職業(yè)規(guī)劃的誤區(qū)

沒有職業(yè)規(guī)劃的隨波逐流，往往會錯過職業(yè)發(fā)展的最佳良機。但是，職業(yè)規(guī)劃的失誤，也會讓職場路徑更為復(fù)雜，或者走向不必要的歧途。

下面幾個職場規(guī)劃的誤區(qū)，我們應(yīng)盡量回避。

誤區(qū)一：不規(guī)劃

任何沒有職業(yè)規(guī)劃的職場人終究會被淘汰，尤其是新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的IT行業(yè)，不規(guī)劃、不前進(jìn)，就意味著后退，這無關(guān)于行業(yè)。

誤區(qū)二：盲目規(guī)劃

也許有些人會羨慕軟件及系統(tǒng)研發(fā)人員的高薪資，并試圖將未來目標(biāo)定位到研發(fā)方向，如果單純從薪資上對比，有些人看到了研發(fā)人員的高薪資，但殊不知，初入職場的研發(fā)人員也是從低薪資和無休止的加班做起的，而做到極致的云架構(gòu)分析師，大數(shù)據(jù)架構(gòu)師動輒百萬年薪也不在少數(shù)。而平面和3D設(shè)計，對于網(wǎng)絡(luò)管理員來說，可以說是跨界轉(zhuǎn)型。

未能了解自身優(yōu)勢，漫無目地追尋理想化的目標(biāo)，這就是盲目規(guī)劃，它會阻礙我們用正常的心態(tài)來分析和處理未來的職業(yè)走向，所以我們要根據(jù)自身能力來規(guī)劃自己的未來。

誤區(qū)三：缺少短期or中期or長期規(guī)劃

一些朋友會計劃年內(nèi)需要完成的事宜，也是短期規(guī)劃，它可以督促自己完成既定目標(biāo)。但有些朋友缺少中期或長期規(guī)劃，少了這兩個規(guī)劃，將無法指引未來的長遠(yuǎn)走向。因此，我們不僅需要關(guān)注短期目標(biāo)，還需要面向未來定義長期方向。

中期規(guī)劃，至少需要制定未來五年的實現(xiàn)目標(biāo)，包括需要掌握的知識、自身的職業(yè)定位，以及自己輸出的價值。

長期規(guī)劃則要定義未來十年，甚至二十年需要達(dá)成的目標(biāo)。是走技術(shù)路線，還是走管理路線，這是一個非常重要的戰(zhàn)略分歧點，這需要在不同方面做出完全不一樣的行為路線。

同時，還需要注意，中長期規(guī)劃可以進(jìn)行微小調(diào)整，不宜進(jìn)行大規(guī)模改動。一旦需要大的調(diào)整，則說明職業(yè)規(guī)劃出現(xiàn)重大變動，需要更加認(rèn)真地考量。

誤區(qū)四：避免不合理的跳槽行為

不得不說，跳槽可以在很短的時間內(nèi)看到更有效的回報，但是并非每一次跳槽都對IT人的職業(yè)發(fā)展帶來好處。

跳槽或許會出現(xiàn)這兩種狀況，一種狀況，跳槽到另一家企業(yè)大幅提高薪資，但是依舊處理著相同的工作，未能對自身發(fā)展做出任何合理改變。第二種狀況是，跳槽并未提高薪資，甚至也降低了某些待遇，但是接觸到了新的知識體系，并且企業(yè)的培訓(xùn)和晉升機制更加完善，可以在短時間內(nèi)提升自己的技術(shù)和管理能力。

相對于第一種狀況，后者更加有利于IT人的未來發(fā)展，因此跳槽時要充分考慮利弊，不要被短期的好處迷惑而錯失良好的發(fā)展機會。

誤區(qū)5：過于模仿成功路線

不管是本企業(yè)，還是其他企業(yè)，都會有很多成功的職場發(fā)展路線供我們參考，有些人不考慮任何因素，完全模仿那些成功的職場發(fā)展路線，這會有一定幾率取得成功，但是失敗的案例更多。每一個人都會有自身的優(yōu)劣勢，完全套用他人的職業(yè)走向未必完全合適，只有根據(jù)自己的特點創(chuàng)設(shè)自己的發(fā)展路線，才能讓職場道路走得更平坦、更順暢。