化工企業在生產過程中的安全管理問題探討

吳 飛（山東濱化集團股份有限公司，山東濱州 256600）

化工企業在生產過程中的安全管理問題探討

吳 飛
（山東濱化集團股份有限公司，山東濱州 256600）

在社會經濟快速發展的背景下，企業的規模和數量不斷擴增，生產和管理已經成為企業的重要工作。化工企業作為現代化社會發展中的重要部分，在其實際生產和發展的過程中，需要充分認識到安全生產管理的重要性，嚴格執行以人為本的生產理念，加強生產過程的安全管理，從而實現自身的可持續發展。對化工企業在生產過程中的安全管理問題進行分析，并提出有效對策，以便相關人士借鑒和參考。

化工企業；生產過程；安全管理；問題；對策

化工與人們日常生產生活具有緊密聯系，在一定程度上推動了我國國民經濟發展。我國正處于城鎮化和工業化發展的重要階段，這為我國化工行業發展提供了良好的空間。化工企業在實際生產與發展過程中需高度重視各種安全生產因素，加強安全生產管理，為自身安全生產提供強有力的保障，實現自身的生存與發展。

1　化工企業在生產過程中的安全管理問題分析

化工企業在生產過程中的安全管理問題具體表現在以下幾方面。

1.1安全管理意識不強

我國大部分化工企業都是中小型企業，在生產管理、技術和設備等方面還需進一步完善，如管理制度不夠健全、技術工藝和生產設備落后等。大部分企業都比較關注自身經濟利益和生產效益，在管理和設備等方面的投入有限，不重視對員工的安全管理培訓，導致員工缺乏管理意識和安全生產意識，不了解安全生產的重要性。

1.2安全生產管理缺位

化工企業在進行安全管理工作時，主要依賴于監察部門及企業的領導的檢查，一線生產人員多是以應付心理來面對安全管理工作，企業的安全管理缺位。一般化工企業為了實現自身利潤最大化，往往忽視安全管理檢查工作，并且監察部門的監督職能無法充分發揮，只能作為輔助工作加以開展，不利于安全生產管理工作順利實施。

1.3缺乏完善的安全管理制度

化工企業在安全生產管理工作中，需以自身實際發展情況為依據，制訂科學有效的管理制度，并嚴格按照相關規章制度實施工作，才能規避生產風險［1］。實際發展過程中，部分化工企業缺乏完善的規章制度，沒有制定相關安全管理制度，生搬硬套其他企業的成功案例，無法結合自身的發展要求和生產特點，致使制度流于形式，不能發揮相應的作用，增加了生產經營的風險。

2　加強化工企業在生產過程中的安全管理策略

2.1提高安全管理意識

化工企業要實現自身的安全生產管理，必須提高安全管理意識，讓員工充分了解安全生產的意義與作用，在實際生產過程中堅持“安全第一”的原則，保證各項生產活動順利實施。首先，樹立安全生產理念。在實際生產過程中，化工企業需要對安全生產的重要性加以強調，制定完善的安全保障來管理產品生產各環節，并配備高標準和高要求的設備，為安全生產提供強有力的支持。其次，加強安全生產的培訓。企業可以對員工進行安全生產等方面的培訓與教育，使其樹立安全生產意識，強化員工的安全操作和技術水平，這樣能夠同心協力做好企業的安全生產管理工作，實現企業的良性發展。

2.2建立健全各級安全生產責任制

安全生產管理作為一項長期性和綜合性的工作，需要企業建立健全安全生產責任制，加強全員的參與及監督，調動員工的參與積極性和主動性，使其在生產過程中實現自我檢查和自我約束，減少違規操作現象，避免安全事故的發生。當然化工企業在落實安全生產責任制時，需要制定詳細的生產規章制度，嚴厲懲處違規操作人員，并追求其相應的責任；同時明確規定事故處理中的應急制度，依據相關標準來追究事故處理不力的責任人。此外，企業需要在相關制度中納入員工的崗位技術培訓和安全教育，嚴格處罰借故逃脫的人員，使員工重視安全生產管理，保證各項工作的有序開展。

2.3完善規章制度

化工企業在安全生產管理過程中，需要結合自身的實際生產情況，制定科學合理的管理制度，從而有效指引工作內容和方向，增強生產過程的安全性。完善規章制度可從以下幾點加以分析：①以安全生產管理信息為依據，制定相關的管理制度，確保信息的完整性和真實性，如生產流程記錄與設備維修記錄等，為設備故障檢修提供參考依據，及時高效處理故障，降低生產中的危險；②結合實際的生產情況，制定設備操作標準、環境保護標準、產品生產標準等一系列標準；③健全相關的安全操作制度，如安全使用技術說明、工藝流程指導書、設備操作規章等。

2.4加強生產設備的維修

化工企業的生產過程十分復雜，對設備和生產技術具有較高的要求，如果設備不夠完善或出現質量問題，則可能會導致安全事故的發生，因此加強生產設備的維修顯得尤為重要。由于生產設備長期處于化學氣體環境中，易出現腐蝕、磨損和老化等現象，致使發生安全事故，因此化工企業需要制定詳細的設備維修方案，定期保養和維護設備，及時更換和檢修存在故障的設備，做好設備運行監測工作，采取有效措施解決設備運行異常的情況，有效降低危險系數，保證生產的安全。

3　結束語

綜上所述，安全生產管理對化工企業的生存及發展具有十分重要的意義。當前化工企業在實際生產過程中還存在一些安全管理問題，如安全管理意識不強、安全生產管理缺位、缺乏完善的安全管理制度等，嚴重影響企業安全生產管理工作的順利開展。基于這種情況，企業需要加強安全生產管理，提高安全管理意識，建立健全各級安全生產責任制，完善規章制度，強化生產設備的維修，從而提高自身的安全生產管理水平，實現自身的跨越式發展。

［1］ 陳孔明.淺談如何加強化工企業生產的安全管理［J］.化工管理，2013，（22）：43.

Chemical Companies to Explore in the Production Process Safety Management Issues

Wu Fei

In the context of rapid economic development，enterprise size and the number continues to amplify，production and management has become an important work of the enterprise.Chemical companies as a modern social development，an important part in the process of its actual production and development，the need to fully recognize the importance of safety in production management，strict implementation of people-oriented concept of the production，strengthen the safety management of the production process in order to achieve their own sustainable development.On the chemical safety management problems in the production process were analyzed and tentatively few effective measures to stakeholders as reference.

chemical industry；production process；safety management；problem；countermeasure

X937

B

1003-6490（2016）05-0184-02