新工作方式方法,緊密聯(lián)系職工生活,促進(jìn)職工的的全面發(fā)展

企業(yè)油田工會(huì)的工作一方面需要不斷的創(chuàng)新方式方法,另一方面需要緊密的聯(lián)系職工。在創(chuàng)新方式方法上首先應(yīng)徹底的改變傳統(tǒng)的工作方式,建立一種全新的工作模式,新的工作模式主要從以下幾個(gè)方面入手,第一,工會(huì)的工作要有鮮明的時(shí)代性和時(shí)效性,根據(jù)不同的變化和企業(yè)的情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整企業(yè)的工會(huì)工作;第二,油田工會(huì)在工作的時(shí)候要積極履行企業(yè)所賦予工會(huì)的職能,切實(shí)維護(hù)企業(yè)職工利益,比如開社舉報(bào)投訴熱線,溝通熱線。設(shè)有專門的職工中心,幫助職工解決生活工作上的一系列問題,讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷;第三,工會(huì)的相關(guān)工作要切實(shí)的遵守國家法律發(fā)揮政策,并在此基礎(chǔ)上不斷完善自己的工會(huì)制度,保障工會(huì)工作的公正性與有效性,保障職工的利益不受損害。

在緊密聯(lián)系職工的工作中,企業(yè)工會(huì)要把維護(hù)職工利益放在一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),保障職工利益要有切實(shí)的規(guī)章制度和企業(yè)運(yùn)作章程,使得企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展在國家的法律法規(guī),在企業(yè)工會(huì)的規(guī)章制度之下良性發(fā)展。其次,工會(huì)的職工工作還要幫助解決職工工作和生活上的困難,只有這樣,才能切實(shí)的幫助企業(yè)職工解決實(shí)際問題,發(fā)揮工會(huì)的作用,提高職工的工作效率和工作積極性。同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層,經(jīng)常走到企業(yè)職工中,與企業(yè)職工交流,了解其生活和工作,讓企業(yè)職工感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)愛。

(五)把企業(yè)工會(huì)發(fā)展同不同形式的平臺(tái)相結(jié)合,把企業(yè)的工會(huì)工作同企業(yè)的文化建設(shè)相結(jié)合

企業(yè)的工會(huì)發(fā)展需要不同形式的平臺(tái)相結(jié)合,充分發(fā)揮不同平臺(tái)的功用和傳播性,不斷宣傳和加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的思想工作宣傳。企業(yè)的工會(huì)發(fā)展可以利用不同形式的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),比如官網(wǎng)、微信、微博等等,宣揚(yáng)企業(yè)工會(huì)工作,加強(qiáng)企業(yè)思想宣傳,使得員工可以通過在線咨詢,留言,瀏覽信息等多種分式解決自身問題。其次,企業(yè)工會(huì)發(fā)展還需要利用不同的活動(dòng),比如慶典活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、學(xué)習(xí)周、文藝表演等等多種形式來營造學(xué)習(xí)氛圍,提高員工的實(shí)際工作能力。在企業(yè)的相關(guān)慶典活動(dòng)或是重大節(jié)日的時(shí)候,工會(huì)要適當(dāng)?shù)膶?duì)于員工表示關(guān)懷,送上相應(yīng)的禮品,對(duì)于優(yōu)秀的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金報(bào)酬。在企業(yè)的學(xué)習(xí)周,文藝表演中,要充分發(fā)揮員工的自主創(chuàng)造力和思考能力,使得各項(xiàng)文藝學(xué)習(xí)活動(dòng)能夠深入基層,豐富職工業(yè)余生活的同時(shí),也提高了企業(yè)工會(huì)的工作效率,與此同時(shí)也推動(dòng)了企業(yè)的文化建設(shè),助力于企業(yè)的發(fā)展。油田企業(yè)工會(huì)工作責(zé)任重大,工作內(nèi)容復(fù)雜,因此相關(guān)工會(huì)單位要深入基層職工,了解不同職工的特點(diǎn)和在生活工作中遇到的實(shí)際困難,發(fā)揮好群組織的優(yōu)勢(shì),凝聚廣大職工,切實(shí)的推動(dòng)企業(yè)的自身發(fā)展。

三、結(jié)語

在油田企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)中,油田企業(yè)快速發(fā)展取得了較大的成就,改革、創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展給了油田工會(huì)新的機(jī)遇。為了適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展中優(yōu)勝劣汰的形式,油田企業(yè)的工會(huì)在開展工作的時(shí)候應(yīng)該堅(jiān)持以人為本,提高工作效率,學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法,不斷的充實(shí)自己,只有這樣不斷進(jìn)步適應(yīng)新模式發(fā)展,才能更好的促進(jìn)油田企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

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