石油工程安全生產的重要性和人性化管理

王繼強（中國石油遼河油田油氣集輸公司，遼寧盤錦124010）

石油工程安全生產的重要性和人性化管理

王繼強（中國石油遼河油田油氣集輸公司，遼寧盤錦124010）

目前，隨著我國社會經濟的快速增長，石油在國民經濟中的作用越來越突出。石油工程安全生產一直以來就備受人們的關注，一旦石油工程發生安全事故，就會造成無法彌補的損失。本文主要分析了石油工程安全生產的重要性，并提出了石油工程安全生產的人性化管理措施，以期能夠對相關負責人起到一定的參考價值。

石油工程；安全生產；重要性；人性化管理

隨著人們生活水平質量的不斷提高和國民經濟的增長，人們對能源的需求量也在不斷的提升。石油企業要想能夠長久的發展下去，安全生產是其中必不可少的一部分。在石油工程安全生產中，如果相關工作人員操作不當，不僅給石油企業帶來很大的經濟損失，而且又會給工作人員的生命造成威脅。因此，石油企業一定要提高相關工作人員的綜合素質，實行人性化管理措施，走可持續發展的道路，為企業安全生產提供一個堅實的基礎。

1　石油工程安全生產的重要性

安全對于石油企業來說非常的重要，實行安全管理主要的目的有兩方面：一方面就是要保證企業的安全生產，以提高企業的經濟效益；而另一方面就是要保證工作人員的生命安全，減少生產過程中所發生的事故。在石油工程生產中，一旦發生安全事故，就會帶給石油企業和員工無法彌補的傷害。我們都知道，石油工程生產過程中，都是一些易燃易爆的物品，如果遇到火源就會迅速燃燒起來，有的的甚至會引發爆炸，嚴重威脅工作人員的生命財產安全。因此，石油企業要想能夠達到安全生產、減少事故發生的幾率，就必須擺正態度，提高工作人員的綜合素質，從企業、員工的角度出發，認識到石油安全生產的重要性。

2　石油工程安全生產的人性化管理措施

2.1積極構建安全文化氛圍

安全是所有企業生產中必可不少的一個重要部分，企業只有以安全文化為基礎，才能在更大程度上提高生產的效率和質量。在石油工程安全生產中，必須要高度重視人性化管理，適當的開展多形式的競賽活動，讓所有的工作人員都積極的參與到比賽中去。與此同時，企業還要建立一個專門的安全生產宣傳欄，把生產過程中容易發生的錯誤或者易燃易爆物品的使用事項講解給所有工作人員聽，積極構建一個安全文化氛圍。只有這樣，才能逐漸讓員工認識到安全生產的重要性，才能增強他們的安全生產意識，讓他們主動的遵循安全生產紀律，最大限度的較少違章、違紀操作情況的發生，讓員工時刻謹記安全生產規則。

2.2符合人性化的根本需求

石油企業采用人性化管理措施，能夠從根本上提高工作人員的工作積極性，提高他們的工作熱情。人性化管理主要指的就是從人的角度出發來考慮問題，保證人的生命安全，滿足人的工作需求。因此，石油企業應該主動去關心員工的身心健康、生活質量等方面的問題，表現出一個企業關心員工的熱情程度，凡事都要從員工的角度出發。除此之外，石油企業還要建立相應的獎懲措施：在實際工作中，對能夠堅持安全生產、按照相關的規定進行操作并且工作積極的員工，要給予獎勵，比如發獎金等；對表現不積極、經常違規操作的工作人員，要適當的給予嚴懲。總之，只有這樣才能從整體上調動工作人員的工作熱情，才能符合人性化的根本需求。

2.3提高工作人員的綜合素質

在石油工程安全生產中，最重要的就是人。一旦員工操作失誤，就會造成很大的安全事故。只有提高了工作人員的綜合素質，才能實現真正的安全生產。從目前我國石油企業的發展現狀來看，石油企業的員工綜合素質在逐漸提高，這主要是因為我國政府還有企業越來越重視安全生產和人性化管理。在實際的安全生產中，石油企業要定期的對工作人員進行安全教育，提高他們的專業素養。與此同時，還可以對員工展開安全制度的教育講座，提高員工遵守規章制度的意識。另外，企業領導還要加強與員工之間的溝通交流，主動關心員工的工作和生活，增進彼此間的感情，加深了解，如果員工有生活或者工作上的問題，相關領導就要及時進行溝通解決，以免影響員工的工作積極性。由此可見，提高工作人員的綜合素質是非常重要的。

2.4強化制度的約束作用

在石油工程安全生產中，為了達到實行人性化管理的目的，就必須采用強化制度的約束措施。俗話說的好“無規矩，不成方圓”。有一個好的管理制度，才能讓所有工作人員心服口服，才能讓員工無條件的積極工作。但是，從目前我國石油企業的安全生產現狀來看，依然存在很多管理方面的問題亟需解決。在解決管理問題的過程中，首先要做的就是要制定相關的規章制度，處理好安全生產的規章制度和人性化管理之間的關系，完善安全管理制度，明確工作人員的實際操作規范，把在企業中所有工作的員工都一視同仁，用相關制度來約束員工的行為，保證工作人員的生命安全，為企業創造更大的財富。

3　結語

總而言之，石油工程生產是一個復雜的過程，所使用的設備規模非常大。現如今，我國經濟市場競爭激烈，石油企業要想能夠長期發展下去，就必須重視安全生產，并實行人性化管理措施，從整體上提高石油企業的經濟效益。

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